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  1. 概要. 1966年 に 中華證券投資公司 として設立され、 1971年 に 中國信託投資公司 へ商号を変更、 1992年 7月2日 に 中國信託商業銀行 (Chinatrust Commercial Bank)として一般の商業銀行へ昇格した。. 2003年 12月 に 萬通商業銀行 、 2004年 7月 に鳳山信用合作社、 2007年 ...

  2. 中国のビットコイン交換所である 比特幣中国 (中国語版) (BTC China)は腾讯と契約をして、中国でもビットコイン交換所に直接送金できるようにした。

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    2022年9月1日現在。 1. 理事長:宮園雅敬(元企業年金連合会理事長、農林中央金庫代表理事副理事⻑) 2. 理事(総務・企画等担当):森浩太郎(元厚生労働省医薬品医療機器総合機構総括審議役) 3. 理事(管理運用業務担当兼CIO)植田栄治(元ゴールドマン・サックス証券取締役) 4. 経営委員長:山口廣秀(元日本銀行副総裁) 5. 経営委員:新井富雄(東京大学名誉教授) 6. 経営委員兼監査委員:板場建(元アクサ生命保険チーフ・リスク・オフィサー) 7. 経営委員:内田貴和(三井物産顧問) 8. 経営委員:逢見直人(日本労働組合総連合会顧問) 9. 経営委員兼監査委員:尾﨑道明(元大阪高等検察庁検事長) 10. 経営委員:加藤康之(東京都立大学大学院経営学研究科特任教授) 11. 経営委員...

    1961年(昭和36年)10月に成立した年金福祉事業団法に基づき、同年11月25日に特殊法人として年金福祉事業団が設立された。同事業団は1986年(昭和61年)4月18日に年金資金の運用を開始し、公的年金の積立金運用を財政投融資に預託して行っていた。 1996年(平成8年)に成立した第2次橋本内閣が進めた特殊法人等改革により、政府は年金資金の自主運用を求められることになり、2001年(平成13年)3月に同事業団は廃止され、同年4月1日に年金資金運用基金へ改組された。2006年(平成18年)4月1日に年金積立金管理運用独立行政法人が設立され、同日付で廃止された同基金から年金積立金の管理・運用業務を引き継いだ。 2014年6月末における運用資産の構成割合は国内債券が53.36%、外国債券は11....

    2020年度末時点の運用資産は186兆1,624億円であり、公的年金分野での運用資産額は米国の社会保障年金信託基金に次ぐ世界第2位を誇る。(ただし、米国の社会保障年金信託基金は100%が国債による運用となっている[要出典]。) 英ウイリス・タワーズワトソンによると、2018年末時点の世界の年金基金の中で、2位のノルウェー政府年金基金(9,823億米ドル)を抑えて運用資産額は世界最大とみなされている(約1兆3744億米ドル)。)このことから、世界最大の機関投資家と呼ばれる。 運用方法は運用受託機関(信託銀行や投資顧問会社)との投資一任契約ないし一部の自家運用による。

    年金積立金の自主運用を始めたのは、前身の年金資金運用基金が設立された2001年度(平成13年度)からである。運用結果は四半期ごとに公表される。市場運用開始以降(平成13年度〜平成27年度第3四半期)の収益率(年率)は2.99%、累積収益額は50兆2229億円だった。また、平成13年度〜平成26年度までの累積収益額は50兆7,338億円にのぼる。収益率の分母となる運用資産額は、2014年度(平成26年度)末で137兆4,769億円であった。

    「年金積立金管理運用独立行政法人の投資原則」が定められている。 1. 年金事業の運営の安定に資するよう、専ら被保険者の利益のため、長期的な観点から、年金財政上必要な利回りを最低限のリスクで確保することを目標とする。 2. 資産、地域、時間等を分散して投資することを基本とし、短期的には市場価格の変動等はあるものの、長い投資期間を活かして、より安定的に、より効率的に収益を獲得し、併せて、年金給付に必要な流動性を確保する。 3. 基本ポートフォリオを策定し、資産全体、各資産クラス、各運用受託機関等のそれぞれの段階でリスク管理を行うとともに、パッシブ運用とアクティブ運用を併用し、ベンチマーク収益率(市場平均収益率)を確保しつつ、収益を生み出す投資機会の発掘に努める。 4. 投資先及び市場全体の持続的...

    GPIF Finance Awards

    運用手法の高度化や金融商品の多様化が進む中で、年金積立金を安全かつ効率的に運用していくために、実務的側面だけでなく理論的側面の充実が進むような環境づくりのため、年金運用の分野で優れた功績をあげつつある研究者を表彰している。 1. 【第5回受賞者】仲田泰祐 東京大学准教授 2. 【第4回受賞者】戸田アレクシ哲 カリフォルニア大学サンディエゴ校准教授 3. 【第3回受賞者】與語基裕 プリンストン大学教授 4. 【第2回受賞者】野澤良雄 シニアエコノミスト、連邦準備制度理事会 5. 【第1回受賞者】沖本竜義 オーストラリア国立大学クロフォード公共政策大学院准教授 (第5回選考委員)

    GPIFワーキングペーパー

    GPIFの業務・施策等やその考え方について、GPIFの役職員がワーキングペーパーを記述している。 1. 均衡収益率におけるリスク回避度の推定方法に関する試み ~GPIFの期待リターン推計方法の観点から~ 2. PEファンドの運用パフォーマンス計測法としてのスプレッドに基づくダイレクト・アルファ 3. 日本の私募不動産モデルとポートフォリオ選択 4. ドットチャートの形成と金融市場・経済のダイナミクス 5. 因子分析に基づく債券投資戦略:再訪 米国債市場のキャリーロールダウン戦略への応用 6. J‑REITと伝統的資産との統合リスク管理に向けた分析 7. パッシブ運用の機能分化と付加価値向上策~指数会社・運用会社とのアラインメント強化策を中心に~ 8. GPIFの新しい実績連動報酬

    共同研究

    1. ポストコロナ社会の企業価値向上戦略に関する京都大学との共同研究 2. ESG投資の分散投資効果とポートフォリオ効率性に関する共同研究 3. 「Society 5.0 for SDGs」の実現に向けた経団連・東京大学・GPIFの共同研究 4. 世代重複(OLG)モデルによるマクロ経済予測について 5. 債券投資におけるESGの考慮について

    (元運用委員会委員長):植田和男(第32代日本銀行総裁)
    (元運用委員会委員長):米澤康博(早稲田大学大学院経営管理研究科教授)
    (元運用委員会委員長代理):宇野淳(元早稲田大学大学院経営管理研究科教授)
    (元運用委員会委員長代理):清水順子(学習院大学教授)
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  3. 積水ハウスグループ(英: Sekisui House Group )は積水ハウス、連結子会社342社、持分法適用関連会社37社で構成され、請負ビジネス(住宅の建築の請負など)やストックビジネス(「シャーメゾン」など)、開発ビジネス(仲介・不動産 ...

  4. 経緯. [ 編集] 1968年2月20日、金嬉老は借金返済を求める 暴力団 への返済を約束して 静岡県 清水市 (現・ 静岡市 清水区 )の歓楽街にある クラブ 「みんくす」で暴力団・柳川組組員と面会した。 その場で暴力団員2人(未成年の少年1人を含む)に対し ライフル を乱射して殺害し逃亡した [1] [2] [3] 。 翌日には、同県 榛原郡 本川根町 (現・ 川根本町 ) 寸又峡温泉 の「ふじみや旅館」で経営者と宿泊客ら13人を銃で脅し、人質にとって籠城した [1] 。 金は、 M1カービン 用の30発 弾倉 を取り付けた 豊和工業 製の猟銃「 M300 」と ダイナマイト で武装していた。

  5. 中国・山東如意科技集団グループに対して更なる第三者割当増資を実施、株式会社レナウンは同グループの連結子会社となる。 本社を東京都 江東区 有明 に移転。

  6. 概要. 日本唯一の国際カードブランドを運営する。 非米国系国際ブランドである [6] 。 日本のブランドであることから「 サムライ カード 」の呼称が散見され [7] 、 2000年代 後半から 入社案内 の社史も用いる [8] 。 国際ブランドの決済システムを提供し、プロパーカードのJCBオリジナルシリーズや 提携カード などの発行、加盟店管理なども行う。 アメリカン・エキスプレス や ダイナースクラブ もカード発行業務を行っている。 国際ブランドでは Visa や Mastercard に比して市場占有率が低く、海外では使用できない場合がある。 現在はアジア市場を中心に海外展開を進めており、海外カード会員数や加盟店数は増加傾向にある [9] 。 広報活動の一例.

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