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  1. 2023年5月25日 · 要推動《病人自主權利法》,首先要改變觀念:父母必須斷開兒女的綑綁,不再為兒女牽掛,多為自己著想、打算,學習獨立自主。 人的最後一哩想走得平順,坦白說不能靠兒女,而是靠錢,幫自己及早規劃好保險、醫療及看護等等費用。

    • 兒子下跪,不是求和竟宣戰,但他夠成熟擔當公司主導者嗎?
    • 馬達商機,董座駁:沒錯失,已加入 Mih,爭取電動車市場
    • 兒子想坐大位,才利用阿嬤!真的沒想到他竟然會窩裡反

    《財訊》報導指出,因為前一天,黃茂雄才發出聲明,用「教子無方」的重話,抱歉對社會帶來不良示範,辜負社會期待。而同一晚,104 歲的東元阿嬤也發出公開信,也就是創始股東之一偕林波士的妹妹、東元集團會長黃茂雄的岳母林明穱,表示贊成東元董事會世代交替,支持外孫黃育仁擔任董事長。 信中提及,當年偕林波士從東元退休後,完全退出董事會,把當時的東元交給年輕人發揮。希望女婿黃茂雄,也能用同樣的智慧,真正將東元放手給年輕懂技術的下一代。 根據《財訊》報導,父子一來一往,火藥味濃厚。儘管黃茂雄說自己淡然處之,而且每天早晚都在家與老婆、岳母一起用餐,50 幾年如一日,「岳母疼孫,我不會怪她。我知道這是別人拿給她簽個名而已,家裡都有攝影機,看得很清楚。」但從 3 月 18 日晚上,黃育仁發布離職聲明後,黃茂雄的心...

    問:電動車等的帶來的馬達商機,東元腳步慢,錯失良機?

    答:我們沒有錯失良機,東元馬達在北美還是第三名,而且電動車我們也都沒有缺席。東元也有加入 MIH,邱董也跟郭台銘見面,談電動車趨勢;綠能、綠電也積極跟經濟部在洽談。 邱純枝補充:東元過去參與電動車的機會很少,可是電動車裡面的動力系統,本就是東元強項,只需要從工業用的動力系統轉變成車用的動力系統,這項目我們有很多的代工、生產、自行開發的經驗。未來不管電動車和綠能,都是還在成長的行業,不是已經在紅海市場裡面,要去跟人家分一杯羹的。所以很多事情的發展永遠都不嫌遲,速度的快慢就是看新的股東加入後,如果股東對於風險承擔的胃口變大,速度可以調整。

    問:東元太多角化不夠聚焦?許多投資很落伍?

    邱純枝答:這點過去也很多人批評,但事實是經過這麼多經濟循環,證實多角化可以穩定獲利。去年疫情對我們本業影響甚大,東元靠著公共工程等多角化,補救不少營收和獲利。 黃茂雄答:東元在南港的生醫園區 BOT 案,明年 8、9 月就會落成;在印度我們也做一個工業區,緯創在印度的廠被燒掉,但東元為台商營造安心做生意的環境,這有什麼落伍?我搞不清楚?

    問:18 日之後有跟育仁聯繫過嗎?這次的事有出乎您的預料嗎?育仁在東元集團任職 20 多年,學經歷都具備,為什麼不願意交棒給他?

    答:沒有聯絡,他在忙何必吵他!在協調好寶佳和華新兩大股東後,我真意想不到我兒子會窩裡反!我可以理解育仁一定很責怪我,為什麼不願意提拔他?可是我應該要公私分明,公司,是公器,不能夠因為他是我兒子就跟私情混淆。 育仁很有主見,有時候急躁,不容易接受大家的意見。你看今天發生這件事,他夠成熟可以擔當公司主導者嗎?當年我當董事長,也不是因為我持股最多,而是聯電的曹興誠、富邦的蔡明忠、新光的吳東亮等股東推舉我上位的。你有「德望」,你的做法得到股東、或社會大眾信任,就可以出任,靠股份贏勝負,是一時的,就算當了一次董事長,第二次就會被拉下來。

    問:以後與岳母、跟育仁相處會很尷尬嗎?要如何重新建立父子關係?

    答:孫子有企圖心想坐大位,就一直纏著阿嬤,想利用阿嬤,也需要靠一個輩分比我更高的長輩來壓我,不然他就要背負不孝的罪名。只是我聽家裡人說,孫子找阿嬤簽字時候,阿嬤非常非常猶豫,所以我不怪岳母。跟育仁短時間尷尬在所難免,要靠時間,或許經過半年、一年可能就沒事了。 延伸閱讀: 【東元黃茂雄告白1】阿嬤疼孫,這是別人拿給她簽個名而已,家裡都有攝影機,看得很清楚 【東元黃茂雄告白2】與寶佳、華新三方大和解 黃茂雄:想不到兒子窩裡反! (本文經授權轉載自財訊)

  2. 2017年2月13日 · 元智大學管理學院領導暨人力資源學程副教授 李弘暉. Shutterstock. 當你的部屬都是叔叔伯伯阿姨...帶領資深員工,年輕主管應該做的5件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我進公司時你還在讀小學一年級」、「我的兒子年紀都比你大了」。 這或許是年輕主管最常在工作場合聽到的話,一些既刺耳又無奈的話語。 年輕主管的另一個疑惑點是,為什麼以前是同事時都很照顧我,可是我一當上主管就變得陌生,甚至產生敵對的狀態。 基層年輕主管帶領資深員工的確是一件不容易的事情,特別是新手主管,所面對的挑戰更大。 以下幾個方法,或許值得試試: 1. 尊重. 讓資深員工知道你把他們當資產。 資深員工最需要的是你能尊重他,畢竟他在公司這麼久了,人脈又廣,多多少少會在乎面子問題。

  3. 2024年1月17日 · 創辦人黃仁勳也因此成為 2023 年的話題人物,他 1963 年在台灣出生,他不只成就了市值破 1 兆美元的帝國,還是矽谷在位最久的執行長(30 年)。 旁人曾形容他性格反復無常,連共事多年的夥伴仍會戒慎恐懼,而黃仁勳近期在《紐約客》(The New Yorker)的訪談分享了他的成長故事,而他所擁有的創業精神,在他的生命歷程中似乎都有跡可循。 延伸閱讀: 輝達曾 2 度瀕臨倒閉,如何重新站起來? 黃仁勳:我的生存意志,強過了想殺死我的人. 無懼困境:在異鄉遭受霸凌,仍微笑面對. 男孩掀起襯衫,展示自己的眾多傷疤,多半是被刺傷的 —— 這是黃仁勳和室友初次見面的場景。 那年他 9 歲,和哥哥一起被父母送到美國的舅舅家,而後被送往一間肯塔基州略有名氣的寄宿學校。

  4. 2020年5月11日 · 2020/05/11. 剪斷了孩子的翅膀,卻抱怨他不會飛翔? 給爸媽的忠告. 中國心理學網站「壹心理」創辦人 黃啟團. 載入失敗. 攝影師:Porapak Apichodilok,連結:Pexels. 親子共樂. 怎樣才能呵護好孩子靈魂的翅膀? 允許孩子在安全的範疇大膽嘗試吧。

  5. 2017年4月1日 · 2017-04-01. 整理‧撰文 謝明彧. 經理人96期. 人生大事好難做決定? 成功學大師柯維,用 4 個字教你活出不後悔的人生. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 主管想外派你到東南亞負責公司的新廠,為期 5 年,這是個高升的好機會,但是,想到老婆和年幼子女,心中一陣猶豫。 A.「這次去,回來接廠長應該不是問題。 」「寶寶才剛上小一,一去5年,孩子連爸爸都認不得了? B.「人生所有經驗都是學習,但與太太一起陪小孩長大,也是不可或缺的人生學習,我必須想出一個雙贏的方案……」 「以終為始」,活出不後悔的人生. 我們出門前都知道,要根據目的地,事先查清楚哪條路最近,才不會走冤枉路,但換到追求人生的成功,我們卻常常沒有經過同樣仔細的思考,盲目地隨波逐流。

  6. 2023年10月17日 · 《有生之年》以一家 5 口的高家為核心,長子高嘉岳(吳慷仁飾)在小琉球經營民宿失敗、女友分手後陷入低潮。 對人生感到無望的他,決定告別這個世界,在離開之前,他回家探望家人,卻發現他們都有不同的煩惱與苦衷。

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