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人力資源管理系統一般有員工數據、薪資管理、招聘、福利管理、考勤、員工績效管理、追蹤和培訓記錄等。
人力資源管理（英文：Human resource management，簡稱：HRM或HR）是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務所進行的管理工作。 人力資源管理工作包括：工作分析；制定人力 需求 計劃以及 人員招募 ； 培訓 及 開發 ； 薪酬 及 福利 管理、 績效 評估； 勞動 ...
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薪酬設計與管理是什麼?
什麼是通用的薪酬制度?
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人力資源 （英語： Human Resources ；簡稱： HR ），是指一個機構中由 人 所組成的勞動力。 人力資源的安排、運用稱為「 人力資源管理 」，關鍵功能是『在合適的時間，將合適的人員，安排在合適的職務上』，乃企業用來治理與運用 人力資本 的部門。 往昔人力資源管理泛稱為「 勞動力 管理」和「 人事管理 」，曾經僅專注於「工資計算和發放」和「雇員檔案管理」的功能。 人力資源的基本環節包含著體力和智力。 如果從現實的應用形態來看，則需要包含體質、智力、知識和技能四個方面。 人力資源管理要考慮的環境要素 [ 編輯] 宏觀經濟環境. 技術發展. 行業因素. 組織文化. 組織戰略（發展戰略，競爭戰略） 勞動力市場. 政治環境. 法律規定. 工會活動. 人員流動.
人力资源 （英語： Human Resources ；简称： HR ），是指一個機構中由 人 所組成的勞動力。 人力資源的安排、運用稱為“ 人力资源管理 ”，關鍵功能是『在合適的時間，將合適的人員，安排在合適的職務上』，乃企业用來治理與運用 人力资本 的部門。 往昔人力資源管理泛稱為“ 劳动力 管理”和“ 人事管理 ”，曾經僅專注於“工资计算和发放”和“雇员档案管理”的功能。 人力资源的基本環節包含著体力和智力。 如果从现实的应用形态来看，则需要包含体质、智力、知识和技能四个方面。 人力资源管理要考虑的环境要素. 宏观经济环境. 技术发展. 行业因素. 组织文化. 组织战略（发展战略，竞争战略） 劳动力市场. 政治环境. 法律规定. 工会活动. 人员流动. 人力资源管理的範圍.
薪酬設計與管理是 人力資源管理 工作中非常重要的一部分，它以員工勞動的複雜程度、熟練程度、勞動強度和責任作為基準，按員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而給付勞動薪酬。 通用的薪酬制度包含 薪酬管理 的原則、薪酬結構、薪酬等級、薪酬考核、薪酬發放、薪酬調整、福利管理等與薪酬管理有關的具體內容。 實務上，薪酬制度的核心為工資制度。 薪酬制度的制定會考量公平性、競爭性、激勵性、經濟性及合法性等；而設計步驟則包含確立企業薪酬策略、工作分析、工作評價、薪酬調查、薪酬結構設計、薪酬分級和定薪、薪酬制度的執行、控制及調整等。 薪酬 [ 編輯] 主條目： 薪酬. 薪酬 ，也可稱為報酬，為 員工 在 僱傭關係 中為 雇主 工作所獲得的 報償 。 薪酬的包括經濟性和非經濟性兩方面 [註 1] 。
工具. 自動資料處理公司 （Automatic Data Processing, Inc.），通常稱 ADP 或 安德普翰 ，是世界最大的人力資源管理公司之一。 [2] [3] 歷史 [ 編輯] ADP Model 4500. 1949年，會計師亨利·陶布（Henry Taub）與他的兄弟喬（Joe Taub）一起成立了該公司的前身「自動薪酬公司」（Automatic Payrolls, Inc）。 不久後 弗蘭克·勞滕伯格 加入，並在1952年成為董事長兼CEO。 1957年改現名 [4] 。 1965年在英國建立子公司 [5] ，1970年在 紐約證券交易所 上市 [5] 。 2006年進入中國，在上海成立中國區總部 [6] 。 參考文獻 [ 編輯]
