Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2018年3月27日 · 過去連續八季都無法達標的公共營業本部在二連勝之後才真正活了過來建立了前所未有的信心魯蛇軍團變成常勝軍團」,在持續的激勵之下仍然不斷的達標

  2. 每日一句學管理 看更多. 一張圖讀懂 看更多. 最新活動 看更多. 深度專題 看更多. 八分生活 看更多. 最新上線 看更多. 產業趨勢 看更多. 追蹤我們. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。

  3. 2012年2月29日 · 2012-02-29. 整理‧撰文 蔡芳紜. 本文出自. 買書去. 讓部屬樂於為你效命! 高績效主管的8堂必修課. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 英特爾前總裁安迪‧葛洛夫指出,主管真正的職責是「為部屬的工作增加價值」。 主管必須想辦法改善部屬的工作習慣、方法,甚至調整工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量,才能成為一位稱職的主管。 「你是個好主管嗎? 聽到這個問題,你也許會回想一下每天與部屬互動的狀況。 你自認不是什麼壞蛋,通情達理、也不會一天到晚逼部屬加班,他們應該不會討厭你吧……只是,有時候你對部屬的要求標準有點嚴格。 不過,部門業績年年達標,大家也都得了甜頭不是嗎? 況且,你相當能幹,一人能抵三人用,為你工作的部屬總是很輕鬆。 所以,你應該做得不錯吧?

  4. 2021年12月2日 · OJT讓員工成為即戰力. 由這兩張圖中可看出,即使像這樣在同一時間同個職場工作,也可以發現每個人當下對於角色認知的重要性相差甚遠。 每個人當下對於「工作者」的感覺不同,要記得不能單憑自己的感覺,過於強迫別人加強「工作者」的角色。 只要能好好了解部屬在這個時間點的角色認知,以及當事人的角色「深厚程度」,便能在適當的時機以言行支持部屬。 ## 假如不知道部屬的落差,就會連支援都做不到. 現在請同時施行以下的作法。 「請想像你理想中的狀態,並依據理想狀態來畫出 8 個圓圈。 」以兩張工作實例圖中,部屬的範例來說,就是在詢問到「以後想要怎麼做」後,部屬便重新把「學生」的圓圈畫得更大(虛線處為改動前的學生圓圈大小)。 換句話說,就是改動後的狀態,能夠讓當事人的「工作和生活取得平衡」。

  5. 2015年12月25日 · 其實所謂的好主管有一個共通的標準,城邦媒體集團首席執行長何飛鵬在 《主管私房學》 中,整理出了好主管必須扮演的8種角色。 他建議主管先學會前3種角色,分別是工頭、聖誕老人和摩西,確保團隊有效率,再慢慢磨練後5種角色,才會在部屬加分,變成真正的好主管。 角色1. 工頭:有效執行、拿出成果. 工頭代表的是執行力,這是當今企業一致追求的目標,也是主管的首要工作。 強大的執行力,是企業獲利的先決條件,也是好主管的關鍵指標。 工頭必須站在第一線,決定團隊中的每個人要負責什麼工作,最後一起完成任務。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 工作者和主管的一個主要差異在於,工作者領取的是自己業績的薪水,主管領取的是團隊表現的薪水。

    • 八軍團1
    • 八軍團2
    • 八軍團3
    • 八軍團4
  6. 2016年3月15日 · 2016-03-15. 整理撰文 張玉琦. 為什麼經營者都讀孫子兵法? 中國戰略經典帶給我的3個啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前,中國的策略領導大師孫武(又稱為孫子)已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理,放到今日來看,更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」,談判上講「知彼知己,百戰不殆」時,援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言,是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙,因地制宜與心理戰和行銷策略無異,帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。

  7. 2017年6月21日 · 1. 堅毅而不失禮. 事情應當往對的道路前進,對於你所堅持的方向,應展現堅毅的態度。 很多人把堅毅與強勢混為一談,但強勢的堅持己見,只是運用位階與權力下決定,無法令人心服口服。 身為領導者,應該尊重多元意見,但對於自己的措施,堅定地表達緣由,爭取團隊認同,在任何細節都須展現禮貌與重視。 2. 體貼而不軟弱. 體貼代表著寬容大度,而非軟弱無力。 能體諒他人的人,具有同理心,做事較有彈性,比性格剛硬者更容易成事。 展現同理心,團隊也能感受到領導人願意同舟共濟的誠意,有助於凝聚團隊成員,共同克服困難。 3. 膽大而不無腦. 領導者要藝高人膽大,隨時走在最前面,但不是盲目向前衝。 你必須有本事開第一槍,最先處理棘手狀況,最快找到隱藏的風險。 洞察先機,無畏前行,人們自然跟隨你。 4. 謙虛而不畏縮.

  1. 其他人也搜尋了