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2020年4月10日 · 「台灣總公司是營運中心，各海外廠主要是生產與出貨，所以我們公司在U-Office Force雲端辦公室上面使用最多的就是討論區。 因為我們每月都會要求各海外廠區的採購負責人員，將每月新增的採購資料放上去，然後針對這些資料一起開視訊會議討論，確保公司能隨時掌握海內外廠的最新資訊。 」在透過一個完善的管理平台，公司的任何一筆庫存單，不僅在電腦前完整清楚的紀錄，同樣的在手機APP上也可以迅速的查閱到，一覧無遺，非常的方便。 無論是既有的呆料或新增的，都可以去調閱出來，完全不用擔心因為負責人員流動或人事境遷等緣故導致資料有所遺漏，造成無法回顧查閱的情形。 」陳經理詳細地剖析系統導入後的實際應用效益，對企業管理上的幫助是事半功倍，讓公司在海外的業務拓展也能做到一致性管理。
2017年1月6日 · 2017-01-06. 【名師觀點】一等一科技總經理梁家彰：別輕忽企業隱形成本！ 用「系統」提升營運績效. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你知道嗎，組織中看得見的成本只是一小部分，更大部分是隱藏在因為人員異動、訊息不一致、溝通不良或工作流程混亂而產生的隱形成本。 這些因人為疏失所造成的問題，其實可以透過一套好的系統來解決，無形成本有效降低後，營運績效自然能夠提升。 企業在營運過程中，會產生許多成本，像是員工薪資、辦公設備以及租金等；同時也會有許多無形成本，例如人員異動、訊息不一致、工作流程混亂、企業反應速度太慢等，這些隱藏在冰山下的無形成本，平時不易察覺，卻可能對企業造成重大影響。 透過系統標準化，減少人為疏失.
2022年4月14日 · 梁基文原是日商富士通的員工，麥當勞剛引進來台時的進銷存系統，就由梁基文設計開發。 美國留學時，發現軟體業微軟規模超越硬體業者 IBM，夫妻倆深感台灣應該盡快從硬體代工思惟轉向軟體系統服務。 梁基文與張婷婷倆決定返台，一個負責技術研發，一個負責市場開發。 101 標案打響名號，趁勢西進. 初期資源有限，夫妻倆選擇替親友打工，時逢 101 購物中心剛完工招商，打算建置物管系統。 投標的幾乎都是跨國企業，本土小蝦米對上外資大鯨魚，被業主質疑是否「萬一做不出來，連資本額都不夠賠償？ 」張婷婷直球對決回應──失敗，從來不在團隊選項，何需考量賠償？ 夫妻倆鍥而不捨，加上不計成本，為客戶量身打造更符合在地租稅，與物管規範的系統與平台，讓夫妻倆一舉拿下 101 指標大案。
- 觀察不同「消費市場」大小，過去的銷售金額和成長比例。
- 觀察不同「國家」銷售金額市場大小和成長比例。
- 不同「產業」的市場大小或過去的銷售金額和成長比例。
打個比方，北部地區過去的營收佔公司總營收的50%（500萬），預估年成長率約20%，而台中的營收只佔公司總營收的10%（100萬），預估年成長率5%。換句話說，光是北部地區營收就佔公司營收的一半且預估明年業績營收成長100萬(500萬X 20%)，比台中的5萬(100萬X5%)多，所以公司應該把有限的資源投注在北部，招募更多北部的零售商投入市場開發。
例如大陸市場雖然占公司營收35%，但年成長率只有5%，相對的新興市場國家雖然只占公司營收20%，但年成長率卻超過50%，所以公司應該在新興市場國家增加更多的零售商來經營這塊市場。 我過去在外商服務的時候，總部都會做風險管理，如果在已開發國家如美國或英國等，遇到成長瓶頸，總部就會把資源移到開發中國家，通路商體系開始會從一級城市往二三級城市發展，並增加更多的經銷商優惠方案例如提高他們的折扣讓他們的進貨成本比較低，來提高經銷商加盟的意願和數量提高市場覆蓋率，進而提高sell-in市占率例如現在做火的OPPO手機。
金融產業因為金控公司不斷整併，客戶數量持續變少造成公司的總營收趨向負成長，相對，服務業只佔公司總營收的10%但是成長率穩定在8%。這時候製造商可能要把專注經營金融業的零售商數量變少，把資源投入到服務產業。 還有過去金控整併證券銀行保險業等，可能你原本的客戶從A銀行變成B金控體下的一個事業體，採購決策方式轉變成B金控的體制，導致客戶不再向你採購，製造商必須在公司尚未出現營收危機前就察覺這些可能的風險，提高非金融產業的營收成長比例。 透過以上的分析手法去了解哪些市場才是你目前想經營的重點，以及未來的中長期經銷商計劃。 延伸課程 / 外商經理人教你商業開發
2020年4月13日 · 產品／解決方案：FMS財務管理系統、FION自編財報工具、FAM固定資產系統、PA付款系統、EXP費用申請系統、EIV電子發票系統、SPI進銷存系統、IFRS16租賃資產管理系統
2023年6月29日 · F 公司是一間成立 15 年的軟體服務公司，主要商品是旅宿業者的雲端管理系統 Joyhotel（化名）。 這套系統協助老闆處理從訂房管理、資材與食材的進銷存，到旅客付款、帳務管理的大小事務，不同於傳統資訊管理系統，Joyhotel 只需用電腦或平板連上網路即可使用；模組化設計也讓客戶能自由選擇功能，不需自建其他系統；另外，每月付費的 SaaS 訂閱商業模式，更是讓一般獨立商家能輕易入手。 延伸閱讀： 為什麼導入資訊系統常常失敗？ 經營者該懂的思考邏輯. 沒有產業資訊協助判斷，策略就只是靠主觀感受決定.
2020年1月9日 · 創業初期規模小時，也不需要花大錢請專家顧問輔導建立制度，先運用好的資訊科技也能解決這些管理問題，例如進銷存管理系統、人資管理系統或財務管理系統，已經是雲端化、手機 App 化，都很適合剛創業的中小企業使用。
