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2018年3月21日 · Brain Navi，是台灣首個腦部導航機器人的名字，能夠依照電腦斷層掃描、核磁共振造影，事先規劃路徑，在病患腦部操作手術。 相比人類醫生執刀的穩定度，頂多在幾個毫米（0.2 到 0.5 公分）左右，機械手臂卻可以做到誤差小於 1 毫米，比照自駕車，精準到達定位 。 腦部自動導航，成醫師最佳助手. 更重要的是，它能在腦部開刀的過程中，即時顯示「最佳路徑」，提供手術醫師參考。 包含接下來手術刀劃過的區域，分別掌管身體的哪些行為、有多少百分比會影響運動能力和記憶，都會透過螢幕顯示。 這台腦部導航機器人並沒有酷炫外表，主機結合機械手臂、螢幕，外觀看來就是一台手術工作站。 但動腦部手術本來就不需要花俏。 若能讓手術刀精準地從 A 點走到 B 點，減少對其他部位的損害，就最大功用。
2014年2月25日 · Diana 畢業於台大醫學系，大學時期是知名補習班老師，畢業後在專利事務所及醫院執業，之後決定前往美國哥倫比亞大學就讀 MBA。 研究所畢業後，回到諾華藥廠台灣分公司開始工作，從醫藥學術專員成為臨床研究醫學顧問，現為荷商葛蘭素史克藥廠 (GSK)台灣分公司醫藥處長。 1. 很少會有醫生卸下身份轉讀 MBA，為什麼會這樣決定呢？ 在選擇前有設想過轉念後目標嗎？ 我從大學時，就一直在思考自己要做什麼？ 為了解答這個疑惑，大學時期上過許多其它學院的課程，管理、工程、電子。 工作後，我也從事過醫生、補習班老師等不同工作。 在這些經驗嘗試後，漸漸摸索出自己對未來工作的期許——「 時時學習新事物，運用邏輯判斷，做出對世界有影響力的決定 」。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2018年6月22日 · 24 年前，台大醫院就有葉克膜、血漿交換的技術了，當人類沒有心臟、肺臟，可以用葉克膜代替；沒有腸胃道，可以吊點滴；沒有腎臟，可以用機器洗腎；沒有肝臟，可以靠血漿交換延續生命……。 看了這麼多延長生命的例子，我常問自己：到底怎樣才算是活著？ 生命的意義到底是什麼？ 追求這個問題的答案，就是這個問題的答案。 有一次我去拜訪前總統李登輝， 他提到，「《論語》曾說『未知生，焉知死？ 』但這不對，應該是『未知死，焉知生？ 』」 當你面對死亡，才會回過頭看人生是什麼。 在生死決斷中頓悟：所有的挫折，都是過程. 當你看過很多生死，你的邏輯會跟別人不一樣。 因為人終究會死，死亡不是人生的目的，只是過程。 人必須在過程中，尋找人生的意義。
2020年11月9日 · 經營國內規模最大的連鎖眼科，一般醫師大多都是當到主治醫師，有點名氣，才出來開業，大學光學總裁暨總院長林丕容卻是當台大住院醫師第二年，就想出來開診所。背後原因，要從林丕容的求學時期說起。
2019年4月12日 · 起床後在床上坐 10 分鐘，再起身下床. 劇烈運動後休息 10 分鐘，再進行喝水、盥洗等動作. 洗完澡 10 分鐘後再吃飯，或是飯後 10 分鐘再洗澡. 性行為之後休息 10 分鐘，再起身. 趕路喘促後，宜休息 10 分鐘再坐下. （本文整理、摘錄自 《下午 5 點 02 分，我中風了 ...
2021年6月4日 · 2021-06-04. 採訪‧撰文 簡鈺璇. 本文出自. 買書去. 侯俊偉攝影. 醫護也要學AI！ 台中榮總的數位轉型：醫生和IT合作，打造真的有人用的系統. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「好久不見，你親自送核銷單嗎？ 」採訪當天，臺中榮民總醫院（下稱中榮）資訊室主任賴來勳與外科部技師寒暄，等拍照的空檔，即使架好姿勢，他的眼神也不時與圍觀同仁示意。 傳統上 IT 人員默默做事的印象，在他身上完全翻轉。 「醫院的資訊人員要具備技術和溝通能力，技術再好，做出來的東西沒人用也是無效。 」在中榮服務超過 25 年的賴來勳表示，在 AI 與大數據時代，打造一套重症預警系統，不能光靠資訊人員，也必須有醫護人員的領域知識支援，因此跨部門協作相當重要。
2015年4月5日 · 1992年，時任台大醫院外科部住院醫師的柯文哲，在恩師朱樹勳（現任亞東醫院院長）的建議下，全力研究外科重症醫學，自此開啟了他與蔡壁如（當時她在加護病房工作）的合作。 隔年，柯文哲前往美國明尼蘇達大學進修，他在寫給蔡壁如的信中，叮嚀她學習護理以外的專長。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 主管的一句或許有心無意的囑咐，蔡壁如竟認真去做了。 在柯文哲回台之前，她陸續取得超音波技術員執照、血液透析證照，還在外科加護病房建立重症病患的血液透析系統。 1994年6月起，她更與升任外科加護病房主任的柯文哲單打獨鬥三年，共同籌備、成立葉克膜小組。 「 他（柯文哲）給我很大的空間發揮，也總能激發我的潛能，完成原本以為不可能的事，帶給我榮譽心和成就感。
