吳景文 雙眼皮 相關
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2021年12月29日 · 一般常聽到的雙眼皮、上眼瞼或皮上眼睛手術都屬於此類，術後只要稍作平躺休息；腫脹期約 2、3 天，只要冰敷恢復很快。傷口會像一條細線藏在雙眼皮裡，手術很單純。
- Q：讀書對你的幫助是？
- Q：身處科技業，會選擇電子書或其他數位閱讀方式嗎？
- Q：最喜歡的作者？
- Q：到現在仍會反覆閱讀的書是哪一本？
- 總經理的私房書單
如果要拓展眼界，我覺得最快的方式是在書裡面跟很多人「談」，你可以因此跨時空、跨領域、跨不同行業等等。當然讀書是需要訓練的，剛開始盯著書可能會很焦慮、讀不下，但讀書會培養你主動思考。因為像是看 YouTube、電視，看似很放鬆，久了你卻會發現沒有真正放鬆，是被動地接收資訊。 閱讀會強迫頭腦發揮想像力，會運動到你平常動不到的腦細胞，反而有種紓壓感。其實好看的書跟追劇一樣，會讓腦袋有很多畫面，一旦有樂趣，再加上紀律，最後就會有成就感。
A：電子書有它的好處，特別是透過手機，可以碎片化地閱讀，可以跳。第二，手機是多功的，所以讀書時可以查東西等等。但好處通常也是壞處，因為你一次只看那麼一頁的時候，你會失去全貌感。 我之前嘗試過聽有聲書，像是美國前總統夫人米雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）的有聲書《Becoming》（中譯《成為這樣的我》），特別的是由作者自己讀。你會聽到她的聲音，感覺「哇，作者跟你說自己的故事。」那感覺很不一樣。
A：吳修銘（Tim Wu）。我第一次讀的是《The Master Switch》（中譯《誰控制了總開關？》），他的書常講資訊科技每一次的循環，從廣播、電視、電影、網路到電商電信產業，細數從 startup（新創）進入戰國時代，之後有點泡沫化，最後又勝出，導致壟斷。每一次循環都像一個開關，讀他的書你會有 scope（廣度），尤其是在資訊科技產業，雖然歷史不見得百分之百會重演，但裡面總是有一些可以借鏡。
A：《Lessons in Leadership》。是一位猶太拉比寫的，但不是宗教書。書裡講領導力的不同層面，讓我感到啟發，還買了很多本送人。很多人會以為領導要有策略、有方法，但其實領導力是「有承擔的勇氣」。例如書裡提到權力和影響力，權力的數學是除法，愈分就會愈少；影響力的數學則是乘法，像是知識、愛、關懷都是愈給愈多。雖然不是每個人都能擁有主管的權力，但是你可以從個人的影響力思考，而不是只想著主管該如何運用權力。 ▶ 看完整對談影音：
作者 / Matthew Polly 出版社 / Simon & Schuster 出版日期 / 2018.06
《The Master Switch：The Rise and Fall of Information Empires》
作者 / Tim Wu 出版社 / Vintage 出版日期 / 2011.11
《Lessons in Leadership： A Weekly Reading of the Jewish Bible》
作者 / Jonathan Sacks 出版社 / Maggid 出版日期 / 2015.08
2018年7月12日 · 1. 財務. 比較公司與競爭者的財務表現，包含毛利、利潤、營收規模，找到公司的經濟優勢；同時評估從外部環境取得財務資源的新機會為何？ 2. 顧客. 站在目標客戶的立場思考，公司提供的產品或服務，是否比其他競爭者更符合顧客的需求？ 同時評估潛在市場及潛在客戶的新機會為何？ 3. 內部流程. 檢視公司價值鏈和作業程序，和競爭者相比，在工作時間和品質上有何優勢？ 在環境趨勢下，公司能善用哪些既有的品牌、資源，開發出新產品或服務，帶給顧客更多價值？ 4. 學習與成長. 比對公司與競爭企業的員工素質及能力，比如說員工的生產力、適應力，從中找出優勢。 關注產業有哪些新科技和趨勢，能幫助公司開發新的機會。 盤點完自己的優勢和機會之後，我認為，經營者還必須搭配思考 4 個問題，才能進一步釐清可行的創新策略。
2019年12月6日 · 2019-12-06. 整理‧撰文 吳同凰. Halfpoint via shutterstock. 斜槓不是兼職？ 成功者的 3 個「斜槓思維」，為你重新定義人生. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 斜槓不是新概念了。 早在 1980 年代，英國管理學家查爾斯．韓第（Charles Handy）就提出「 第二曲線 」（The Second Curve）概念，主張企業應該在第一項優勢還處於高峰時，找到第二個成長動能。 這個概念也適用於個人身上，工作者應該拋棄「一業到底」的思維 。 韓第以自己為例，從企業工作者、大學教授、教會神職人員，到身兼教書、演講、寫作的自由作家。 多樣化的工作組合，既可避免被職場淘汰，也能重新定義人生，不只畫出人生的第二曲線，甚至發展出第三、第四曲線。
2016年11月30日 · 編譯‧整理 吳硯文. 哈佛教授：正向思考無法解決問題！ 遇到困難，這樣想才會有幫助. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在公司受了一整天的悶氣，下班後你忍不住對朋友大發牢騷，結果對方卻不斷鼓勵你要保持樂觀、往正面去想，「現在經濟不景氣，還有份工作已經很不錯了啦！ 」讓你不得不將滿腔的委屈、憤怒、嫉妒情緒硬生生吞回去，假裝自己一點也不在意…… 近年來，在各種書籍、課程、講座的倡導下，「正向思考」彷彿成為所有問題的萬靈丹，但是，哈佛醫學院（Harvard Medical School）講師蘇珊．大衛（Susan David）（Emotional Agility）卻為這個現象打了個大問號。
2023年10月16日 · 2023-10-16. 採訪・撰文 吳俊毅. 侯俊偉 攝影. 大舉進軍中國市場卻連年虧損數億！ 台灣醫美保養品龍頭如何走出失敗、邁向亞洲領導品牌？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我其實沒有想要創業，只是想幫助我父親。 」台灣醫美保養品龍頭達爾膚生技創辦人暨董事長吳奕叡，回顧 20 年前創業的起心動念時說到，從小看到身為皮膚科名醫的父親吳英俊，診所每天大排長龍，父親上班看病人，下班調配藥膏，幾乎全年無休。 最後他把將醫美藥劑打造成不用看病也能使用的醫美用品，推出 DR.WU 品牌，成為台灣醫美保養品龍頭，甚至打進排外的日本市場。 「一開始母親反對力道最大，擔心把父親的名聲打壞。 」吳奕叡說。
2016年1月29日 · 2016-01-29. 採訪、撰文 吳硯文. CEO眼中的「人才」長這樣！ 具備4種特質最能獲得賞識. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 身處工時長、壓力大、步調緊湊的公關產業，先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題，也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。 加上她從事行銷公關工作逾25年來，長期與各大國際品牌、跨國企業、本土中小企業等優秀夥伴密切合作，讓人不禁好奇，從一個公關CEO的角度看來，組織領導者究竟最想要什麼樣的「好人才」？ 工作者們又該具備哪些條件，才有可能邁向成功之路呢？ Q：面試員工時，最喜歡問什麼問題？ A：除了一般常見的問題， 我特別喜歡問面試者「你的朋友、同事或老闆是怎麼看你的？
