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2019年1月3日 · 婚禮資訊平台「WeddingDay 我要結婚了」共同創辦人葉亞當指出，台灣婚宴市場從 2015 年開始陷入激烈的競爭，近兩年全台新進的品牌、新成立的會館，再加上星級飯店的投入，大約新增 80 個單位。 為什麼一個消費者正在萎縮的市場，卻還是有不少業者想繼續往裡頭鑽？ 市場是紅海還藍海，端看你怎麼想！ 「婚宴市場就算萎縮也有 1000 億元的商機，你不做，別人也要做。 」雲品國際總經理丁原偉解釋相關業者積極投入的原因，不過他也提醒，檢視一個市場不能只看政府統計數據，因為那並不代表這個產業的實際消費人次，「結婚對數下降雖然有影響，但衝擊市場的不是兩人是否登記，而是兩人要不要辦婚禮。 再來，婚宴產業連動性很高，婚紗、燈光師、攝影師，甚至鋼琴伴奏與婚禮小物都是產業範疇。
2016年10月7日 · George與Amy愛情長跑多年後，最近終於要結婚了。 由於他們兩人都非常熱衷台客文化，因此打算辦一場「世紀台客婚禮Party」，以流水席的方式席開百桌，賓客不夠台不能進場。 George是未來的一家之主，接下了PM的角色。 不過，這場世紀婚禮的相關人士眾多，宴請的賓客也近千人，在如此多的利害關係人下，George該如何管理他們呢？ Step1. 列出利害關係人. 首先，在擬定專案的工作細項後，必須開始去思考這些事項分別與誰有關。 在列出各關係人時，可採用樹狀圖的方式 (如上圖，Stakeholder Mapping)，一層一層地較便於聯想。 不過，很多時候我們難免會遺漏一些利害關係人。 因此，在執行此步驟時，最好事先請教有經驗的專家或是查詢過去的相關文件。
- 認知到所有事，都是「兩個人」的決定
- 既然最後都要和好，不如別把事情看那麼糟
- 別借「溝通」之名，行「抱怨」之實
大部分的事其實都是兩個人的決定，比如兩個人說要去旅行，一直拖拖拉拉不肯花時間找機票、訂房間。有一天，其中一個人終於決定要訂機票，發現只剩候補，憤而開火：都是你啦！現在沒有機票了啦！ 什麼事都怪對方，我反而覺得是對自己的人生毫無掌控能力，才會認為都是對方的錯。比如兩個人出門回家發現忘記關冷氣。這時你要說什麼？你要怪出去的時候，「誰」應該檢查冷氣？「誰」是關門的人？最後一個碰到冷氣遙控器的人？ 有時候發生一件不好的事，我們會急著把手指指向另一個人，那甚至是無意識的。如果你認為自己該為人生大部分的事負責，且許多事你都能做決定讓它發生或不發生，那需要抱怨的事會少很多。
兩個人就算有什麼不開心的事，如果不是要分手，就是要繼續在一起。除非你抱怨完一堆是要說，那我們分手／離婚吧，不然抱怨完了也是要和好。 某位男士常常跟我們這群朋友抱怨他老婆如何如何，大家都很同情他。但我覺得，是你自己要娶她的，想必她除了你講的這些缺點以外，也有你喜歡的優點。常在那位男士走後大家還在可憐他，覺得他被老婆欺負得好慘，我反而覺得事情沒有他講的那麼糟。她還是你老婆，你有想過你讓大家覺得她是一個怎樣的老婆嗎？
兩人關係有問題的時候，我通常最先建議「溝通」。不過溝通跟抱怨的差別很多人都分不出來，覺得溝通是跟對方講我對你有哪些不滿（這是抱怨）、溝通是告訴對方自己有多麼委屈（這還是抱怨）。 也許對方的想法和你不一樣，所以他對關係／這件事／自己的期待也不一樣，自然會發生摩擦。發生問題時，先「溝通」而非抱怨，才能真正解決問題。 以下摘自部落格留言區提問：
2020年6月15日 · 情侶吵架很常見，意見不合多說兩句就吵起來，吵到後面有人奪門而出，但起點是一件小到忘了是什麼的事。情侶之間的不合，我通常會建議對方先溝通，請見與對方相處的原則。 可是這件事在婚姻當中更困難了。夫妻有更多意見不合的時候，如果你有了小孩，有一陣子可能老公做什麼都惹你不開心。
2016年9月21日 · 工作場合的聊天，還希望能讓對方對自己留下良好印象，感覺你「很好聊」。. 能夠拉近跟對方的心理距離，才是「好的聊天」，而為了讓雙方聊起來不冷場，建立起友好的關係，如果能有源源不絕的話題就好了。. 暢銷書 《15分鐘聊出好交情》 作者野口敏說 ...
2019年9月26日 · 拚出一家公司卻不得不「閃辭」！. WeWork 這位超爭議 CEO，做了什麼？. 共享辦公室新創 WeWork 正在為挽救 IPO 做最後的努力！. 備受爭議的聯合創始人亞當‧諾伊曼（ Adam Neumann ）在董事會的壓力下辭去 CEO 職位，現在他的身分是對管理決策無控制權的非執行董事長 ...
2020年5月21日 · 療傷 10 年的領悟：得不到的愛讓我更成長. 我永遠都記得，我眼角帶著淚光醒來，從此之後，我就放過自己了。. 事情總會過去，但你學到了嗎？. 很久很久之後的某一天，我夢見她。. 夢中，她走向我，輕聲跟我說：「好久不見，你過得好嗎？. 我回答 ...
