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看膩了刺激的劇情，不妨在《半邊藍天》找回內心的平靜，主角左耳失聰卻樂觀面對人生、勇於追尋夢想以及與青梅竹馬的清純戀愛，每個設定看似平凡，卻也因此打動觀眾的心，該劇更在去年拿下日本的收視冠軍。
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2019年10月8日 · 很多人喜歡把看電影當成閒暇時的休閒娛樂，但事實上，電影不只是殺時間的消遣，更能反映每個時代的想法與認知。 攤開榜單一看，我們不只能指出不少聽過或看過的電影，亦能從中看見一些時代的縮影。
2016年5月5日 · 教你教練式領導，激發團隊高戰力！ 如果還是不知道從何寫起，建議可以套用製造業常用的 「4M觀點」：人（Man，人手夠嗎？ 訓練到位嗎？ ）、機器（Machine，APP或官網運作有無異常？ ）、材料（Material，蒐集到的客戶資訊是否可靠？ ）、方法（Method，有沒有其他更有效率的推銷做法？ 一旦找出所有可能影響業績的因素，就可以請全體成員以表決的方式，選出大多數人都認為最該優先處理的關鍵問題。 2. MECE分析法：梳理邏輯，快速形成對策. 早上接到課長丟來的一大疊資料，要你製作一份「提升營業額」簡報。 你連續讀了好幾個小時，簡直要被茫茫字海給淹沒了，內心暗暗叫苦：連讀懂資料都有問題了，何況提出解決方案！
2017年8月1日 · 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 管理的觀念、方法、理論那麼多，該怎麼學、怎麼用，才能產生成效、不會誤用？ 會不會有些概念已經過時了，那我們還要學嗎？ 其實，沒有過時的管理理論，要看你怎麼用、用在哪裡。 主題學習-管理學100年一定要懂的10個經典理論. 50 重新探索管理學10大經典理論. 52 戴上歷史的眼鏡，重新理解經典. 沒有過時的管理理論，要看你怎麼用、用在哪裡，看圖學管理大海報. 57 從歷史脈絡追溯管理學的演進. 64 1.管理學的三大源流. 研究人與工作現場的互動，從「生產效率」轉向「行為動機」 68 2.目標管理. 領導者只需告知「該做什麼」，由工作者決定「如何完成任務」 72 3.X─Y理論. 幫員工鋪好舞台，讓他們主動爭取表現機會. 76 4.五力分析.
2016年8月8日 · 李爾王明知道自己被愛，只因為小女兒不順他心，戳破他的自戀，便在盛怒之下犯了大錯。 名對白 ：面對父親的測試，小女兒堅持實話實說 寇蒂莉亞：我是個笨拙的人，不會用嘴表達我的心，我愛您，
2013年8月26日 · 這四個步驟其實只是常識，然而，這些相當有道理的常識，終將成為使人們踏入水平線上的主要力量。 【水平線上的當責步驟】奥茲法則（Oz Principle）的四個當責步驟 步驟一：正視現實（See It） 認識及承認現實的情況。
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