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  1. 2024年5月15日 · 綠藤生機近期所捲入的一連串負面傳聞,始於臉書專頁「 美妝界的尖叫雞-G老闆編哥 」於 5 日代發綠藤生機離職員工貼文,指控項目包括對基層員工的情緒勒索與言語暴力、強迫參加必須背負業績的員購大賽、多起性騷擾事件的同一加害者未受處置,以及長期監控員工的社群帳號、侵犯隱私。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 9 日,臉書粉專「 陳睨 」也發文,詳細貼出綠藤生機的諸多爭議,包括「非業務也要背業績的員工購大賽」「錯誤性別觀念和處理態度」「長期情緒暴力與操控」「分化團隊與侵害員工隱私」等,貼文獲得逾 2,100 個按讚、425 則分享。 兩篇貼文一出後,皆獲得熱烈轉發,後續也有其他綠藤生機離職員工跳出來發聲證實相關指控,並補充個人受害遭遇。

  2. 2017年3月27日 · 當一個人失去他愛的人,安慰他時記得別說「節哀順變」. 爸爸生病了。. 他腰痠背痛了一整年,本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。. 直到某天上午,上班突然腹部劇痛得誇張,趕緊送醫後,醫生告訴我們,爸爸患上末期直腸癌,且癌細胞已經 ...

    • 「海瑞」是誰?
    • 以清廉聞名的海瑞,為什麼不受重用?
    • 張居正為何不用清官「海瑞」?
    • 張居正如何評價一個沒有政績的清官?
    • 從歷史學用人哲學

    明朝有個官員「海瑞」,被譽為清官,他在45歲才出來當官,海瑞一生,經歷了正德、嘉靖、隆慶、萬歷四朝。從嘉靖三十二年(公元1554年)在福建延平府南平縣當教諭(當時海瑞已經45歲),到萬歷十五年(公元1587年)病死在南京都察院右都御史任上,他與官場差不多算是打了半輩子交道,其間罷官和請求辭職就有好幾回。僅在南京任上的兩年之中,就多次請求告老還鄉;而賦閒時間最長的一次,竟達十六年之久。如果這樣算下來,海瑞踏入仕途三十三年,就有一半的時間是賦閒在家。

    他最為人津津樂道的有好幾件事,但是都跟他的政績沒有太大關係,例如,大官出門是三班衙役,鳴鑼開道,但他擔任一位封疆大吏,卻自己騎了一匹瘦馬就上任,不知是標新立異、特意獨行,還是勤政愛民、與民同苦。由於他的行事風格與官場迴異,當海瑞被發佈調升為應天巡撫時,應天府不少官員紛紛請調他處或辭職,同僚大家不願跟他同朝為官;商人聽到他來了,不敢交易,因為如果他審的官司,一定是富人輸,窮人輸。在海瑞的當官任內,其實沒有太多政績可言。 海瑞在當淳安縣令時,有一次,鄢懋卿奉命擔任欽差,巡視浙江鹽務,鄢欽差事先明發通令,聲稱他自己生性簡樸,不喜歡送往迎來,因此凡事接待,應該以簡樸為原則,不可以過於奢華。但是當時所到之處,卻是處處逢迎,鄢懋卿似乎也沒有制止。 海瑞當時就一本正經地上了一個稟帖,稟帖上先照錄鄢懋卿通令...

    並不是所有嘗試改革者都失敗,張居正應該算是成功的典範,他的方法是「多用循吏、少用清流」。所謂「循吏」是把國家社稷人民放在第一位的官僚,而「清流」是把個人聲譽放在最前面的官員。在熊紹政的「萬曆首輔張居正」書中提到,真定縣令康立乾,因為府庫空虛,盜匪充斥,抓不勝抓,治安敗壞,為了籌畫建造一座大橋,康縣令立了一個政策,凡被抓的盜匪,要他們親戚來贖,這些贖金就用來蓋橋,不僅盜匪減少,又增加了府庫,這種人就是張居正所謂的「循吏」,超越法規規範,心中只想為百姓。

    另外,大家熟悉的清官海瑞,萬曆年間有一股聲音要張居正起用海瑞,但是張居正終究沒有再用,他說:海瑞是好人但不是好官,衙門斷案,都靠意氣用事,官司評斷,富人必敗,官場特異獨行,與同僚無法相處。如果再啟用海瑞,讓他擔任官職,他無法造福百姓(過去政績太差),但若給他閒差,社會又會抱怨為何放著清官不用,所以最好讓他悠遊鄉間,以成就他清官之名。 這是張居正對於「清官」海瑞和「循吏」康立乾迴然不同的看法。 清官是想成就自己清名的官,循吏是一個真實想替百姓服務的官。清官一定是能得到百姓的愛戴,但是他要的只是清名,反倒是為心懸百姓的官吏,常是不容於世道的。張居正敢於摒棄清官,啟用循吏,是一個值得敬佩的人,在他執政的10年間,也是明朝最後的盛世了。但是張居正看清了海瑞,認為海瑞是不適合當時的官場,對於政績也沒有...

    張居正的用人哲學是「多用循吏,少用清流」,清流的官員為的是自己。西方的哲學家馬基維利在「君主論」中提到:選任部屬是最要緊的事情,是看部屬是否賢能,部屬賢能代表明君王是英明的,所以看主管是否賢能就看他們左右手(部屬)即可。那該如何識別部屬呢?如果你發覺你的部屬是「謀己」高於「謀君」,凡事都想要為自己謀利益,絕非良臣,也絕對不能信賴,因為你的存亡有可能操在他的手裏。 馬基維利的「謀己高於謀君」這個觀點與張居正的用人哲學「多用循吏,少用清流」,其實是有些異曲同工之妙,講的就是同一件事情: 主管用人要用的是要為國家與公司的人,而處處只為自己想的人,最好敬而遠之。

  3. 2020年11月16日 · unsplash. 台灣大學 5 天內驚傳 3 起學生自殺案件,引起社會震驚。 如果你正遭逢低潮,或許該好好讀讀這篇文章 >> 世界衛生組織於 2016 年指出,全球每年有近 80 萬人死於自殺。 台灣則是每年有近 4000 人自殺身亡,而其中有身心困擾的人自殺率更高。 輔仁大學臨床心理學系副教授王鵬智說:「 憂鬱是最主要的自殺原因之一,而要走出憂鬱的第一步是學習自我覺察 。 每個人都有過情緒低潮的經驗,常見表現像是低落、做什麼事都沒興致、身體不適、容易煩躁、疲勞、睡眠與食慾改變等,而當低落的情緒無法控制的時候,就很有可能會變成憂鬱,甚至出現自殺意念。 自殺的原因可從 3 個觀點分析.

  4. 2020年11月24日 · 河南浚縣有個叫楷戰的手藝人,他是中國非物質文化遺產「泥咕咕」(浚縣民間泥塑小玩具)的傳承人。 楷戰小的時候沒有玩具,便經常玩泥巴,做泥咕咕。 他做泥咕咕捏什麼像什麼,趕上廟會時還能拿去賣了賺點零用錢。 初中以後,隨著課業負擔的增加,父母不允許他做泥咕咕了,他便躲在房間裡偷偷做。 有一次,父親發現他藏在床底下的泥咕咕,一氣之下,將他所有的泥咕咕都摔得粉碎。 但這並沒有阻擋他對泥咕咕這門手藝的熱愛。 初中畢業後,楷戰嘗試著做了很多種工作,但總是感覺那些工作不是自己擅長的。 2006年,隨著泥咕咕被列入非物質文化遺產名錄,楷戰迎來了人生的重大轉機,他被評為泥咕咕的傳承人。 之後,他開始一頭栽進這個自己無比擅長的領域,一門心思研究起泥咕咕。

  5. 2023年12月7日 · Shutterstock. 桑德伯格給女性的職涯提醒:當機會來敲門,別再說「我還沒準備好」! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在擔任 Meta 營運長期間,雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾在公司內演講性別議題,並開放現場問答,在接近尾聲時,她表示只能再回答 2 個問題,回答完問題後,她看到仍有手舉著,因此她又接續回答了台下的疑問。 演講後,有位女性同事告訴她:「我今天學會一件事,那就是要一直舉著手。 」她才發現,當自己說再回答 2 個問題後,繼續舉著手的都是男性,其他女性是聽話地放下手,錯失交流的機會。 延伸閱讀: 職涯一定要有規劃嗎? Google 女性高管們的答案,絕對讓你出乎意料.

  6. 2021年7月6日 · 吳相儀舉例解釋,塞利格曼等人曾做過「快樂 5 練習」的實驗,對象為 577 位介於 35~54 歲的受試者,要求他們做幾件事:. 感恩之旅:一周內寫信給想感謝的人。. 3 件好事:持續一周寫下每天發生的 3 件好事。. 辨識強項:利用測驗找出自己的長處。. 運用強項 ...

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