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以Teva為例，發跡於以色列，壯大於歐美，佈局於全球，一家傳統製藥廠不斷靠併購、發展、壯大為全球仿製藥老大，它在2015年以405億美元的價格收購Allergan 仿製藥業務後，更是完成了鯉魚躍龍門的華麗轉身，不僅變身為全球仿製藥一哥，更一舉成為 ...
2017年8月11日 · 台灣新藥開發成功關鍵的優勢在於結合國內外開發新藥之專業資源,其中包括新藥評估與開發策略、臨床試驗設計與執行、藥物製程開發與量產設計、以及市場競爭力分析,以此優勢可以加速新藥開發時程並加快產品上市,並避免投資大量金額於硬體設備,促使研發資源最大化。 由國外之生技製藥產業聚落發展模式與許多成功經驗可知,以策略聯盟、產業價值鏈合作模式可以增加產品研發效益。 合作夥伴的來源及篩選： 要找到適合的商業授權前,先要徹底的審視自身的條件,做好公司的營運目標規劃,了解自己的競爭優劣勢,優勢是你談判的籌碼,劣勢則尋求合適的夥伴。 這建議可以從撰寫營運計劃書開始,清楚公司未來五年之營運方向與整體財務規劃,再依公司全面營運考量,找到適當與合作夥伴洽談授權,並事先訂好進場機制與退出方案。
2014年10月24日 · 8月6日，Alvogen以1.87億美元透過已併購的韓國製藥廠Kunwha，在韓國又合併一家藥品通路公司- Dream Pharma，未來新美時集團將包括美時、Kunwha和Dream Pharma，合併營收規模約1.8億美元，也改寫了台灣第一大學名藥廠金紀錄。
行政院為了促進臺灣生技產業發展，從2005年開始，成立了「行政院生技產業策略諮議委員會(Bio Taiwan Committee, BTC)」，每年定期召開會議，希望藉此讓產官學研各界，針對國家生醫政策、產業發展以及投資策略，提出相關建議。
2014年10月24日 · 2014/10/24. 一次受邀擔任WHO國際貿易顧問（International Trade Council），意外讓楊鎣和欣揚生醫成為國際間對新興國家醫藥品註冊與進出口的門戶。 目前已累積1400多個客戶，分佈於全球40餘國，且多為各新興國家的大型藥廠與負責政府標案的公司。 但欣揚更希望成為醫藥品的「台灣出海口」。 坐落淡水紅樹林捷運站對面科學園區的28樓上，一推開看不到招牌、乍見彷彿實驗室重地的欣揚生醫入口，採訪當天淡水的金黃夕陽和大海立即一覽無遺。 開放式辦公區幾位員工抬起頭來，來自智利、印度、西班牙、多明尼加的臉孔和笑容，也讓人一下子以為誤闖公司。
TuNEX計畫於2005獲得經濟部業界科專計畫支持，醫藥品查驗中心亦遴選為關鍵途徑指標型案件(Critical Path)進行專案輔導，歷經12年的努力，TuNEX成為台灣第一個廠商自行開發上市的生物新藥，在台灣的製藥史上重重寫下一筆。
2015年6月8日 · 由台灣富邦金控、台新金控兩大金融集團全力支持，目前是台灣最大Evergreen Fund（永久型）私募基金，鑽石生技投資已經和大陸至少二家知名大型投資基金建立了策略聯盟，正計畫募集一個2億美金的基金，準備以台灣創新鏈結中華市場的投資策略，專注於大中華醫藥產業的投併活動。 去年下半年以來，陸續完成和台大、交大、陽明、中興、清大建立「鑽石校園種子基金」的合作，也新投資了4家新創公司，都是深具市場應用的創新技術公司，「創新是台灣生技的優勢，台灣生技也必須持續創新」，中天集團總裁路孔明對台灣的創新很有信心，他積極和台灣具研發能量的研究學校和機構合作及整合，將台灣生技醫藥的國際戰略拉得高、遠，並認為這樣的廣、深佈局，未來5～10年世界會看到台灣。 (本文節錄自環球生技月刊2015年5月號。
