帽子戲法隨行杯 相關
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2015年4月6日 · 去年（2014）四月，向來很會玩行銷的Starbucks辦了一個 White Cup Contest，邀請熱愛doodle手繪的消費者，在星巴克的白紙杯上塗鴉，只要透過twitter或是instagram，上傳你手繪紙杯的照片，加上hashtag #WhiteCupContest，就完成報名了，最後會選出一名
- 從烘豆龍頭到通路新手，顛覆既有的營運邏輯
- 反轉製造業思維，以「減法思考」做大品牌聲量
- 不打折、不開放加盟，靠「聯名」延續品牌熱度
- 站穩烘豆事業、拓展品牌知名度，下一步：咖啡生豆採集
時間回到 2017 年，源友已是全台最大的咖啡豆烘焙廠，一年烘焙 7000 噸咖啡豆，全台平均 4 杯咖啡，就有 1 杯是源友烘的豆子，年營收約 16 億元。 但製造做久了，即便已是全台最大，消費者還是不知道你是誰，也沒有品牌知名度，朱茂亨想，切入下游通路、直面消費者，或許是個解方，對企業來說也可以分散風險。源友的首個咖啡店品牌 alpha Black 因此而生，沒想到這個「試試看」的想法，讓朱茂亨燒了 3000 萬元。 alpha Black 一開店就提供超過 60 種品項，每款咖啡都是精挑細選的豆子，品質不在話下，又有母公司的咖啡豆採購優勢，讓商品價錢具有一定的競爭力。品質好、價錢也 ok，alpha Black 一年開了 5 間店，竟沒有任何一間獲利。 事後檢討，朱茂亨驚覺，「多」不代...
有了 alpha Black 的失敗當作經驗，朱茂亨在去年 10 月捲土重來，創立新的咖啡品牌 CAFE!N。（延伸閱讀：世界上最美的10間咖啡館，這輩子一定要去一間！） 他反轉製造業「給好給滿」的觀念，用減法思維打造新品牌這次菜單只有 13 款飲品，加上兩種吐司，消費者想喝拿鐵就選冠軍拿鐵、想喝甜一點的咖啡就選焦糖瑪奇朵，每款飲料對應的需求明確，減少顧客的選擇障礙。 另外，他也發現商品品質好，還必須搭配行銷，才能在眾多品牌中脫穎而出。他找來波蘭知名藝術家 Filip Pagowski 為 CAFE!N設計「Star &Moon 星月杯」，包含星星和月亮兩種圖案，印在馬克杯和外帶杯上，代表抬頭看星星、喝咖啡時，是最享受的時刻，意外掀起 IG 上的打卡風潮。這次 CAFE!N 開店即賺錢，3 ...
CAFE!N 和台南知名冰淇淋蜷尾家合作，推出特殊口味的吐司；和榮獲世界第一黑巧克力的福灣巧克力攜手，打造聖誕節、情人節限定飲品，透過和不同領域的佼佼者聯手，創造出更多飲食的可能性，帶動一波波話題之餘，也逐步擴展消費族群。 「 消費者很健忘，我給自己的挑戰是，一年一檔重要的行銷活動 ，」朱茂亨說，CAFE!N不只是好喝、好吃，也包含好看、好玩。今年第四季，CAFE!N 與 Filip Pagowski 再度合作推出多款設計商品，包含T恤、雨傘、隨行杯、帆布袋、貼紙等，在新光三越 A9 開設快閃店，正式進駐百貨商場，拓展 CAFE!N 的品牌格局，讓顧客不只吃得開心，也逛得開心。（延伸閱讀：向路易莎、星巴克、cama 咖啡學行銷！咖啡市場競爭白熱化，如何殺出血路？）
源友坐穩烘豆製造的龍頭寶座，CAFE!N 也慢慢步上軌道，朱茂亨的下一步是回歸咖啡產業的上游、生豆貿易，完善源友的咖啡版圖。 透過 CAFE!N 的「實驗」，朱茂亨明白，精品生豆貿易做的是更小眾的族群，就要以更細緻、在地的故事，才能夠打動人心。於是，他創辦 WESOURCE 源溯咖啡，重新聚焦，找到精品生豆的新定位。（延伸閱讀：來杯手沖咖啡吧！日曬、水洗差在哪？2 觀念教你挑選咖啡豆） 他找來知名咖啡部落客咖啡空少、台灣阿里山冠軍咖啡農方政倫、芒果咖啡館創辦人廖思為、2018 年義大利咖啡大師世界冠軍張仲侖等 4 位咖啡職人，深入咖啡產地哥倫比亞，記錄在地咖啡莊園的故事，讓大家在喝咖啡的同時，也可以感受到產地的文化。 從咖啡產業的中游、咖啡豆烘焙開始，延伸到下游的通路品牌，第三階段來到上游的...
2024年5月20日 · 聯電與熱門圖文畫家亞拉延續去年的合作，今年推出「UMC X 咖波聯名限定永續隨行杯」，不只支持本土創作者，也呼應永續概念。 直接贈送自家產品，也是常見的股東會紀念品，像正隆就曾送出春風抽取式衛生紙。 還有另一派上市櫃公司的股東會紀念品，是實際的消費抵用券，例如去年單井、力士、凌陽、中裕、鼎元就送出價值 35 至 100 元不等的超商商品卡。 各家企業的股東會紀年品，無論是主打話題性、以可愛趣味為賣點，或是走實用派，能滿足民生、消費需求，都各有股東青睞。 2024 股東會紀念品指南. 那麼，想參與這波上市櫃企業股東會旺季的投資人，究竟該怎麼領到這些紀念品呢？ 股東會紀念品怎麼領？ 小資零股族也能領嗎？ 重點 1：以「股東會開會通知書」為憑.
2012年4月26日 · 用隨行杯，重複使用，不買利樂包、不買保特瓶!! 多喝白開水,少喝加工飲料 三餐少吃肉，吃素最環保，為了養牛給人吃，增加許多碳排放！
2018年2月9日 · 王斯楷用「大石頭」形容消費者與服務人員之間因陌生而產生的隔閡，而「每次打招呼，就像是一拳重擊，」連續打個數十次，石頭便會慢慢粉碎，當消費者與你變得親近，回客率自然提升。 因此，在每個與客人的接觸點上，員工都必須與客人「打招呼」。 服務開始，先用「不好意思，上菜了」告知消費者；菜色上桌後，詳細解釋食用方法；最後再以「請慢用」告辭。 過程中，除了可以與客人互動之外，也能進一步提供給他們需要的資訊。 平出莊司自己更是這套「打招呼」儀式的實踐者與示範者。 與所有新人吃過一頓「乾杯式」的晚餐，是他給自己的功課。 在那個場合裡，他會盡力吆喝、笑鬧，示範打招呼、烤肉與服務的技巧，用身教讓員工知道，「這就是我們的企業文化。
2019年6月11日 · 於是邱茂庭開始在空間裡放了顆樹、加了椅子，讓店鋪宛如生活空間一般，自然會引起一探究竟的心，走入店裡也會想多待一會兒。改變發揮奏效，從最初一天只賣 20～30 杯，到後來一天可賣 200～300 杯，甚至現在一天可達 500～600 杯。
