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積金局主席李業廣表示：「本局會繼續監管核准受託人的業務運作，以確保他們符合強積金的要求。 這些公司的電腦系統亦必須經過全面測試。 同時，他們須具備經營信託業務所需的資源，以確保其強積金計劃得以順利推行。
積金局主席李業廣在今日（十一月六日）的董事會會議上表示：「設立資源中心是為加強與中小企及有關商會的溝通，協助這些僱主瞭解強積金的運作模式，及他們在強積金制度下的法定責任。 中小企僱主可透過資源中心內的展覽板、宣傳刊物、強積金條例和指引查閱資料，或向中心職員提出查詢。 在行業計劃的推廣工作方面，李業廣說：「積金局會繼續採取主動策略，與商會、工會及政府攜手向建造業及飲食業推廣行業計劃。 他補充說：「積金局已向工務局轄下的建造業檢討委員會提交意見書，指出如能改善建造業中一些慣常做法及結構特點，將有助行業計劃的推行。 政府工務局較早前已向所有經核准的政府承建商發出通函，提醒他們在強積金條例下所須履行的法律責任。 香港建築業承運商聯會及香港地產建設商會亦已向會員作出同樣呼籲。
《統計摘要》旨在加強強積金資訊透明度，從不同層面反映強積金制度的概況和進展。 2021年3月號《統計摘要》的主要內容包括： 截至2021年3月底，強積金總資產約$11,700億，較去年3月底增長35%，其中扣除收費及費用後的淨回報超過$4,200億。 自制度在2000年實施以來的年率化淨回報為4.9%，高於同期的1.8%通脹率。 而以年率化回報計算，各類強積金基金均錄得正回報。 在2021年第一季，強積金已收供款共$213.11億，以季度計算，流入強積金計劃的供款為歷年之冠。 其中，可扣稅自願性供款共$12.06億，較2020年第一季增長28%。
積金局主席劉麥嘉軒今日（7月18日）發表網誌，引述經濟合作暨發展組織（OECD）最新發表的2021年退休金報告《Pension Funds in Figures》，提及香港強積金制度去年錄得12.4%已扣除通脹的實質投資回報，在48個受調查的經濟體中排名第一，成績令人鼓舞。 劉麥嘉軒提到，強積金制度的設計是透過在職人士和僱主定期供款，配合平均成本法及複息效應，達到累積退休儲備的效果。 根據世界銀行制定的評估框架中的五大範疇，強積金制度在覆蓋率、可持續程度、安全程度均表現理想。 至於充足程度及效率方面，積金局一直致力加強和改進。 因應近日一個有關香港中等收入僱員對退休生活的調查，有受訪者表示擔心退休準備不足。 劉麥嘉軒表示十分明白這類打工仔的心情。
2021年3月. 積金局推出全新官方網站. 適逢強積金制度踏入20周年，積金局於今年2月推出全新官方網站（ www.mpfa.org.hk ）。 新網站採用以人為本的設計，透過簡潔鮮明的內容結構及網站導航，加強互動元素，帶給公眾更佳的瀏覽體驗，方便僱員、自僱人士、僱主以及業界、傳媒和公眾更便捷地獲取強積金資訊。 全面革新的網站加設一項新功能，名為「阿積」的聊天機械人，以拉近積金局與強積金計劃成員的距離。 積金大使「阿積」提供即時和24小時全天候網上公眾查詢支援服務，解答市民常見的強積金問題。 用戶只須按所屬類別在對話匣中揀選適合選項，便可輕鬆得到相關強積金實用資訊，例如參加計劃、供款、轉移強積金等。
2021年7月18日 · 積金易平台將一直以來強積金計劃分散的管理模式，與涉及大量人手和紙張交易的程序標準化、精簡化和自動化，重新界定強積金的生態系統。 構建平台的工作正按計劃推進，政府最近已將積金易平台第二階段修訂條例草案刊憲，並且已將條例草案呈交立法會。 修例旨在便利進一步推展與實施積金易平台，包括為積金易平台作為強積金計劃行政工作程序的統一平台提供法律依據；界定政府、積金局、積金易平台有限公司和強積金受託人各自的角色、職能、權力和責任；訂立「直接轉移」以減省成本的規定，以直接惠及計劃成員，及為精簡後的工作流程作技術性修訂。 當平台全面啟用後，精簡相關工作流程，運作效率會顯著改善，從而減省成本，創造更大減費空間，變相提升基金回報；打工仔與僱主都受惠，如節省大量處理強積金的時間，受託人的監管負擔也將減少。
2019年1月6日 · 根據我們的顧問研究，若「積金易」在五年內能達至90%的使用率，在未來20年，可節省多達$225億至$236億的行政開支，這些節省下來的成本，最終可以令廣大僱主和計劃成員受惠。. 另一方面，我們期望加強市場競爭令收費進一步下降，我們從多方着手 ...
