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  1. 2024年1月12日 · 臺北市第 7 選舉區立委當選:徐巧芯 ① 李承龍(中華愛國同心黨) ② 徐巧芯(國民黨) ③ 羅丹(台灣維新) ④ 陳韋安(無黨籍) ⑤ 許淑華(民進黨) 臺北市第 8 選舉區立委當選:賴士葆 ① 劉佩玲(台灣維新) ② 賴士葆(國民黨) ③ 王閔生(民進黨)

  2. 2024年4月16日 · GU台中大遠百店店長徐伊旻入社3年,從基層員工當到店長,每一次都是用最短時間通過。 她分享自己從員工蛻變成主管的瞬間是... 商業

  3. 2017年2月8日 · 植蓉說:「當時突然間整個銷售線掉了10%,但過了一會兒就開始又往上飆升,一路飆過200%、300%,原來是因為前段時間買一隻玉鐲的人紛紛退訂,改買一對玉鐲。

  4. 2022年9月19日 · 因緣際會接獲遠傳電信的工作邀約,2018 年 9 月出任遠傳轉型長,帶領轉型辦公室;2019 年升任總經理。. 將近 4 年過去,井琪連續於 2021~2022 年,獲得美國財經雜誌《機構投資者》(Institutional Investor)頒發的亞洲電信業「最佳 CEO」第一名肯定,也應證 ...

  5. 2017年8月16日 · 如果要放下往日榮光,那企業還能憑什麼拿下十年後的市場? 答案是,找到自己的核心競爭力(core competence)。 組織的領導者要試著分析,企業是透過哪些技術、產品及組織單位,提供給顧客服務,而這項能力不局限於個別產品,也同時提升多種產品與服務的競爭力。 企業的核心競爭力可以從下列3項檢視: 能讓公司為顧客提供重要利益的技能,即明顯、可感知的「顧客價值」。 能使競業無法模仿的「競爭差異化」能力。 可以令企業在各種領域延伸出新產品、新服務的「展延性」。 以亞馬遜為例, 它的核心競爭力為大數據整合與傳輸,這是整合他們的倉儲物流、數據分析、網絡管理等等技術而得來的,據此他們能讓消費者快速獲得更多物美價廉,或是各種生活所需的產品選擇。

  6. 2020年6月11日 · 具體執行的方法分為 4 個步驟: 拆解技能種類,盤點中長期人力供給量. 首先,人力資源部門須定義出,公司員工既有的職能種類 。 注意,職能和「職稱」不同,即便是工程師也可能負責不同的職能,像是系統工程師、零組件工程師等等。 基本職能拆解出來後,再依序歸納成職能組、職能群。 例如人力資源「職能群」底下,收整招募與人力規畫、學習與發展、薪酬與福利等「職能組」,其中招募與人力規畫的「基本職能」,包含人力規畫者、前期搜尋人才的專員、面試與聘雇的專員、招募助理等。 歸類在相同職能組裡的基本職能,因工作項目接近,員工只需 3 個月培訓就可以轉換職能。 而在職能組的層級,需 18 個月的訓練才能轉換。 如果想讓員工調往不同的職能群,例如自人力資源轉到工程單位,則要投入近 3 年的培訓資源。

  7. 2024年3月7日 · 黑嘉嘉 6 歲接觸圍棋,7 歲立志成為職業棋士,14 歲考上職業棋士,在世界女子圍棋賽事獲得亞軍,她不只把復盤思維用在棋局,在生涯發展的每個階段也維持這個習慣。 從 2020 年演出電影《消失的情人節》,2021 年創業成立黑嘉嘉圍棋教室,無論棋士、演員或創業家身分,復盤思維都是推動她一路進化的動力。 延伸閱讀: 企業如何制定有效策略、提升營運表現? 管理大師:4 步驟找出「關鍵決策點」 復盤不靠記憶力,而是推理與思考布局. 身為職業棋士,對手遍及全球,因此與相同對手對奕的機會不多,這個特點,讓黑嘉嘉更珍惜每盤棋局的機會。 無論輸贏,都會跟對手進行復盤,藉以了解自己的缺點、學習對手的優點。

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