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  1. 2024年1月13日 · 徐巧芯國民黨) ③ 羅丹(台灣維新) ④ 陳韋安(無黨籍) ⑤ 許淑華(民進黨) 臺北市第 8 選舉區 ① 劉佩玲(台灣維新) ② 賴士葆(國民黨) ③ 王閔生(民進黨) ④ 賴宣任(小民參政歐巴桑聯盟) ⑤ 夏萬浪(無黨籍) ⑥ 張其祿(民眾黨) ⑦ 張維

  2. 2024年1月12日 · 臺北市第 7 選舉區立委當選徐巧芯 ① 李承龍(中華愛國同心黨) ② 徐巧芯國民黨) ③ 羅丹(台灣維新) ④ 陳韋安(無黨籍) ⑤ 許淑華(民進黨) 臺北市第 8 選舉區立委當選:賴士葆 ① 劉佩玲(台灣維新) ② 賴士葆(國民黨) ③ 王閔生(民進黨)

  3. 2017年2月14日 · shizhao via flickr. 除了實力諸葛亮憑什麼讓劉備三顧茅廬? 用現代管理理論談諸葛亮的3個本事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果你是知名科技公司的董事長今年46歲你會親自去拜訪一個26歲剛剛拿到管理碩士的新鮮人請他來擔任公司的總經理嗎? 這名新鮮人履歷表上沒有顯赫的資歷,甚至沒有任何工作經驗,你還親自去了三次,到了第三次才見到這位新鮮人。 如果你是董事長,你可能會這樣做嗎? 實力之外,諸葛亮的 3 個本事.

  4. 2019年6月11日 · 對於外界最關心的接班人議題,揚偉證實,未來鴻海將在董事會下設立 9 人組成的經營委員會,成員包含盧松青、呂芳銘、揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理林政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人林忠正等人。 未來,各項決議會先透過 9 人小組討論,再交由董事會的董事們做最終決定。 「新的運營模式,思考將更細膩、全面,繼續領導龐大的鴻海集團,」揚偉說。 鴻海採取 9 人經營小組,與外界的猜測如出一轍。 《郭台銘霸業》 提到, 郭台銘的領導風格較強勢,鴻海的決策基本上是郭台銘說了算,集團內很難有人可與之相提並論,更不用說推舉一人來統合鴻海。 因此,當郭台銘退位之後,採取集體領導或許是最有效且公平的方式。

  5. 2018年6月26日 · 以前的我,是個工作狂,不懂得休息,不斷燃燒自己。. 現在才知道要懂得傾聽身體與心理的狀態, 因為一旦你覺得被掏空,即使是原先熱愛的工作,也會失去熱情。. 美國調查機構「休假專案」(Project: Time Off)研究發現,定期休假的人比較容易升遷,那些把 ...

  6. 2015年9月21日 · 這完全是個人的選擇,沒有好壞或對錯。 錯誤的帶人方法,讓你主管之路愈做愈累? 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練,讓部屬願意自動解決問題! 所以,晉升的關鍵並不是說「誰比誰聰明」,而是要以努力、績效為前提,凡事都要試著超越期待。 以BCG為例,我們看的還是「結果」(result)。 結果等於「能力」(capability)乘以「投入」(commitment)。 所謂投入就是指你每做一件事情,都要站在比現在的職位高一層或二層的位階看事情。 舉例來說,主管希望你提供一份關於銷售團隊的研究資料,你以為自己很認真,就把銷售團隊與每個團隊成員的背景資料全都找出來,卻沒有先想過究竟主管(或客戶)要的是什麼,這樣做事情是沒用的。 你要站在主管(或客戶)的立場想:「為什麼主管需要這樣的資料?

  7. 2017年4月7日 · 一位與我關係不錯的朋友,也是一間經營公司有起色的執行長,跟我分享一個經營的觀念。這段觀念很有道理,也點出了現在大多數經營者所缺少的「良心」。過去看過如此多的經營管理書籍,大多都是談論經營方面的技巧,鮮少有提到企業之於社會與員工、還有家庭之間的關係,我朋友的這席話 ...

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