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2016年10月8日 · 一般地，廠商要處理兩種流： 物流 和 信息流 。. 公司內部間的隔閡影響了信息的有效流通，信息的成批處理使得公司內“ 加速原理 ”生效，需求信息經常被扭曲或延遲，從而引起採購人員和 生產計劃 制定者的典型反應——“前置時間或 安全庫存 ...
2018年1月6日 · 如果賣方估計貨物無法在信用證規定的期限內裝船，應儘早通知買方，要求修改信用證，而不應該利用“倒簽提單”、“預借提單”等欺詐行為取得貨款。
2011年6月22日 · 什麼是庫存周轉率. 庫存周轉率是指某時間段的出庫總金額（總數量）與該時間段庫存平均金額（或數量）的比。 是指在一定期間（一年或半年）庫存周轉的速度。 提高庫存周轉率對於加快 資金周轉 ，提高資金利用率和變現能力具有積極的作用。 庫存周轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的 現金流 ，從而考核整個公司的需求與 供應鏈 運作水平。 很簡單的演算法，如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度末的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/ [（30+50）/2]=5次。 相當於該企業用平均40萬的 現金 在一個季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。
一、“5S”管理的含義. “5S”管理模式是一種科學的 管理思想 ，源自日本的一種家庭作業方式，後被應用到企業內部管理運作，是企業實施現場管理的有效方法。. 其內容包括：整理 (SEIRI)、整頓 (SEITON)、清掃 (SEISO)、清潔 (SEIKETSU)、素養 (SHIT－SUKE)。. 在建築 ...
2015年3月30日 · 按照傳統的經濟學理論，“套牢問題”不可能在市場制度框架內得到解決，唯一的出路是一體化，即讓供求雙方以收購 兼併或聯合的方式合為一體，使原來的外部市場關係內部化。
2010年11月6日 · 存貨周轉天數表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數（平均占用時間），存貨周轉天數越短越好。
2017年1月11日 · MIL-STD-1916概述. 美國軍方已經在1996年推出新版的抽樣計劃MIL-STD-1916，用來取代既有的 MIL-STD-105E ，作為 抽樣計劃 選用的主要標準。 美國國防部推出MIL-STD-1916新標準的用意，是希望能鼓勵 供應商 建立 品質 系統 和使用有效的製程管製程序，來取代 最終產品 的 抽樣 方式，並期望供應商能夠遠離過去以AQL為主的抽樣計劃，進而做到預防性的品質制度。 [ 編輯] MIL-STD-1916與MIL-STD-105E的不同. 1.以單次抽樣為主，廢除雙次抽樣及多次抽樣，判定標準為『Ac=0、Re=1』亦即0收、1退，強調不允許不良品存在。 2.建立 持續改善 的品質系統和善用多種品質 改善 工具。
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