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  1. 比爾蓋茲讚台灣 相關

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  1. 2023年12月4日 · 比爾蓋茲給畢業生的 5 點職涯建議 到了非洲,蓋茲才發現,別說電腦了,當地沒電、沒水、每年有 50 萬人死於瘧疾,「我以為我了解世界的問題,但我對最重要的問題一無所知。

    • 微軟 CEO 納德拉的成長之路
    • 納德拉如何扭轉微軟的對立文化?
    • 帶領微軟轉型:企業存在就是為了解決問題,不應因自尊推開客戶
    • 薩蒂亞.納德拉的管理 3 心法

    納德拉的成長經歷,看起來就是成功者標準樣本:印度公職人員之子,取得工程學士學位,移民美國,最後在科技界嶄露頭角。 但如果你問納德拉,如何做好生涯規畫?他會告訴你,他從沒想過成為工程師,進入大學之前,生活只有板球,唯一的志向是成為職業板球選手。小時候納德拉的房間裡貼了 3 張海報;第一張是共產主義之父卡爾.馬克思(Karl Marx),因為父親希望他能認真念書;他母親看到卻有不同想法,所以貼了一張印度吉祥天女拉克什米(Lakshmi)的畫像,意思是叫納德拉做自己就好。納德拉確實知道如何做自己,所以貼了他最崇拜的印度板球球星傑辛哈(M. L. Jaisimha)海報。 納德拉要讀大學時,父親送他一台個人電腦,從此開啟納德拉對電腦的興趣。在大學期間,他迷上數學家兼電腦科學家約翰・馮諾曼(John ...

    他在著作《刷新未來》提到,納德拉在商學院時,讀到曾寫過知名小說《大河戀》(A River Runs Through It)作者諾曼.麥克林(Norman Maclean)的一本書《青年與火》(Young Man and Fire),故事關於 1949 年一場慘烈的森林大火,造成 13 名救火員喪生。他在書中看到,最終死裡逃生的隊長,雖然知道必須先引小火,才能逃出大火,但由於「缺乏團隊共識」,隊長無法說服大夥們跟隨他,所以隊員們命喪火窟,這使他體悟團隊共識、彼此信任的重要。 但微軟的員工為什麼會彼此對立?問題出在績效考核制度。部屬害怕提出「異想天開」,或聽起來「不聰明」的點子,讓主管認為「不優秀」,在不敢冒險的情況下,該怎麼凸顯自己的優秀?最簡單的方法就是批評,講一句:「這是什麼白痴問題!」既...

    員工團結還不夠,沒有創新組織還是無法前進。納德拉認為, 這個頓悟來自於他的兒子贊恩,由於贊恩先天重度腦性麻痺,小時候都住在加護病房;有一次,納德拉走進病房時,被周圍機器的嗶嗶聲和低鳴吸引注意,他才發現許多設備都跟微軟有關,原來自己家的公司,已經從幫助其他企業,成長到能拯救他人生命。 這讓納德拉回想起當初加入微軟的原因,比爾.蓋茲(Bill Gates)和保羅.艾倫(Paul Allen)創立微軟的目標,是讓每個家庭都有一台電腦,普及科技,每個人都能藉由微軟產品的協助,幫助更多人。 2014 年起,他舉辦微軟黑客松(Microsoft Hackathon),讓員工從自己的問題、痛點,研發解決問題的產品。例如,一位微軟員工因為孩子有讀寫障礙,想幫助有同樣困擾的孩子,他找來不同團隊成員研究,最後找...

    1. 尊重對手,但不要怕他們

    納德拉從小喜愛板球,在比賽中獲得不少管理體悟。他曾在比賽時對上澳洲選手,由於從未跟外國選手競爭,所以還沒開始比賽就心生恐懼。教練看到,直接叫納德拉對戰最強對手,讓他沒時間思考、害怕,專注比賽,最後發揮潛力。

    2. 團隊成功比個人成績重要

    納德拉以前的板球球隊有一位明星投球手,這位投手只在意自己的投球表現,往往在守備時,球落在身邊也不防守,導致球隊輸球。這讓納德拉了解,一個能力傑出的人,如果沒有把團隊放在第一位,也可能毀了整個團隊。

    3. 放心授權,也要適時提點部屬

    納德拉某次比賽投球一直被對手擊中,但隊長沒有馬上接手,而是等到他投到一段時間,才代替他上場解決對手。但對手出局後,隊長又把球交還給納德拉。這個動作隱含了領導者該了解什麼時候介入,才能讓部屬獲得經驗,又不會失去信心。

  2. 2020年3月14日 · 1975 當時 19 歲的蓋茲從哈佛大學輟學與好友保羅艾倫Paul Allen共同創立了微軟他們憑藉強大的研發製造能力推出各種軟體服務其中 Windows 更主宰了個人電腦作業系統市場。. 過了 45 蓋茲 3 月 13 日在領英(Linkedin)發文表示,是 ...

  3. 其他人也問了

  4. 2020年7月28日 · 比爾蓋茲Bill Gates和華倫巴菲特Warren Buffett這兩位全球巨富已是 30 多年的老友蓋茲把巴菲特當作一名人生導師從他身上學到許多處世的智慧而其中最重要的一個觀念是,「再多的金錢也買不到最珍貴的時間

  5. www.managertoday.com.tw › articles › tag比爾‧蓋茲|經理人

    2021年3月2日 · 如果人生能重來,如何做才能更快樂? 編譯‧撰文 Vincent、林柏源 2022-11-25. #閱讀 #比爾蓋茲. 比爾蓋茲 2021 夏季書單:5本書圍繞人類與世界衝突關係,這本「自傳」也入選. 數位時代 陳建鈞 2021-06-16. #比爾蓋茲. 比爾蓋茲的新書來了結合科技與商業他揭露改變未來經濟的關鍵議題」 微軟創辦人 比爾.蓋茲 2021-03-02. #比爾‧蓋茲. 德州急凍,為何讓石油、疫苗全球斷鏈? 比爾蓋茲:解決極端氣候,比終結疫情還難. 商業周刊 張方毓 2021-02-22. #比爾‧蓋茲 #華倫‧巴菲特. 比爾.蓋茲學到的成功哲學:這件事,比金錢更值得珍惜. 編譯‧整理 Vincent 2020-07-28. #閱讀 #比爾‧蓋茲 #時事觀點.

  6. 2020年3月16日 · 在書中艾倫回顧了他眼中蓋茲較為殘酷的一面包含他聽到蓋茲與微軟前 CEO 鮑爾默討論如何沖淡艾倫在公司股權、抱怨艾倫如何地「無能為力」⋯⋯。

  7. 2017年4月27日 · 比爾蓋茲Bill Gates更在閱讀完後附和道:「 基因影響我們的聰明才智與天賦,但影響一個人成功與否的特質,卻並非在出生時就固定。 心態,才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。 定型心態將成功歸於天賦;成長心態則歸於努力. 杜維克將心態分為兩種,一為定型心態(fixed mindset),一為成長心態(growth mindset)。 定型心態的人認為,舉凡成績考差了、輸了一場比賽、遭到拒絕都是失敗。 同時, 成功則是自己天生就很優秀的證明 。 舉例來說,如果考試考100分,定型心態的人會將其原因歸為聰明,不用花很久讀書,就能考很好。 在定型心態的世界裡, 努力被視為拙劣。 不聰明,才需要努力 。 反之,成長心態的人認為, 人類素質是可以持續改變的 。

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