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  1. 2024年3月7日 · 收藏. 「以我們現在開發的布料,全世界沒有一家客戶吸引不到,因為他在外面看不到,這是新東西。. 」這份對於技術和產品的自信,出自台灣的紡織股王儒企業,而攤開他們的客戶名單,Nike、Under Armour、露露檸檬(Lululemon Athletica)等一線運動休閒品牌均在 ...

    • 旗下加油站裝上充電樁,讓全台 2 成電動車主變會員
    • 7 百輛電動巴士結盟鴻海,賠錢客運生意用「綠」突圍
    • 重資產戰術拚出最大光電場,人員進駐,贏得在地信任

    1 位北基董事解釋,中油、台塑有油品供應商與加油站業者的雙重身分,獲利空間遠比純加油站業者大。但這點,北基沒有,身為傳統加油業的人力、管銷等成本大同小異,獲利上限就看油品供應商賣油給加油站的轉手價差來決定。 儘管鍾嘉村接手經營後,北基轉虧為盈,但之後營運就遇上瓶頸,難有突破。 類似的卡關情況,也發生在高雄客運。它長期載客量不足,但與市府契約規定的路線,車班又不能減少,油錢支出成為一大負擔。鍾嘉村入主後,雖活化資產出租增加收益,並開發熱門新路線,也只能拚出損益兩平。 轉機出現在 2 年多前。鍾嘉村女兒、主導能源事業的三地集團品牌長兼三地能源總經理鍾欣倍,從殼牌(Shell)讓加油站變充電站的轉型故事,得到啟發。 她看到殼牌的加油站,自 2017 年棄油轉電後,竟從原本人人避之唯恐不及的嫌惡設施...

    這點燃鍾家父女的綠電興趣,進一步研究電動車發現,電動巴士的電費支出比傳統巴士的油費支出少約 5 成,這不正是高雄客運的突圍妙方? 於是,他們毛遂自薦找上了鴻海旗下電動車廠鴻華,看準鴻華有製造實力卻苦無產品出海口,三地握有高雄、台南、嘉義、台東 4 地客運,合計大約 7 百輛電動巴士的採購訂單,能為電動車新事業體帶進一定的收入貢獻,是鴻華埋單的主因。 如今,它的綠電成績單亮眼,包括:全台 25 座電動車快速充電站,成為快充二哥;整合 243 公頃魚塭,衝出全台最大漁電共生案;用 7 百輛電動公車需求與鴻海結盟,躋身一線電動車團隊。 但時光倒轉,其實它最初會買這些虧損企業,從乖乖、北基、到高雄等南部、東部 4 縣市公車,背後看中的,是土地資產。 但為什麼,房地產市況大好,他卻沒把併來的資產開發出...

    原來,鍾嘉村認為,土地賣一塊就少一塊,具有稀缺性,越好的土地,越不該輕易加工破壞,無論是充電站或是漁電共生場,都屬於輕加工,不會破壞地貌,切中他的喜好。所以會從虧損企業開始,一路擴張成力拚發電、儲電、售電到售後服務的自建綠電生態圈。 在台南七股的最大漁電共生案場,更能看出他的性格。雲豹科技發言人張建偉觀察發現,三地綠電與其他業者最大不同處,就在於別人打輕資產的游擊戰,而它打的是重資產的聚落戰。 別人基於成本考量,多半只用 1、2 個團隊人力,巡迴全台的開發光電案場,但三地卻像是地產商圈地思維,以台南七股的漁電共生案,不僅買地建總部,人員直接進駐現場,讓居民天天找得到人,靠深耕建立信賴感,開發出最大面積的光電場。 三地能源資深副總經理黃正元坦言,這是身為後進者不得不採取的策略,因為容易開發的案...

  2. 2021年12月29日 · 「我們總經理是友達廠長、採購是 海來的,工廠製程是台積電的,還有聯電、億光等科技業主管也都在這裡。」洪榮德說。 貫徹經理人最大,高發揮空間收服友達廠長 先算一算,這家黑手工廠逾 5 成一線主管來自半導體與電子科技業,而且 ...

  3. 2020年6月30日 · 甘穗輝於66歲退休,業務交由兒子經營,並把股權分配給兩個兒子(甘健成、甘琨禮)和一個女兒,兩個兒子的股權分別45%,女兒股權 10%。 2010 年 7 月 13 日創辦人的長子甘健成因股權問題,申請法院將母公司鏞記控股清算,原因是二兒子甘琨禮把姊妹的 10% 股權買來,占比躍升成 55%,家族鬥爭就此 ...

  4. 2023年11月24日 · 游明德 大同世界科技 數位應用事業群協理 劉秉宇 鴻海精密工業 經理

  5. 2021年5月7日 · 近年掀起的電動車浪潮,也使有著逾 70 年歷史的長春集團受到青睞,特斯拉、Panasonic 等大廠都是長春集團的客戶也令長青集團共同創辦人鄭信義之子鄭正及女兒鄭信愛首度上榜 26.5 億美元位列第 17 名。

  6. 2021年7月23日 · 黃茂雄曾在日本和美國求學擁有一口流利的日語和英語結識並迎娶東元創辦人之一林和引的女兒林和惠1971 年黃茂雄 32 歲進入東元從業務部門基層做起由於精通英日語加上從事業務和行銷工作奠定對外洽商合作的能力。 經過 20 年歷練,黃茂雄在 1991 年接任東元董事長,任職董事長 16 年期間,他帶領團隊併購美國西屋馬達、參與台灣高鐵建設、建置南港軟體工業園區、引進摩斯漢堡等,把東元擴張成橫跨機電、家電、資訊、通訊、食品的跨領域集團;2002 年黃茂雄更擔任工商協進會理事長,累積豐沛的政商人脈。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

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