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  1. 2021年11月15日 · 在 2019 年底新冠肺炎爆發許多醫生院長找上豪紳纖維科技董事長陳明聰想要跟他買口罩防護衣。. 陳明聰覺得很奇怪為什麼他們不跟原有供應商批貨反而找自己這個做無塵衣的想辦法?. 對方表示既有通路會先挑好做量大的客戶像是長庚 ...

  2. 2022年12月19日 · 新開發二手衣回收製程 Adidas 青睞 為了擴大產能,遠東新積極開發寶特瓶以外的回收製程。2021 年開發出「100% 聚酯廢衣回收系統並達到商業化規模已在市面上販售吸引各大服飾廠牌接洽合作像愛迪達。 不過,要成就一條回收再生的製程並不

  3. 2021年12月10日 · 台積電近年來每年設廠營運的配合供應鏈有一二千家廠商採購金額高達六七千億台幣巨量⋯⋯小自無菌無塵衣的洗滌大至建廠工程或動輒每台十幾億元的製程設備該公司有極其完整嚴格的採購程序幾乎跟它做生意的廠商頭幾年都叫苦連天

  4. 2022年3月10日 · 2022-03-10. 採訪.撰文 劉燿瑜. 侯俊偉 攝影. 從丟掉 400 萬訂單到躍升全球 7 成市占! 這一門課,讓台灣小廠換得 20 年成長. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「這一張,可是牽動台積電製造半導體良率的關鍵。 」手裡握著看似普通的透明塑膠片,上品綜合工業董事長侯嘉生難掩驕傲地說道。 成軍 40 年的上品綜合工業(下稱上品),近年身價隨台積電、英特爾(Intel)等一線半導體客戶水漲船高,不僅營收連 3 年成長,且去年 12 月掛牌上市,交易首日股價大漲近 6 成。 被歸類在塑化股、從事氟素原料應用(PTFE,俗稱鐵氟龍)的上品,怎麼會與半導體產業搭上邊呢? 早期鐵氟龍應用,多半是將氟素噴塗在不沾鍋廚具及紡織器具等民生用品上。

  5. 2021年11月1日 · Part1 經營管理篇. 58 成本愈低愈好嗎? 分辨浪費與投資,讓每分錢都花得有價值. 62 收入愈高愈好嗎? 從成本檢視營運效率,別讓高營收掩蓋問題. 66 成本管理就是記帳? 考量放棄的機會、隱藏的損耗,做到資源運用最佳化. 70 何時該加碼投資? 審慎投入、做好退場準備,不讓資產變負債. Part2 自我管理篇. 72 多應酬才能交到朋友? 花20%時間聯絡的點頭之交,反能帶來80%的機會? 76 上班瞎忙、下班懶散? 時間的成本高昂,無法重來,請花在最重要的事. 80 戶頭還有錢就可以安心花? 量化成本與效益,理性用錢避免得不償失. Part3 案例篇. 82 遠東 SOGO 忠孝館經營團隊. 精準掌握品牌貢獻,穩坐20年百貨坪效王. 84 貝殼放大創辦人 林大涵.

  6. 2021年10月20日 · shutterstock. Zambotti 發現,聚丙烯纖維可以用來製作廉價羽絨服的填充物。 他於是有了「口罩羽絨服」的回收創意。 在這之前,Zambotti 也收集過街頭廢棄口罩,在消毒後保持完整形態,他特意將沙發設計成冰山的模樣,希望人們能意識到,一次性口罩的隨意丟棄和處理不當是個大問題。 口罩凳子. 韓國大學生 Haneul Kim 也留意到相似的問題。 去年 6 月,他在學校設立了一個口罩回收箱,收集到 1 萬個廢棄口罩,並向工廠要到了超過 1 噸有缺陷的口罩。 Kim 將口罩消毒、去掉鬆緊帶和金屬條,再用超過攝氏 300 度的高溫熔化加工,最後做成了他的畢設作品:9 張口罩凳子。 Haneul Kim.

  7. 2021年9月2日 · 世界經濟論壇今(2021)年的一份 報告 指出租衣服務業的碳排放量占全球碳排放量的 5%儼然已形成另一種時尚業的環保危機。 《時尚都會:快時尚的代價》 (暫譯,Fashionopolis: The Price of Fast Fashion and the Future of Clothes)一書作者達那·湯瑪斯(Dana Thomas指出許多業者以循環經濟包裝的租衣服務實為一種假裝環保的漂綠」(greenwashing行為他們的環保只是為了達到企業短期利益並非為了地球的長期利益著想。 如何避免租衣淪為「漂綠」行為?

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