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  1. 2017年4月6日 · 系統友善效能高. 諾亞克長照服務系統分為長照機構系統及居家護理系統兩階段建置。. 第一階段:長照機構系統. 由於傳統市售的照護系統僅提供護理或行政表單功能,缺少機構服務整合的功能。. 因此,為節省護理師的行政作業時間,以及提升醫療品質與機構 ...

  2. 2016年5月13日 · 研究結果如下: 1. 消費者自認在需更新促銷時上門採購的最多可是第一線員工仍有普遍依賴公司促銷廣告來吸引顧客的心態M牌的消費者最常購買內衣的時機依序是需更換』(51%)、『促銷活動』(47%)廣告吸引』(25%)。 G牌的消費者購買時機則相對較為分散但前三項亦同只是促銷活動』(36%)採買的排在第一超過需更換』(28%);M牌和G牌第一線員工一致認為大多數消費者不是衝著促銷活動來採購78%、88%)就是被廣告吸引而來63%、70%)。 顯示消費者與第一線員工雙方對消費者購買時機有認知上的差異。 2. 消費者選購女性內衣主要考量因素為『舒適度』和『款式』 M牌消費者選購重要考量因素前三項依序為『舒適度』(70%)、『款式』(65%)。

  3. 2011年5月24日 · 一、品質意識1.品質的發展大家耳熟能詳「品質不是檢查、製造、設計、管理出來,而是習慣出來的」,但要如何作到習慣出來?全員瞭解品質除了有形的產品,並包括無形的服務外,必須平日透過教育訓練,達到員工具備正確的品質意識,希望從個人想法、態度到行為的改變。一般公司員工的教育 ...

  4. 2013年11月25日 · 以APP與消費者樂趣結合 建置台灣製襪商堅強軟實力. 吳福洋針織股份有限公司成立於1936年,係專門製造高級襪子的生產商。. 以嚴格的品管、不斷的創新研發及長年與日本企業技術合作,使得吳福洋在台灣針織市場享有極高評價,也成功代理許多國外知名品牌並 ...

  5. 2017年1月2日 · 其他公司的滿意度後,設定企劃品質(見圖4&5)。所謂企劃品質,是用5階段評價 法來設定自己產品應該在哪一個水準。 現狀中自己公司比其他公司要求品質低者,至少改成與其他公司相同水準;現狀中自己公司充分水準較其他公司為高之要求 ...

  6. 2014年7月22日 · 當團體討論中,多少面臨相互爭吵或錯誤決策,此時使用六頂思考帽,幫團隊成員扮演不同思考者的角色,六頂思考帽讓團隊成員藉由不同的帽子,專注且集中的思考,典型的思考帽應用步驟如下:. ♦ Step 1所有成員使用白帽客觀性思考:. 成員只要中立的針對 ...

  7. 2017年9月19日 · 在全球經濟體相互連動的大環境中,各國成衣業因成本與市場價格考量,多數會將大廠將製造端轉移至東南亞,加之紅色供應崛起,平價時尚經濟風潮不減反增的消費趨勢下,成衣市場進入價格戰的態勢日益顯著,而台製童衣在如此嚴峻的大環境下,是否還有生存空間?本文將透過分析童衣之特性 ...