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  1. 4 小時前 · 一個練習,成為自己低潮時的最佳盟友|經理人. 別人都原諒了,那你自己呢?. 一個練習,成為自己低潮時的最佳盟友. 本練習取自克莉絲汀.娜芙著名的「自我同理休息」(self-compassion break)練習,略加修改以便在忙碌的工作天使用。. 當某種工作狀況激發 ...

    • 投身醫藥產業,逐步累積總經理的實力
    • 落腳台灣實踐夢想,攜手同仁開創台灣安進新篇章
    • 「高度挑戰」背後的「高度支持」,台灣安進人才培訓多管齊下
    • 台灣安進重視多元包容,塑造菁英匯聚環境
    • 台灣安進歡迎優秀人才,一同展開未來領袖旅程

    出生於南美洲玻利維亞,成長於美國的韋立格,獲得 MBA 學位後,從快速消費品跨入生醫產業罕見疾病領域,在醫藥產業確認自己的定位和價值,認為這份能對他人產生積極影響、為社會帶來貢獻的工作別具意義。曾任職於跨國藥廠,累積豐富經驗的他,曾在巴西、瑞士、拉脫維亞、德國、英國等地歷練,並於 2018 年正式加入安進。 成立於 1980 年的安進是一家年輕創新公司,充分發揮勇於探索、敢於冒險的優勢,能夠迅速適應變化,追求卓越。 韋立格強調,「安進具備堅強的研發實力深耕多元治療領域,發揮生物科技潛能,為醫療產業帶來創新突破;同時,匯集跨國菁英,提供優秀人才合作交流的平台,挑戰個人極限,打破框架,藉由各種角色及經驗汲取養分,共同為病患創造價值。我享受與團隊共同成長的過程,也為身處具有前景的安進一員感到驕傲。...

    韋立格在多年前便已明確立定職涯目標,在各階段職務經驗中匯聚能量、培養能力,在安進多元包容的企業文化下,他更能加速養成累積安進著重的四大領導力特質:激勵(Inspire)、加速(Accelerate)、整合(Integrate)、適應(Adapt),並接掌台灣分公司總經理的重任。韋立格了解自身優勢,對凡事保有接受改變的開放態度,發揮專長為組織帶來貢獻,成就了今日。 韋立格樂於學習且勇於革新,為台灣安進的發展挹注嶄新能量。他重視企業文化的養成,激勵團隊應對多變環境,充分發揮領導力;同時,看準台灣市場的成長潛力,並對台灣安進人才充滿信心,將透過形塑外部環境、打造永續企業、建立最佳文化以培養致勝能力的策略,實現企業使命。身為南美裔的他,深刻感受台灣的熱情活力與南美洲相似,這種文化的親近感成為其快速融...

    韋立格的領導特質與台灣安進對於人才培育的理念,有許多契合之處。台灣安進多元包容的工作環境,讓韋立格在領導及決策時,以人為本,以目的驅動,重視賦能,鼓勵同仁勇於嘗試。他指出,台灣安進鼓勵團隊勇於挑戰,同時提供強而有力的後援。同仁相互切磋挑戰自我,往更高的目標前進,為病患創造更多價值。透過全方位策略與多元培訓課程,同仁能夠突破地域和職務限制,保持成長心態。台灣同仁參與全球安進線上課程的總時數,更是各分公司中的第一名,足見同仁擁有高度學習熱忱,並進一步透過團隊協力實踐台灣安進企業使命,建構更加緊密的人脈網絡,驅動台灣安進成長動能。 不同於常態傾向從外部招募高階人才,安進更重視內部人才培養,優先提供內部優秀人才發展機會。其中,透過台灣獨有的「Hat on Hat 雙帽計劃」人才發展機制,同仁以在職實...

    多元共融是現代企業重視的課題, 韋立格進一步說明,「台灣安進挹注資源培育人才,並匯聚菁英往同一目標前進。」 作為未來領袖的推手, 韋立格表示,台灣安進以創新思維整合內外部資源,提供同仁與時俱進的培育計畫,反應新時代趨勢,提升同仁在多變環境中的競爭力,並強化台灣安進的成長文化。 展望未來,台灣安進持續引進創新藥物,守護國人健康,並攜手人才達成企業永續發展。韋立格深信人才就是未來,將全面強化人才量能,共創企業和人才的成長。他期待每位同仁在現有崗位發揮所長,與組織共同茁壯,加速實現職涯夢想。同時,韋立格期許未來領袖能夠接棒,引領台灣安進既有成果上深植努力,再創新高峰。從安進培育計畫中茁壯的韋立格,以自身經驗鼓勵同仁積極提升多面向能力,朝向更高的目標發展,挑戰自我為成長努力,共同驅動安進的永續發展。

    韋立格鼓勵新世代年輕工作者,勇於投資自己,確立職涯目標並為其負責,創造職場價值。台灣安進重視成長文化,佈局全方位策略、深化人才培育,加速同仁職涯發展,進一步結合台灣大學推動 ATLA (Amgen Taiwan Leader Accelerator)展翅高飛計畫,打造未來領袖的養成。他強調,安進致力形塑多元包容、信任、具歸屬感的正向職場,歡迎優秀人才加入,為社會創造更多價值,達到個人職涯及企業永續發展的雙贏。 【本文由經理人整合行銷部與台灣安進共同製作】

  2. 2016年12月17日 · 常常覺得人生好難嗎?想放棄一切、自暴自棄嗎?讓歷史上著名的偉人們給滿滿正能量吧!

  3. 1 天前 · 例如點餐練習,請 AI 扮演客人或店員,進行問答,遇到不懂的可用中文問他:「這句的英文該怎麼說?」他會回答。缺點是如果自己說的不流暢或犯錯,AI 無法及時糾正哪裡說錯,頂多換個方式把要表達的話再說一次。 支援超過20種語言,NaturalReader讀給

  4. 2016年5月12日 · 「原來我正在享受美妙的時光。 」他突然領悟到了什麼,前一刻的難過心情頓時煙消雲散、沉浸在幸福的感覺之中。 其實,他在破屋中強忍著寒冷過夜的現實並沒有改變、但因為這個發現,讓他把原本感到難過的心情、轉變為感受幸福。 「為什麼我會遇到這種倒楣事! 」當我們遇到不順利的情況時,常常會有這樣的念頭,的確讓人想要埋怨嘆息。 但是,如果能夠我們能轉念,換個思維想想,認為「如果可以撐過這一關,以後就不會被這種程度的風風雨雨擊垮,我一定要咬牙撐過去! 」就可以用正面的態度去對待挫折。 《所煩惱的事,有九成都不會發生》 認為: 「上天不會給我們無法承受的考驗。 」 即使當時覺得幾乎被壓垮了、已經走投無路了,也請試著相信,這一定是所能夠承受的考驗,所以它才會出現在面前。

  5. 2017年10月11日 · 心中有熊熊烈火在燒,卻不知道該怎麼開啟話題嗎? 感嘆著「好想要認識他啊……」卻總是跨不出那第一步? 其實要開啟對話,最簡單的方式就是「讚美」。 新學期新開始,快學習如何用英文讚美他人吧! 開啟話題的方式有很多種,要注意的眉眉角角也不少,在上前攀談時,其實是有一些可以注意的小地方以及小撇步的: 1. 眼神交流 eye contact. 在上前攀談前,可以先與對方眼神交流一下,讓對方知道有意與他交談,做個簡單的心理準備。 2. 肢體語言 body language. 學習觀察對方的肢體語言,若對方雙手交叉或是看起來有些忙碌的話,可以考慮等對方閒下來再上前搭話。 此外,在交談時,也可以觀察對方是否傾身向前與交談,或是急著結束與的談話。 3. 寒暄 small talk.

  6. 2024年5月24日 · 成功並不是看銀行帳戶裡有多少錢,而是看在人生遇見並影響了多少人。 肯恩的父親在他還很小的時候就過世了,因為他是家裡 4 個孩子的老大,他覺得自己應該站出來兄代父職,盡力做好弟妹的榜樣,他說:「我覺得我應該代替我父親照顧弟弟妹妹。

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