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2023年7月19日 · 過去棄銅而選擇鋁，是因為銅製程的技術尚未成熟，她要如何突破？憑著求學時期塑造出解決問題的能力，蘇姿丰帶領團隊以 SOI（絕緣層上覆矽）技術突破瓶頸，這不僅解決製程時可能產生的污染，也較傳統晶片的效能快了近 2 成。
2024年1月16日 · 綜合外媒報導指出，松下集團（Panasonic）子公司松下工業（Panasonic Industry）近日被爆出，公司過去在申請產品品質認證時，存在包括數據造假在內的欺詐行為，違規產品種類多達 52 款。 值得留意的是，根據日媒 《讀賣新聞》 報導，松下工業的詐欺行為可追溯到 20 世紀 80 年代（1980 年），造假案涉及日本境內與位於中國、台灣和泰國的 7 間廠房，據統計，日本國內外有超過 400 間公司均有銷售相關產品。 延伸閱讀： 和碩昆山廠給立臻，立訊為何裝不熟？ 看懂蘋果鏈新策略. 松下工業究竟造假了什麼數據？
2022年1月7日 · 這兩年全球供應鏈到底發生了什麼事？ 本文帶您一次看懂： 根據 KPMG 所發表的《2021 台灣 CEO 前瞻大調查》，其中「供應鏈風險」從當年度的第 3 大風險，躍升成為第一大風險，成為經理人最煩惱的問題榜首。 疫情趨緩、產業需求逐漸回穩，許多地方的供應瓶頸卻持續惡化，超市空蕩蕩的貨架、港口塞船以及車廠停工等狀況不斷發生，最後甚至都演變成一個狀況：萬物皆漲價。 如 2021 年 10 月底，王品集團就發出聲明指出，「國際各項食材成本飆漲至前所未見的價格，」不僅飼料成本上揚，加 上2021 年美國飽受缺工之苦造成人事成本上漲，各項食材持續看漲，因此宣布調漲旗下品牌 5%。
2019年9月2日 · 1.不要購買來歷不明或不知道廠商名稱的不銹鋼商品。 2.不要購買價格與市價相較下，便宜太多的不銹鋼商品。 3.請購買有合格標籤或知名廠牌的不銹鋼商品。 4.不聽信網路上未經證實的測試方式來判斷商品的不銹鋼種類。 （本文整理、摘錄自《 一輩子都受用的健康寶典 》，出色文化出版） 繼續閱讀 工作生活平衡. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們. 很多人希望能為地球盡點心力，出門時都會自備環保餐具，這是好現象。 但環保餐具要如何選購，卻是一門學問。
2022年6月22日 · 坐落於台中大甲的野寶科技（下稱野寶），是台灣鋁合金自行車車架的出貨量龍頭，客戶遍及全世界，包含北美最大自行車品牌 Trek、全球最大運動用品連鎖通路迪卡儂（Decathlon）等。 採訪一開始，野寶科技董事長林柏維就直率地說，「我是進公司才開始學騎自行車的。 」對於在 30 歲那年回到家裡的事業，從基層做起的他來說，這份「人造的熱情」很關鍵。 「我問過父親（野寶前董事長林春山），你做這家公司是對產業有熱情，還是想賺錢？ 他那個年代日子不好過，他說為了賺錢。 」既然決定投入，就不能只為了賺錢，「熱情是可以培養的」。 更重要的是，了解產品，才能做好產品，「你不去做這樣的騎乘，怎麼知道自己的產品好不好。 如今，除了大甲廠區之外，野寶的廠房還分布在中國深圳、昆山，以及 2016 年設立的越南廠。
2007年1月15日 · 這家位於休士頓的能源公司，在2001年10月時，還是一家每年營收達千億美元、排名美國第七大的企業，而且還與美國現任總統喬治．布希（George W. Bush）關係良好。 無論從財務表現上、政商關係上，安隆都是處於巔峰狀態的公司。 然而，不到兩個月後，安隆宣告破產，堪稱美國史上最大規模的企業崩盤；而安隆也自此成為貪婪與貪污腐敗的同義辭，一系列企業崩盤風潮中最醜惡的濫觴。 問題出在哪裡？ 美國《紐約時報》（New York Times）的資深記者艾臣瓦以電影情節般的敘事方法，厚達742頁的篇幅，來述說安隆的故事。
2015年12月2日 · 麥肯錫7S模型 經理人在規畫企業藍圖時，不能只注重策略、結構的硬性變數，也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變數。 麥肯錫解決問題7步驟 解決問題的不是與生俱來的天賦，而是可以透過自我訓練培養而成，你也能像麥肯錫人一樣，倍速解決問題。
