網路創業企劃書範例 相關
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從0開始也能快速掌握！ 網路上創業計畫書的格式琳瑯滿目，而以下為台灣夯創業透過輔導超過百位創業客戶所統整出的8項必備元素以及撰寫要點，即便是初次寫創業計畫書也能上手！ 1. 計畫摘要. 在創業計畫書的開始，先大略描述創業項目的核心概念，包括產品或服務的主要內容、目標市場與解決痛點後，充分說明創業的目的與願景。 2. 市場調查. 在撰寫市場調查時，可以從2個步驟做拆解來完整內容。 首先定義出目標市場與客戶群體，例如：市場的地理位置、目標受眾的年齡、性別、收入或其他人口統計變項等。
」現在隨著社會進步、網路發達，人人都能成為創業家，但想要讓生意可長可遠，一開始的規畫非常重要。 《一生的規劃：決定一生命運的 81 項方案》說：「清楚的界定目標。
本文整理4個寫作原則與4個重點段落，並提供創業企劃書範例，幫助你掌握創業企劃書的撰寫要訣。 內容目錄. 創業計畫書需要包含哪些內容？ 把握4大段落撰寫內容. 1. 創業核心：公司簡介、市場概要及產品理念. 摘要及公司簡介. 產品、服務及業務描述. 市場規模及競爭者分析. 2. 創業主體：公司整體策略及未來展望. 創業團隊. 行銷策略. 階段目標. 3. 創業資金來源及用途. 資本結構及募資說明. 財務計畫及資金結構. 4. 退場機制及風險評估. 風險評估. 投資者退場方式. 創業企劃書範例與格式. 青年創業計畫書範例. 創業計畫書怎麼寫？ 抓準4個撰寫原則. 1. SMART原則. 2. 細算財務規劃. 3.
- 業務描述
- 產品與服務
- 市場行銷
- 管理團隊
- 財務預測
- 投資者退出方式
- 其它說明
*企業的宗旨（200字左右） *主要發展戰略目標和階段目標 *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明） 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容： 1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麽？ 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容： 1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產設備 5、生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程
*介紹企業所針對的市場、行銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等。 *目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什麽？ 2、你的目標顧客群是什麽？ 3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？ 4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麽？ *行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？ 3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什麽因素決定它的發展？ 7、競爭的本質是什麽？你采取什麽樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麽？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題...
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： 1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來 2、 要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 *列出企業的關鍵人物（含創辦人、董事、經理和主要雇員等） *企業共有多少全職員工（填數字） *企業共有多少兼職員工（填數字） *尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？ *外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等機構名稱。
*財務分析包括以下三方面的內容： 1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃： （1） 預計的風險投資數額 （2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 （3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務報告編制 （7） 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求 創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 *完成研發所需投入？ *達到盈虧平...
*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 *股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資 *股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明 *利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
*您認為企業成功的關鍵因素是什麽？ *請說明為什麽投資人應該投貴企業而不是別的企業？ *關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。 *媒介關於產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。 *創業計劃書內容真實性承諾。 —— （本文經合作夥伴 FlipWeb數位資產仲介 授權轉載，並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為 〈創業計劃書樣本參考〉。）
- 團隊介紹。說明：人才是驅動事業成長的關鍵要素，也是說服投資人信服於新創團隊的重要要素之一，因此團隊成員的 背景、經驗、能力 介紹十分重要。規模較大的新創公司，可透過 組織架構圖 大方向的說明公司團隊組成，以及各部門的業務範圍，並針對各組織或各部門領導人物的背景做較深入的簡介。
- 產業與市場分析。說明：需明確了解公司所處的 環境、產業，可從過去狀況、市場現況、未來展望三層面進行思考及闡述，例如過去市場中出現什麼樣的問題或痛點，所以目前市場中發展出那些現有的參與角色、角色間的互動機制、競爭狀況等等，藉此說明 為何這塊市場是值得重視、入場的。
- 顧客痛點分析。說明：任何成功的產品或服務，都是為了解決「某個市場中尚未被滿足的需求」而生。因此 顧客的痛點是創業的基石，也是新創獲利的來源與成長動力。
- 產品 / 服務介紹。說明：可透過 簡要的文字、圖片、影片，說明產品的功能與使用方式，讓投資者能確實快速地理解產品。而產品所具備的功能，需能對應、解決上述提及的顧客痛點。
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