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2022年4月29日 · 為確保其餘人員健康安全，指揮中心已安排同樓層但工作區域未重疊、非密切接觸者之指揮中心發言人莊人祥及醫療應變組副組長羅一鈞進行採檢，結果均為陰性，將持續落實自我健康監測。
2023年8月24日 · 據了解，羅智先雖然會親自盯博客來業績，但背後營運、高層人事操盤者，其實是統一超總經理黃瑞典。 作為大股東，博客來由黃瑞典掌權合情合理，然而，在他帶領下，博客來總經理卻在兩年內換了 3 任。 在前總經理高明義外傳與黃瑞典鬧不合而退休後，黃瑞典 2021 年找來江呈欣，沒想到上任才 1 年，江呈欣就因清潔工「假承攬真雇傭」勞資風波被調職。 博客來隨即又請前財務長張頌宏接任，結果首季財報出爐，公司驚見虧損，統一超再透過獵頭公司找來曾是外送平台 foodpanda 零售事業部總監的何禮旭，今年 4 月起擔任博客來執行副總經理。 博客來副總經理何禮旭。 蔡仁譯攝影.
2024年2月14日 · 知名羅宋麵包連鎖店「創盛號」宣布倒閉，自 2 月 11 日起包含街邊店和百貨店在內共 7 家門市結束營業。據公司內部信透露，創盛號因為面臨著嚴重的營業虧損，截至年前累計的債務已超過 5000 萬台幣，不得不選擇結束所有門市的營業。
2022年7月15日 · （2022.7.15更新）全聯福利中心去年10月宣布併購大潤發，今（15）日發出聲明宣布，經台灣公平交易委員會核准後，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 此併購案完成後，台灣零售業版圖將再次洗牌： 近期台灣零售版圖即將出現重大變化，外媒披露統一集團收購家樂福台灣股權將進入尾聲，最快數周內會有結果。 傳了近 8 個月的台灣家樂福出售案，遲遲因為價格談不攏而沒有結果，為何法商家樂福會選在這個時間點賣給統一？ 專家分析，過去兩年實體零售受疫情重挫，法商家樂福在歐洲經營辛苦，加上需砸錢投資數位化，此刻出售台灣家樂福是時機。
- 營收破 5000 億、四面向挹注營收成長
- 國內事業成熟，放眼亞洲零售兆元市場
- 羅智先認為長路漫漫
- 小金雞菲律賓 7-Eleven，疫後獲利大幅回升
- 不只中國與東南亞，東北亞也攻
- 多點開花仍待整合 未來或能帶台灣食品打亞洲盃
統一集團 2022 年全年合併營收 5246 億元，較 2021 年成長超過 10％，年營收衝破 5000 億元大關，連續第 2 年創新高。對於統一的亮眼成績，高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，統一集團在「新產品、新事業、新通路、新市場」四個面向，皆有所突破，因此營收創新高。 統一貫徹「多角化」經營策略，集團事業不只有消費者熟悉的超商、餐飲、百貨、藥妝等，近年更搭上疫後健康風潮，搶進藥局商機。統一事業不僅食衣住行樣樣都有，也串聯上下游，垂直整合，打造食品零售帝國。
當國內事業漸步入成熟期，羅智先便將眼光轉向國際市場，他於 2021 年宣布，啟動統一集團第二個 50 年成長動能，瞄準亞洲市場，建構亞洲流通生活平台。 關於亞洲平台，羅智先認為概念一句話就可以說明其涵蓋：把亞洲各地據點串起來，像條高速公路一樣，貨暢其流。但羅智先卻在其中體會「知易行難」的挑戰，因為還牽涉到物流、金流和基礎建設等，這些都需要長時間建置。
近年，中國、印度、東協等具有龐大人口量體的新興市場崛起，據 OOSGA 的報告預測，2024 年亞洲零售市場年營業額將突破 10 兆元美金。 羅智先正是看準亞洲 20 億人口的市場規模，近年積極在亞洲各國投資布建。 包括統一中控、統一東南亞、菲律賓 7-ELEVEN 等，藉投資與併購，大舉擴張商品和通路，進軍亞洲市場。 外界普遍看好統一集團的亞洲之路，但羅智先卻形容這條路「長路漫漫」，因台灣廠商多半擅長製造與供應，若要做互通有無的買賣，較無實務經驗，因此，「做起來並不容易，」羅智先嘆道。
羅智先對亞洲之路並未過於樂觀，但他部署的腳步並未停下。羅智先認為，菲律賓一億人口市場不小，且結構年輕，未來可期。 而統一超小金雞菲律賓 7-ELEVEN 2023 年第一季繳出漂亮成績單獲利大幅回升，單店單日營業額（PSD）年增超過 25%，成功擺脫疫情陰霾。 2000 年統一超看好菲律賓市場潛力，買下菲律賓 7-ELEVEN 過半數股權，至今，統一超已成為菲律賓 7-ELEVEN 最大股東，持股約 55%。 統一超入主三年後，菲律賓 7-ELEVEN 便轉虧為盈，於是，統一超推出「快速展店」策略，目前店數近 4000 家，因店數夠多，與供應商的議價能力提升，菲律賓 7-ELEVEN 在當地逐步站穩腳步，長期維持六成市占。 羅智先提到，未來將加強與菲律賓 7-ELEVEN 的溝通，透過產品差...
除了在菲律賓的轉投資，近 5 年，羅智先也同步進攻東北亞市場，在 2018 年斥資 70 億元，收購韓國熊津食品、2021 年收購韓國茶飲品牌，深化東北亞布局。 羅智先提到，統一併購熊津食品，是為了讓當地人直接與當地人做生意，「比我們去韓國創立貿易公司容易得多，」而吳師豪則認為，併購有助於統一在韓國的產品線發展。
對於統一在亞洲市場的發展，吳師豪樂觀以待，但，他也直言，目前統一在亞洲各國的布局較分散，未來若成功整合，「將非常值得期待，」不但擴展統一事業版圖，還能帶領台灣產品深入亞洲國家。 吳師豪更認為，食品具有「地域性」，台灣的食品廠商要進軍亞洲較有優勢，若統一成功打造亞洲大平台，未來國內其他食品廠也將跟著受惠，「就像在亞洲市場組『國家隊』，」吳師豪形容。 挺過疫情衝擊，未來，統一將藉產品研發和通路拓展，來發展亞洲各地的投資布局。在羅智先不躁進的步伐下，統一集團能否穩紮穩打，步步實現亞洲平台夢，成為新霸主，值得各界關注。 （本文出自遠見）
2023年8月16日 · 日立雖是傳統企業，在擁抱生成式 AI 上卻相當積極，今年5月就宣布成立生成式 AI 中心，想利用這項技術協助內部業務發展，更打算向客戶提供服務。這次透過生成式 AI 培訓新進員工，傳承老師傅經驗的作法，也是該中心所策劃。
2017年11月6日 · 台北 – 台灣奧迪特此專函宣布，陳百鈞（David Chen）先生自11月1日起正式擔任台灣奧迪行銷處長（Marketing Director of Audi Taiwan）一職；陳百鈞先生具備豐富的海內外經歷，畢業自美國Eastern Michigan University企業管理碩士學位，擁有專業而完整的商業管理教育背景，其投身並活躍於台灣國內汽車產業達20年以上，期間並曾派駐中國工作達三年，深具國際化的視野。 先後曾任職於台灣福斯汽車、台灣奧迪、太古汽車與永業汽車等分公司和總代理，主導Audi與Volkswagen等品牌行銷、公關、銷售、產品策略及訓練等業務，經歷自中價位到豪華汽車品牌的完整產業資歷，擁有充足的相關實務及管理經驗，熟知台灣國內汽車市場的趨勢、消費特性及偏好。
