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  1. 2020年11月2日 · 解密管理層專屬的績效考核制|經理人. 「明後兩年最艱難!. 」華為任正非硬性執行末位淘汰制」,年輕人才有出頭天. 「2021 到 2022 年是求生存謀發展戰略攻關最艱難的兩年華為創辦人兼 CEO 任正非日前說道。. 面對美國商業禁令、封鎖,任正非在華為 ...

  2. 2016年12月30日 · 16.「請記住你是可以讓世界充滿溫暖的人。」––《白雪公主與七個小矮人》 "Remember you are the one who can fill the world with sunshine." 延伸閱讀 / 1. 轉念,就能改變人生!18句成功者名言,給你繼續努力的勇氣 2. 看完這19句智慧名言,2016年就朝著想

  3. 2019年2月18日 · 收藏. 華為員工 2018 年平均年薪高達人民幣 110 萬元,是阿里巴巴員工的四倍、中興通訊的五倍、小米的六倍。. 不過華為博士級員工近五年平均離職率為 21.8%讓華為創辦人總裁任正非慨歎, 「華為留不住高級人才」 。. 任正非經常在華為內部員工 ...

  4. 2018年5月17日 · 文化,是企業的靈魂、思想、血液,它暗暗支配著一家企業「做什麼與不做什麼」,突出了企業的性格特徵,使得這家企業能在競爭的場域中,與眾不同、獨具特色。 大白話式的舉例,就像 華為的「狼文化」、海底撈的「家文化」,這些文化正是企業待人、競爭以及與外界合作的方式 。 而那些文化不夠鮮明,或無法清晰提煉文化的企業,一旦刨除行業紅利、機會與趨勢因素後,仔細審視其經營績效,多半少有「拔尖」的表現。 理論當打底,接下來談幾個輔導實例。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 為什麼,我總覺得「企業文化」是空談? 案例一: 老闆A告訴我,創業多年了,身邊竟沒個可以用的人。 我問:「怎麼會呢?

  5. 2015年10月27日 · 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊! 圖片來源 / Jaione Dagdrømmer via Flickr, CC licensed. 小王子所造訪的第一個星球上住了一位國王。 所謂的國王,就是唯我獨尊的人,除了自己以外,其他人都是他的部屬,就連小王子打個呵欠都得經過他的許可;但他的星球得不得了,光是那件黃鼠狼袍就快把它占滿了,他卻自詡全宇宙的君主。 那位國王甚至想利誘小王子當部長、駐外大使,目的只是能夠發號施令而已,這並非小王子喜歡的地方,於是他選擇離開。 第二顆到達的行星上住了一個自負且虛榮的人,他一見到小王子,竟認為是仰慕者來了,並要求小王子不斷鼓掌、讚美他。 唯一比國王有趣的,是他會舉起帽子答禮。 但這個機械性的動作久了也會令人生厭,小王子自然掉頭就走。

  6. 2 天前 · 鎮理髮師肯恩:「學會愛人」讓你過得更幸福 我最喜歡的訪問之一,是跟 63 歲的肯恩,來自愛荷華州的鎮理髮師。 肯恩在華肯鎮當理髮師已經有 42 年的時間了,他說:「我開始幫客人理髮時,肯鎮還有其他 13 位理髮師,但我活得比較久,這就是我為什麼變成『鎮理髮師』的原因。

  7. 2024年4月18日 · 鴻海董事長劉揚偉 17 日也證實,4 月已開始試行輪值執行長制,將以鴻海母公司的事業群總經理為主,輪值時間以 6 個月一個周期。 「輪值執行長」制度較為罕見,但分析師認為這能促進團隊合作,避免領導層權力固化,同時培養下一代的領導人才。

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