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  1. 2021年7月23日 · 東元股東會今天上午在桃園中壢廠登場並全面改選 11 席董事(含 4 席獨立董事),結果黃茂雄陣營獲得 8 席、黃育仁陣營取得 3 席,現任董事長邱純枝為董事第 1 高票,黃育仁獲董事第 2 高票,不過黃育仁陣營在獨立董事全軍覆沒。 延伸閱讀: 東元家族經營權之爭誰將勝出? 擔起改革責任,黃育仁:「所有副作用我一人承擔! 黃茂雄任東元董座 16 年,政商實力可觀. 黃茂雄曾在日本和美國求學,擁有一口流利的日語和英語,結識並迎娶東元創辦人之一林和引的女兒林和惠;1971 年黃茂雄 32 歲進入東元,從業務部門基層做起,由於精通英日語、加上從事業務和行銷工作,奠定對外洽商合作的能力。

  2. 2010年9月13日 · 現在的績效表現是預測未來潛力的唯一指標嗎? 無領導力,即無發展潛力. 三國時代,劉備被呂布襲擊後投靠曹操,曹操待以上賓之禮。 某日,曹操邀劉備到花園飲酒談心,兩人對坐,開懷暢飲,青梅煮酒論天下英雄。 劉備寄人籬下毫無實力舉出的人物都從實力著眼諸如袁術袁紹劉表孫策劉璋張繡張魯韓遂等曹操則不從目前實力著眼逐一點出這些檯面上有實力大人物的弱點他評論的標準為是否具發展潛力與領導力? 「具備未來發展潛能」是曹操評論人才的第一要點,他認為英雄與人才的行為要像龍一樣,「能大能小,能升能隱,大則興雲吐霧,小則隱芥藏形,升則飛騰於宇宙之間,隱則潛伏於波濤之內。

  3. 2021年2月23日 · 三國江東有兩大明星,孫策和周瑜。 《三國志》說孫策「美姿顏,好笑語」,又說周瑜「長壯有姿貌」,現今電玩或戲劇多半將周瑜塑造成花美男的形象;但若要認真考究,或許孫策才是真正的美男子,周瑜比較像是高大粗獷的型男。 延伸閱讀: 同事怎麼晉升的比你快? 三國呂蒙的啟示:想脫穎而出,要有 3 個小心機. 孫策和周瑜少年時相識,兩人情同兄弟,他們後來待在術麾下,但術並不是一位能夠用人的老闆。 孫策這年十九歲,帶領孫堅舊部,逐漸嶄露頭角,術彷彿看到了當年孫堅的影子,一方面暗自警惕,一方面又忍不住讚嘆道:「如果擁有像孫策這樣的兒子,死也可以瞑目了! 術雖然知道孫策的能耐,但他不敢給孫策更高的封賞,害怕這頭猛虎會難以控制,這讓孫策漸漸認清事實,他必須另外尋求發展。 亂世之中,有的是機會。

  4. 2020年10月26日 · 「我們的商業模式,是建立車聯網行動定位數據平台,提供 IoT 資產管理、預測性維護、駕駛行為評分、行程優化等功能,期望為用戶提升營運效率、節省業務成本及增加營收價值」余嘉淵回應。 距離死亡剩一步也要保護筆電,夢想打造可信任又尊敬的軟體公司. 「在半導體科技業上班七年,我的身體越來越差,便告訴自己,不想一輩子當大公司下的一個鏍絲釘」余嘉淵說,儘管在大企業工作收入好,但他開始質疑日復一日做相同的事,自我的價值到底是什麼? 樂於分享的他,創業魂開始蠢蠢欲動,確認創業題目後,決定在經濟部通訊大賽小試身手,結果拿下該屆冠軍殊榮。 於是,他與另外兩位夥伴組成三維人,如今團隊人數已經達 20 多位。

  5. 2021年7月30日 · 「取天下也,恆無事」的意思是, 你要想當好天下人的領導者,就不要為了自己的利益去做任何事。 「及其有事也,不足以取天下」的意思是,當你想為自己做事時,你就不能做一個優秀的領導者了,你會失去帶著大家往前走的機會。 老子的這句話非常重要,他告訴領導者要放下自己的欲望,盡量為所帶領的人做事,但對自己要無為。 如果你的行為有德,上天就會加持你;如果你的行為失德,不關愛他人,只一味地為自己撈取利益,你就會失去上天的加持。 《尚書》的理念,就是把天命和眾人的利益結合在一起。 作為領導者要放下自己的欲望和利益,為你管理的人去做事,這是領導者法則 。 這個領導者法則到今天為止從未改變過。 延伸閱讀: 什麼樣的主管最討人喜歡? 老子:有「道」的君主. 利己是一種動物性,利他是一種神性.

  6. 2018年2月1日 · 紹要發兵討伐曹操時,曾請手下陳琳寫了一封「討賊檄文」(名為《為紹檄豫州文》),裡面痛罵曹操的祖父、父親,說他是宦官的後代,品行不良、剝削人民。沒想到經歷官渡之戰,紹大敗,陳琳被擄。

  7. 2016年8月8日 · 有歷史學家認為這主要是因為袁紹雖然戰敗但降軍仍占據黃河以北四州青州幽州冀州并州絕大部分領土再叛的機會很高收編他們的風險遠大於當年的黃巾賊因此曹操採取殘酷而非懷柔的策略。 那麼曾經寫信給袁紹,而未來也可能繼續不忠的「曹營人士」,曹操何以寬容待之? 究其原因,當時大戰雖已告一段落,但軍隊內部信心仍有待重建,需要的是信任與容忍,設法將異心化為同心;尤其在敵強我弱的情勢下,擴大處罰反而可能使人心更為浮動,引起更大規模的叛逃。 權變理論:領導要因應環境,做出變化. 時而殘酷,時而寬仁;時而獨斷,時而納諫;時而忌才,時而容才 —— 曹操隨機應變的才能,由此可見一斑。 而這種機變與權變的精神,也正是管理學中「權變理論」(Contingency Theory)的核心概念。

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