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  1. 2021年4月1日 · 讓工作更好玩,能提升員工的產出和效率嗎?. 亞馬遜正在擴大 2019 年推出的「倉儲工作遊戲化」計畫,包含 6 款只能在工作場所才能玩的街機小遊戲,透過玩樂來競爭獎勵,以鼓勵員工做得更好。. 預計此計畫將拓展到至少 20 州的倉庫。. 這些遊戲是 ...

  2. 2019年4月8日 · 四合願(Fourdesire)以「口袋中的銀河冒險」為概念開發遊戲,透過手機內建感測器,偵測移動步數,每走一步,太空船燃料就會自動累積,探索宇宙中不同星球的樣貌。

  3. 2019年12月29日 · 官方點評: 這款經典遊戲拋棄了過去大眾對於賽車遊戲需要高技術性的認知,不需要太複雜的操作,一指就能讓玩家簡單上手。 Google Play 除了 2019 年度最佳遊戲與 App 榜單外,Google Play 也提供使用者電子書與電影熱門排行。

    • 重新檢視內部產品線,嘗試可執行、有潛能的機會
    • 主打高規格、特色產品,打開電競玩家口碑
    • 電競筆電叫好又叫座的 4 個關鍵因素
    • 從研發開始轉變觀念,甩開削價競爭心態
    • 溝通不是各退一步,要思考如何讓全員投入

    「研發新產品是 trial and error(試誤)的過程,但是我們永遠不能承受任何一次的失誤。」回憶起當時,微星科技 NB 產品專案一部協理陳冠全雖然笑著這麼說,聽得出那時公司背負轉型的壓力之大。 2009 年,是微星最慘澹的一年,金融海嘯持續發酵,筆電市場因過度削價競爭,加上 iPad 出世而讓小筆電難以經營。「一般台灣製造業的特性,是觀察上游大廠新晶片的開發時程,再用類似的模組、用料、工法生產商品。但是對微星而言,在價格與品牌無法追上的劣勢下,我們沒有任何突破的機會。」微星當年的獲利從 22 億元跌到 2.4 億元。眼見老路已經走死,不找新的出路就只能坐以待斃。 面臨這個大挑戰,微星在 2010 年重新檢視內部的產品線,尋求新的發展機會。微星科技行銷總監程惠正指出,電競系列在微星是一...

    其實,能夠推動微星站上電競筆電龍頭的關鍵,是做出市場差異性。 電競筆電首要強調高規格、高效能,像是在 2010 年引入電競鍵盤名廠mSteelSeries(賽睿),以符合玩家需要的手感、觸感、需求;2011 年則和電競網卡廠商 Killer 合作,在筆電內建高規格網卡,避免遊戲過程中因為其他程式影響造成延遲。由於一次次強強合作,微星在玩家間打開了口碑。 另外,要想和其他對手區隔開來,也必須從別人沒有的特色功能下手。「最大的挑戰是把沒有人做過的東西,從無到有做出來。因為沒有參考的範本,也不知道怎麼做。」 陳冠全舉例,為了給玩家特殊體驗,他們研發了一款具有獨特發光效果的鍵盤,能把遊戲裡的資訊展現在鍵盤上。像是角色的血量會呈現在鍵盤的其中一排,損血時鍵盤的發光格數就會變少。

    一條龍生產: 從產品研發、行銷執行、門市經營到售後服務幾乎一手包辦,相較其他同業省下更多溝通成本。像是在開發產品階段,不同部門之間能夠很快找到彼此,針對問題快速解決。
    一站式服務: 以往玩家想擁有高規格的電競電腦,需要自己買各零組件回來拼裝。微星進入市場後,以一站式服務幫玩家組裝需要的高規格配備,避免零件互斥的狀況發生,讓玩家能夠專注於打遊戲,省下不少麻煩。
    緊密的玩家人脈圈: 團隊內部擁有許多資深玩家,透過人脈、線上論壇和其他玩家形成緊密的交流。因此能夠獲得大量而有用的玩家需求、意見領袖的回饋。藉此作為產品開發的珍貴意見,推出符合玩家真正需求的產品。
    體驗式銷售: 在微星門市中,除了展示實機外,也在電腦中安裝時下最火紅的遊戲,提供消費者實際玩玩看。因此能夠體驗到高規格電競產品的價值,即使售價較高,玩家也會埋單。

    不只研發方向改變,連研發觀念也跟著改變。以前是各家零件商出新品,微星就拿來做一台新機型,現在則是概念先行,先規畫需要哪些特色功能,再去找需要的零組件。 甩開以往用價格競爭的心態,微星很快地從谷底爬升。2010 年把精力轉戰高毛利的電競筆電市場,2012 年的獲利成長到 8.6 億元,2013 年之後每年幾乎都以二位數成長。 隨著筆電部門捷報連連,投入電競市場的理念擴散到整間公司,其他產品像是顯示卡、電競桌機、主機板隨之加入,至今微星大約 90% 的人力與資源都投在電競產品。

    細數現在看似成功的策略,微星其實走得如履薄冰。尤其是轉型過程中和不同部門的溝通更是一大挑戰。首先,在和非玩家的員工溝通時,就會碰到雞同鴨講的狀況。 「做球鞋的不跑步,永遠不會懂球鞋為什麼要這樣設計,做電競筆電也是一樣。」程惠正分享,為了解決溝通難題,有主管甚至要求部門同仁,必須在半年內破關任一款遊戲,並且設為績效的評量標準之一。因此,玩遊戲內化成微星的企業文化,內部組隊對抗、出外比賽成為時常發生的景象。 另外,要打造高規格、高效能的產品,成本自然墊高。微星電競產品入門款,售價大約落在 1000~1399 美元,高階機種則在 1799 美元以上。對於業務團隊衝擊不小。「就像是汽車廠商以前主攻大眾市場,一台車 70、80 萬,現在老闆說下個月開始要推一台 600 萬的旗艦車種,而且之後主要只賣這...

  4. 2020年12月7日 · 微軟遊戲部門包含遊戲工作室、遊戲硬體、線上遊戲服務 Xbox Live 等相關事業;其中,最重要的不是 Xbox 遊戲機,而是 Xbox Live 訂閱服務。 Xbox Series X/S Xbox 官網

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  5. 2015年9月29日 · 各位經理人你好,感謝你購買了「SOP的力量」特刊!. 這裡是只屬於買了特刊的你的下載專區。. 《模式化工作術》指出,上班族每天都得處理許多例行業務和瑣事,大約占據了所有工作的75%,剩下的25%才是能夠產生附加價值的工作。. 如果你任由75%的 ...

  6. 2019年12月20日 · Wii 帶來的體感遊戲革命拓展了非玩家的用戶群體,讓「體感」成為所有主流機種必備的遊戲外設功能,讓《Wii Fit》成為銷量第 3 高的非捆綁主機遊戲

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