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2020年3月5日 · 對東南亞的台商而言，面臨的是另一種問題：很多陸幹無法順利就位！現就以台商最多的越南為例，來談談在這次疫情之下的本土化人才政策： 延伸閱讀 / 防疫大作戰！走過抗 SARS 的跨國公司主管，給企業的 6 提醒 台幹 vs. 陸幹的優缺點分析
2021年8月9日 · 今年 4 月底，越南爆發新一波 COVID-19 疫情，截至目前暴增 20 萬例本土病例，其中超過一半集中在經濟重鎮胡志明市，對當地製造業供應鏈造成嚴重打擊，並迫使國際品牌尋找替代供應商。 《金融時報》報導，越南是全球重要的服飾和鞋類生產基地，因此，當地疫情導致供應鏈中斷，影響層面相當廣泛。 相較之下，2020 年越南成功控制 COVID-19 病毒傳播，成為亞洲經濟體中，少數保持經濟成長，並持續吸引外資流入的國家。 延伸閱讀： 繼 3000 人放無薪假後，首季獲利拉警報！ 鞋王寶成怎麼了？ 自 7 月初以來，越南每日新增病例數保持高檔，一直徘迴在 7000 至 8000 例之間。 越南最大城市胡志明市受到的打擊最嚴重，於 7 月 9 日開始實施嚴格的防疫限制措施.
- 疫後供應鏈兩大變化：捨棄「及時生產」、從全球布局改成地方部署
- 企業供應鏈韌性有多少？一張自評表快速健檢
- 供應鏈韌性如何養成？先從檢視庫存成本下手！
- 企業如何靠數位轉型強化供應鏈體質？從二個層面切入
安永企業管理諮詢公司總經理黃昶勳提到，供應鏈在這波疫情下會有兩大調整，一是從精實生產轉為計畫生產。 製造業過去提倡用 「及時生產」（Just in time，JIT）來減少庫存成本與人力冗餘，有些公司甚至能將庫存周轉率壓在 1 個月內，但疫情下的工人隔離期動輒半個月，一斷鏈，庫存根本難以應對。 因此，他會建議企業要有「計畫生產」的思維，就像 Google Map 安排最佳路徑一樣，從A點到B點有不同的到達路徑，當最快路徑不通時，馬上可以換交通工具、路線，同理來看，企業要有更多元的生產方式與組合，才能在危機到來時，即時排出新的生產流程，應對任何不可預期的情況。 第二個是從長鏈改成短鏈布局，過去為了追求高毛利，會將下游製造移到生產成本低的國家，但受到中美貿易戰影響，美國對 2500 億中國商品加...
企業該如何檢視供應鏈的韌性程度呢？曾韵建議企業參考國際標準，如：ISO22301（供應商的營運持續能力）或 PA 7000（供應商的營運能力、品質、資安、安全、營運持續……等），以此設計供應鏈稽核問卷，瞭解自身供應鏈的狀況。抑或透過供應鏈韌性自評表，快速評估公司的準備程度，若分數落在 30 分以下代表準備不夠充分，應針對弱項補強。
面對供應鏈的大幅變動，經理人可從哪部分準備起，養成供應鏈韌性呢？專家認為，短期來看，可從庫存檢討與多元採購著手，補強供應鏈的脆弱環節，來應對疫情間緊急的狀況；中長期則藉由強化供應鏈計畫能力、建置跨國生產中心等措施，逐步調整生產策略，以永續經營為目標。 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題，「庫存要拉高到多少，才能度過供應中斷的考驗？」「庫存水位提高後，現金水位是否足夠讓企業持續營運？」等都是存貨拉升時，企業會有的疑慮。
雖然疫情加快台灣企業數位轉型的腳步，但黃昶勳認為，目前台灣企業多只做到執行面的數位化，例如表單電子化、ERP（企業資源管理）系統，收集了許多資料，但這些資料若沒有與生產排程的方式統合，對供應鏈強化未必有太大的幫助。 數位化工具要對供應鏈有幫助，一是要做到供應鏈各端點可視化，從供應商、生產工廠、物流中心、通路分銷到客戶分店，都能即時分享自己的庫存、訂單與出貨資訊，調節供需落差，避免長鞭效應；二是能依據客戶關係、產品特性、訂單利潤與產品需求數量，排定最適合的生產順序，增加敏捷應對危機的能力。最後，系統還要算得夠快才行。 黃昶勳建議，企業可考慮導入 APS（先進供應鏈計畫系統），它能透明化庫存、生產與原物料資料，還會加上限制條件，如：地緣政治導致關廠、原物料缺乏等限制條件，能模擬分析最適合的解決方...
2021年8月27日 · 越南為全球球鞋及成衣的生產大國，原本疫情控制良好，但自 7 月中疫情擴散、狀況嚴峻，許多工廠只好停工。全球運動用品龍頭 Nike 於越南合作的製鞋廠，包括台資企業寶成、豐泰，紛紛因此停產，復工時間一再推遲至 8 月底，累積停工期恐逾一個半月。
2021年6月3日 · 緯創 2020 年擴大投資中國、印度、墨西哥、越南、捷克和台灣，提升各地產能比重，盼能以區域生產來支援區域市場。仁寶、和碩和廣達也加速供應鏈分散化，擴大越南、印度或泰國的產能。 延伸閱讀：「零庫存」錯了嗎？車用晶片大缺貨，給管理者的啟示
2021年5月14日 · 小螺絲年收22億！ 全球供應鏈大亂，世豐為何能在疫情下創營收新高？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 新型冠狀病毒（COVID-19）打亂全球供應鏈的節奏，台灣作為世界第三大螺絲出口國，也受到重擊。 2020 年螺絲外銷數量為近 10 年新低（142.08 萬公噸）。 寒冬中，世豐螺絲卻逆勢成長，繳出歷年營收最高的 22 億成績，更乘勝追擊、搶攻市占，2017 年世豐出口美國螺絲量約僅占台灣總出口量的 1%，2020 年升高至 3.8%。 「供應鏈大亂時，我們的交期還比同業早一個月！ 」世豐螺絲總經理陳駿彥認為，如果世豐 10 年前沒有做數位轉型，產能調配不會這麼迅速。 與協力廠打好合作關係，彈性應對供應鏈狀況. 過去一年多來，螺絲業訂單變化劇烈，業者心情有如洗三溫暖。
2020年1月30日 · 疫情數據來自世界衛生組織 WHO、美國疾病預防與管制中心 CDC、中華人民共和國國家衛生健康委員會（National Health Commission），還有中國醫療專業線上社群丁香園。 Gardner 補充，像各地疾病中心和丁香園這種在地的社群可以提供第一手消息，會比經國家官方回報的數據更即時。 工程與系統科學中心網站上也提供 Google Sheets 下載連結，裡面包含中國、日本、泰國、韓國、越南、新加坡、哥倫比亞、巴西、澳洲、墨西哥、美國等地的確診與可疑病例資訊。 不過目前這個網站尚未有預測擴散的資訊。 媒體消息如 Newsweek、PBS News Hour、ABC News 都採用這份地圖資訊作為引用來源。
