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辜成允 （1954年11月28日—2017年1月23日）， 台灣 企業家 ，出生於 台北市 ，祖籍 彰化縣 鹿港鎮 ，前 台灣水泥 董事長，為前 海峽交流基金會 董事長 辜振甫 之次子，與前 中信金控 董事長 辜濂松 為堂兄弟。 總統頒贈前台泥集團董事長辜成允先生褒揚令. 生平 [ 編輯] 1981年，辜成允自 美國 求學歸國後，加入 台灣水泥 [1] ，專職負責規劃公司業務管理系統。 1985年升任台泥企劃室主任。 1988年獲聘為台泥副總經理，主管財務調度、投資規劃與執行研考業務。 1991年升任台泥總經理，2003年獲台泥董事會推選兼任董事長。
辜成允（1954年11月28日—2017年1月23日），台灣 企業家，出生於台北市，祖籍彰化縣 鹿港鎮，前台灣水泥董事長，為前海峽交流基金會董事長辜振甫之次子，與前中信金控董事長辜濂松為堂兄弟。
- 出身台灣五大家族 卻能大玩創新
- 愛玩音響的「發燒友」 走上企業接班路
- 啟動變革，你要知道該抱誰的大腿！
- 照教科書的打法 我們只是真的做出來而已
更厲害的是，儘管出身台灣最有歷史的老家族，雖然經營的是老行業，辜成允不僅說服眾多老臣、老股東做組織再造，甚至還能大玩創新。最經典的就是4年多前，在辜成允的主導下，台泥在中國大陸啟動一波波用賣手機的方式賣水泥的行銷。 那就是在台泥內部有名的「遍地開花」計劃。也就是在中國農村的「檔口」（類似台灣建材行）前，台泥會仿照電信業門市做法，擺上二尊水泥袋人形娃娃，然後員工搖著關刀旗，拿著大聲公吆喝叫賣，逢年過節還送禮品，舉辦抽獎活動。 沒錯，這就是講起話來輕聲細語的他所做的事。運營起和自己同齡的台泥，辜成允是如此地生猛而給力。 張安平可不是客套地說。把時間點拉回到2001年耶誕夜，就在距離辜成允正式接班不到2年前，和他感情最親密的哥哥辜啟允才因癌症病逝。辜家不僅頓失原定接班人，辜啟允遺留的龐大債務，也埋...
「以前根本沒人在提辜成允這個名字，突然之間辜家變他來接，當時幾乎沒人看好，」當時一位和辜啟允相識的水泥同業說。許多人對辜成允的印象，多停留在愛玩音響的「發燒友」，根本沒想過他會經營企業。 就像辜成允所鍾愛的金庸武俠小說裡深藏不露的高手，原來，早在1982年就從台泥企劃室科員幹起的辜成允，雖然不是「表訂」接班人，卻一直很努力在為自己的「sounding board」（回音板）定位下苦功。 但也因此，讓辜成允身在台泥的過程中，會看到很多主事者看不到的問題與面向，「所以當環境丕變的時候，至少我過去花的功夫就可以用上。」 辜成允口中的「功夫」，除了是他比別人更早對台泥「下一個50年」有急迫感外，曾經拿艾森豪獎學金赴美進行企業見習的經驗，也讓他對企業經營有過人眼界。 那是在1999年時，感覺自己17年...
李：對於要變革的企業，你會有哪些建議？ 辜：首先，也是最困難的，你必須先問自己是不是真的願意去做。 做這件事真的必須做好心理準備。這是一件沒有一個人可以幫你解套，幫你代勞的大工程。 常有些朋友跑來問我，說他們也想做，但我多半會說你千萬不要，因為太苦。這大概就是要夠笨才會去做的事。（大笑） 因為你會得罪所有的人，你會所有不該發生在你身上的事情，都會發生，你願不願意搞得那樣子？而且到最後，還不一定會成功。 再來，在變革的過程中，有一個很重要的是，叫做經營許多小勝利，管理學上叫small win，你絕對不是go for the big deal。另外一個，就是你要知道要抱誰的大腿，誰是你的真正的stakeholder（利害關係人）？ 根據我的經驗，當變革一旦啟動，董事會有董事會的複雜度，經營層更當...
不然，當我那時候在公司開始翻天覆地改革時，不知道有多少人跑去找我父親告狀。我父親對我是完全授權，但後來找他的很多都是他當年一手帶起來的重要幹部，所以他當然會被幾十年的同事情誼影響。 所以我是三不五時就被他叫去。那我就會解釋給他聽，跟他講來龍去脈，為什麼這樣做。到後來真不行，我就拿外資寫很多台泥的正面報告給他看。 對董事會也一樣，我會告訴大家我們現在很辛苦，員工士氣很低落，壓力很大，但我們正在做對的事情，因為我股價開始爬，我的獲利開始上來，從前不看我們的股票的人，現在都開始看我們的股票，我說這樣才是真正對啊。 就這樣，一路做，一路證明、說服，就協助我們走過前面那一段比較辛苦的地方。 其實，回顧這一路走來，我們的打法完全是照商學管理教科書裡的打法，一點都沒有變，說穿了不值一毛錢，但只是我們真的去...
辜成允 （1954年11月28日—2017年1月23日）， 台灣 企業家 ，出生於 台北市 ，祖籍 彰化縣 鹿港鎮 ，前 台灣水泥 董事長，為前 海峽交流基金會 董事長 辜振甫 之次子，與前 中信金控 董事長 辜濂松 為堂兄弟。 總統頒贈前台泥集團董事長辜成允先生褒揚令. 生平 [ 编辑] 1981年，辜成允自 美國 求學歸國後，加入 台灣水泥 [1] ，專職負責規劃公司業務管理系統。 1985年升任台泥企劃室主任。 1988年獲聘為台泥副總經理，主管財務調度、投資規劃與執行研考業務。 1991年升任台泥總經理，2003年獲台泥董事會推選兼任董事長。
2017年1月23日 · 台泥董事長辜成允意外摔傷，今晨辭世，有台灣最後貴族之稱的百年辜家又喪失一大支柱。 在台灣百年近代史中，鹿港辜家一直扮演重要角色，從日治時代的開業家主辜顯榮，到九二共識重要推手辜振甫，以及永遠的無任所大使辜濂松，先後都對台灣的政治和商業產生重要影響。 在台灣近代史上赫赫有名的辜顯榮，才是辜家的開業家主。 （翻攝自《辜振甫紀念專刊》）...
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辜成允怎麼死的?
辜仲諒是誰?
辜仲瑩為何當機立斷?
辜成允在晶華酒店發生了什麼事?
2017年2月9日 · 辜成允：我喜歡被低估. 台泥董事長辜成允1月23日於台北驟逝。. 辜成允母校華頓商學院官網近日刊出前商學院副院長沈本漢（Jeffrey A. Sheehan）對辜成允的深度專訪。. 訪談中，辜成允自稱喜歡被低估，他也如實的述說2003年在父親授意下當上台泥董事長後 ...
農曆年前驚傳台泥董事長辜成允失足摔倒，不到二天旋即過世，職位緊急由妹婿張安平接任，姪子辜公怡則取代成為台泥旗下子公司董事。. 由於辜成允傷勢嚴重，搶救過程中，醫療團隊分為二派。. 其中，振興醫院覺得有機會救回，但和信醫院認為不宜轉院，令 ...
