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2019年8月9日 · 針對辦公環境整理通常區分為: (1) 文件資料:資料、檔案卷宗、書籍分類歸劃存放位置,整理儲存於櫥櫃、業務倉庫或物流倉庫,與每日常用資料做區分。 (2) 文具用品:必須使用的筆、美 工刀、修正液、橡皮擦、尺、剪刀、便條紙、釘書機針等,辦公桌面應該整齊擺放,桌面需留1/2空間,為理想的工作環境。 (3) 辦公事務機器及設備:電算機、螢幕、電話機、檯燈、電源線、網路線線路整理並固定妥當。 (4) 個人用品:茶具、盆栽等。 (二) 整頓SEITON. 整理後只留下必要的東西時,該把什麼東西放在什麼地方都明確規劃,擺放成有秩序的樣子就是整頓。 每項物品應有一個特定的位置,在需要的時候隨即可取用。 整頓做得好的話,任何物品都有定位,就很容易看得出来。
2022年11月8日 · 能力雜誌. 後疫情時代,全球防疫邁向與病毒共存,持續近2年的遠距工作模式也悄悄轉變,有企業宣佈永久維持遠距辦公,也有企業強制員工重返辦公室,引發反彈聲浪,不少企業主則選擇折衷,採取高度彈性的混合工作模式,確保公司利益之餘,更想方設法留住人才。 實體or遠端 企業兩極應對. Apple執行長庫克 (Tim Cook)日前宣佈9月開始,員工每周必須回公司上班至少3天,周二與周四強制待在辦公室,其餘1天則由各團隊決定,政策一出引發反彈,員工組織Apple Together發起連署,要求Apple提供更彈性的辦公制度,有員工揚言若被迫重返辦公室不惜辭職抗議,面對強烈訴求,Apple表示為因應染疫人數增加,將計畫順延至10月,但大方向不變。
1. 找出企業對行動辦公室的功能需求: 企業應先釐清需要什麼樣的辦公室,包括:空間的配置模式、希望能藉由空間設計導引出哪些組織能量、員工的真實需求、組織文化的強化與整合及要實施M化的單位或部門、對象等應同時列入考慮。 2. 盤點企業目前的資訊化程度: 紮實的資訊化程度將是推動行動辦公室利器,這包括企業內、外部基礎網路建設是否完備,資訊應用系統環境是否足以支援未來M化工作者需求,資訊人員的技術能力及企業後端的資料倉儲基礎設施是否穩固等。 3.
2010年9月20日 · 2010/09/20. 瀏覽數:5251. 中國生產力中心-編輯部. 無拘束辦公 生產力不打折. 規劃行動辦公室的主要核心精神,除了不必為辦公室環境的大小費神,原因在於無論組織如何變動,員工都可以因為其特有的移動性來達成企業賦予的任務。 也就是說,員工只要在任何可上網的地點就可以與企業內部的資源進行互動,產生運轉的機制和生產力。 在此,提供建構新世代行動辦公室其行動步驟,供讀者參考: 一、找出企業對行動辦公室的功能需求: 企業應先釐清需要什麼樣的辦公室,包括:空間的配置模式、希望能藉由空間設計導引出哪些組織能量、員工的真實需求、組織文化的強化與整合及要實施M化的單位或部門、對象等應同時列入考慮。 二、盤點企業目前的資訊化程度:
2020年7月22日 · 職業安全衛生管理. 風險管理. 企業經營. 曾世華. 前篇文章我們提到,在職業安全衛生管理的領域中,如果您是位新手,在進入自己心儀的企業後,該採取什麼策略來找出安全衛生的改善方向,其中略有提到「風險管理(risk management)」方法,惟其著墨不深,故本篇文章除接續上篇文章內容外,更深入說明風險管理之架構,及職安衛新手應有的基本觀念與執行認知。
2010年10月18日 · 牆上、辦公桌上、鬧鐘上、汽車的方向盤上,總之,讓它時刻出現在你的眼前。同時別忘了記下腦子裡閃過的所有念頭。
2020年7月9日 · 案例一是Automattic,其遠距工作成功有四要素,分別是把節省的辦公室成本提供給員工使用,但以實際產出爲憑;其次是扁平的管理架構;三是100%的資訊透明度;四是找到適任者。 2005年創立的Automattic員工由1個人,發展到1,100人,並分佈在全世界75個國家,創辦人穆倫維格在接受採訪時表示,公司創立第一天就知道,不需要在同一個地方工作,而在辦公室上節省下來的大量成本就被用來提升員工的遠端辦公體驗。 例如員工如果在共享辦公室辦公,公司每月會提供250美元的辦公津貼;若是正式員工,會獲得2000美元的經費來改善辦公環境,還會為員工提供設備、視訊會議軟體、團隊協作工具,來確保員工辦公的質量,但會以結果導向,實際產出爲證。