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  1. 現代人長時間坐在辦公室用電腦,姿勢不正確常導致肩頸腰背都出現痠痛,《華爾街日報》特別請到紐約「特殊外科醫院」(Hospital for Special Surgery)的人體工學專家辛凱(Jon Cinkay),來教你辦公桌等物品要怎麼擺放調整,才符合人體工學,避免痠痛找上

    • ▌「他們必須走——不管從窗戶跳下去或關門走人」
    • ▌恐怖管理
    • ▌從「自殺潮」到工傷究責
    • ▌看不見的工作傷害

    「法國電信」(France Telecom)現名為「Orange 電信」,是法國目前市場佔有率最高的電信公司之一,也是全法國排名前40大企業,客戶遍布歐盟、中東、乃至壟斷83%的非洲市場。 1988年創立的法國電信原為國營企業,但自1998年起,在歐盟單一市場的競爭下,法國電信逐漸邁向民營化,並尋求擴張到法國以外的國際市場,於是在2001年買下了英國 Orange 電信公司;2004年,法國政府釋出大量官股,致使國家股份低於 50%,法國電信公司正式邁入私有化,並逐漸將旗下營業項目整併至 Orange 編制之下;2013年,法國電信公司走入歷史,正式更名為 Orange。如今法國政府的控股比例則為26.94%。 在私有化轉型期間,法國電信的首要目標便是減少成本——尤其是員工的薪資支出。但當公...

    2007至2010年間,法國電信全國至少有58位員工自殺或自殺未遂,其中35人死亡,被認為與遭到公司集體、系統性的職場霸凌及精神虐待緊密相關。 一位身陷重度憂鬱而提早退休的工程師孟奇(Yves Menguy)講述他的遭遇:「2006年,公司有三個單位合併成 Orange 北法分部,我被冷凍起來,調到新的辦公室,單位裡有四分之三的位子都是空的。這種情況下,我本來想自己成立公司,後來我聯繫了公司內部另一個研發單位, 開始撰寫程式,甚至得到了區域的研發創新獎。」 然而,孟奇抵抗被公司冷凍的努力,只換得上司更殘忍的對待。2009年,主管要他停止所有的研發工作,在10天內改調至客服部門回覆消費者的電話。深受打擊的他在醫師建議下先請病假,爾後直接申請退休,從此陷入長達5年的憂鬱症治療;被工作單位否定的認...

    面對連續自殺案件,法國電信/Orange 的工會經歷了好幾年的努力,才讓法國輿論正視自殺潮背後的訊息,將批判矛頭轉向公司的管理手段。 早在2007年,公司工會即已結合工會工作者、社會學者和醫療專家,成立了「工作壓力與強迫調職觀測站」(Observatoire du stresse et des mobilités forcées à France Telecom),調查員工的心理壓力。短短數天內,工會就收到超過1,000份有效問卷,顯示問題的嚴重性。這項舉動甚至促使公司高層強迫觀測站將網頁關閉,以減低輿論壓力。 2007至2011年間,工會多次對管理階層發信警告員工心理壓力的狀態和可能的危機,皆無收到高層的有效回應;同一時期,法國媒體和輿論也紛紛尋思如何定義這起自殺潮背後的訊息。 起初,並非...

    經過工會與受害者家屬協會多年的舉證和提告,今年4月底,法院正式開庭審理法國電信的工傷案件。在兩個半月的開庭辯論後,7月11日,法院對包含隆巴德在內的7位前法國電信高階經理人,以職場霸凌的「精神虐待」(moral harassment)罪名起訴,求處最高刑期,並將在12月20日宣判結果。 檢察官形容其起訴理由在於證明:「職場霸凌可以透過一個企業的政策和工作編制,達到『管理性霸凌』的層次。」除了企盼正義得以伸張的自殺者家屬,法國諸多工會也屏息等待年底的結果宣判,為更多類似的情況立下判例。 無論結果如何,此案已成為法國工運史和勞動社會學的重要里程碑。這段悲劇不僅反映了新自由主義管理思維對公營企業的衝擊,也提醒了看不見的工作傷害——過勞、焦慮、沮喪、孤獨等——對勞動者健康的可能影響和後果。面對職場霸...

  2. 2017年10月27日 · 辦公室兩扇窗戶有一扇是開著的,根據測量,窗戶高70公分、寬110公分,距離辦公室地板80公分高,這對瘦高的杜根(177公分、63公斤)來說,有可能從這樣的窗戶掉出去嗎?

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  3. 2018年5月3日 · 雙方官員短暫言談後,文、金兩人正式進入這次舉行元首會談的地點——和平之家。兩人來到大廳內的辦公桌上,由金正恩坐下,胞妹金與正遞上了鋼筆,讓哥哥在和平之家內的芳名錄,留下簽名。 金正恩坐著簽名,文在寅則站在旁邊看著。

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  4. 2020年4月16日 · 根據日本的經營財務組織 JACFO 協會統計,已落實在宅勤務的企業裡,有4成左右還是得去辦公室報到,主因是「要用印蓋章」。 「在家完成的公文要蓋章、作業流程也要蓋章、連員工在家上班的申請書,都要蓋到章才能過。

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  5. 2021年7月17日 · 多數人在一年多嚴峻的疫情期間,透過居家上班等工作模式的轉換,認知到即便工時較疫情前增長,但因減少通勤時間、非典型的辦公室作業模式與長時間的家庭的互動,都給了人們更多不同的體驗和想法。

  6. 2016年12月14日 · 雖然是種牛頭不對馬嘴的超跳躍既視感,但是傳統紮根於市民階層的民主黨,卻在這次美國大選中代表了菁英化的形象,就像出身於土地的武士們在成為戰鬥專業集團後,開始變身成為新的特權階級;而川普這種奇特的存在,則讓我連想到當時「有德」們出現時,日本傳統對於這種「怎麼看都怪、怎麼看都覺得不知道他們在想什麼」的新有力階級的看法。...

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