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2022年1月19日 · 《單身即地獄》的主要拍攝場景「地獄島」有著長 4 公里、寬 2 公里的明媚沙灘、青翠的樹叢綠地，每次鏡頭帶到空拍場景都美到翻！ 其實這座無人島是個度假勝地，是位於仁川甕津郡的沙昇鳳島。
- 韓第20年前就觀察到，工作和組織的變動趨勢
- 49歲才離開組織，成為「斜槓中年」
- 永遠不要停止思考，人生的意義
另一個例子是，韓第在 2015 年就提出《第二曲線》，闡述組織是一條橫躺的 S 曲線，到達高峰後，一定會慢慢走下坡，而工作者應該在既有事業達到巔峰之前，找到另一個成長動能，發展第二條 S 曲線。 第二曲線也可以應用在個人身上。一個人在一家公司工作一輩子的情況，也愈來愈少見。愈來愈多人在第一份職涯進入高原期之後，另覓新工作，開創自己的第二曲線。 美國作家麥瑞克．阿爾伯（Marci Alboher）2007 年推出《雙重職業》（暫譯，原文書名《One Person / Multiple Careers》，推崇一個人可以發展多種職業）一書，使斜槓（slash）一詞爆紅。這部分，韓第在 1995 年的《變動的年代》就已經提出「組合式生活」（portfolio life），建議每個人在心中畫出一個圓圈...
為什麼韓第可以掌握到趨勢的蛛絲馬跡？一個原因可能是，他的人生經驗和當時大多數經理人不同。他 24 歲進入荷蘭皇家殼牌石油公司（Royal Dutch Shell），9 年後離職，回學校進修、到大學教書；49 歲的時候離開學校，成為自由工作者，主要寫書、錄廣播、演講，成為「斜槓中年」。 今年 89 歲的韓第，在自傳《你拿什麼定義自己？》回顧人生上半場，在殼牌公司上班時，他體會到企業常用「沉浸理論」（immersion theory）來培訓經理人，也就是把人丟下水，看他們能不能自己游上岸。 韓第說，他大學明明念的是希臘文、拉丁文和哲學，連煤油和汽油都分不清楚，公司卻毫不留情，直接給他各種任務。有次，總經理問他，「你對砂勞越（Sarawak，馬來西亞行政區）了解多少？」韓第說不清楚，總經理卻說，要...
人生種種課題很難有標準答案，不知從何想起時，不妨參考韓第的思路。 他在《你拿什麼定義自己》講了一個故事。有次他在幫妻子（韓第的妻子是攝影師）布置攝影場地，一名男子走過來說，「我聽說韓第也在場。」他回答，「我就是韓第。」男子不解地問，「你確定嗎？」 這句「你確定嗎？」使他重新思考， 到底是誰？在愛爾蘭鄉下長大的「小韓第」、曾在殼牌公司工作的韓第、在 BBC 廣播網當節目主持人的韓第、孩子眼中的韓第，到底有什麼不一樣？ 他說，當你認真思考，會發現你不是那麼了解自己。韓第形容，生命好比八斗櫃，有些抽屜是大家都看得到（眾人面前的你），有幾個抽屜則鎖上了，永遠打不開（你的潛意識）。 唯有不斷探究、自我辯證，才能慢慢推敲出，你到底是誰、你想做什麼，對你而言，什麼才是有意義的人事物？自由與工作的天平，只有...
2020年4月20日 · 口罩國家隊 40 天交出 92 條產線，怎麼做到？. 台灣現在還買得到口罩，靠的是一群默默付出的英雄！. 「口罩國家隊」40天內達成92條產線，現場總指揮、台灣瀧澤總經理戴雲錦，怎麼辦到的？. 「這是攸關人命的事，一定得做，」口罩國家隊現場總指揮 ...
2018年7月24日 · 就社會心理學的角度，不是只有看團隊中有多少人，還得考量「任務」的性質。社會心理學家 Steiner 把任務分為不同類型「加成性任務」、「分離型任務」、「聯合型任務」與「綜合型任務」。 1. 加成型任務（additive task）
2023年8月21日 · 《富比士》雜誌指出，組織間的中階主管夾在老闆和部屬之間，需要帶團隊、扛績效，中階主管的挑戰和壓力越來越大。如何正確地帶領團隊，激勵員工、開啟對話？「專業和領導力是兩碼事。」有些人單兵作戰很厲害，一但當上主管卻飽受批評。
2023年9月25日 · 1. 理解任務的優先順序. 面對工作待辦事項越來越多的事實，全身細胞不由自主地想要逃避這一切，於是在密閉狹小的辦公位置上，漸漸地呼吸愈來愈急促，不知從何而來的窒息感，慢慢淹沒至喉嚨。 望著頭頂的天花板，逐漸意識到自己早已陷入事情總是做不完的焦慮迴圈。 有效的解救辦法，就是必須 先理清工作項目的優先順序。
2015年4月20日 · 2004年4月，派駐伊拉克的美國海軍陸戰隊，途經巴格達西北部的幼發拉底河沿岸時，突然遭受埋伏敵軍的猛烈攻擊，逼使美軍必須棄車迎擊。 當時，小組指揮官柯普蘭中士（Willie Copeland）判斷敵軍已經做好萬全掩護，在突襲行動裡占得上風，因此不會輕易撤退、也很難逼使他們現身；所以，如果要保全隊員性命，唯一的方法就是殲滅敵人。 於是，柯普蘭做了一個決定：穿越空地、靠近敵軍，以手榴彈攻擊對方，並在攻擊同時掩護受傷的同袍、即時包紮止血，直到救援抵達。 最後，對方在猛烈的反擊下開始撤退，柯普蘭的團隊殲滅了30個敵軍，卻只有一名美軍犧牲。 1981年3月，美國前總統雷根因暗殺行動中槍，負責載運雷根的司機安魯（Drew Unrue）接獲指示，必須立刻將總統送回白宮。
