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2024年4月24日 · 黃亞興雖然說，企業難以控制全球變局，時碩的應對方式回歸基本功： 聚焦全球利基市場、打造高附加價值產品，以及多元產品線。 他們跨足的市場包含汽車零件（安全系統、傳動系統以及新能源車）、工業應用產品（流體、氣體控制系統、半導體設備相關金屬製品、高端自行車零組件）、航太產業等。 如此一來，即使產業題材更迭，他們仍能靠多元利基市場分散風險，「這也是為什麼，我們 2021 年買下天陽航太 36.72% 股權，在當時是反向操作。 」黃亞興說，3 年前全球受到疫情影響，許多航班被迫取消、縮減，航太產業受到大衝擊，但他危機入市，背後的觀念就是看準景氣輪動，如今疫情解封，航空產業也已回溫。 工廠布局也是一樣概念，如果涉及軍工產業，要避開政治風險高的地區，也要多元化布局、不過度集中。
2024年5月23日 · 全球最大手機鏡頭製造商大立光，近期被指控盜用德國公司 MVTec 的「HALCON」軟體，檢方依違反著作權法、詐欺及偽造文書等罪名，起訴大立光及黃姓總處長等 10 人，求償金額上看 10 億元。. 大立光曾經是台股股王，2013 年先後控告玉晶光、三星電、惠普 ...
2023年11月10日 · 「與其找市場上最優秀的人進來，不如找到最適合的，把他變成人才。」黃芳芷表示，相較於看重實質報酬的求職者，追求自我實現與工作意義者會留得更久，這也是新代流動率低的原因之一。
2023年5月27日 · 黃仁勳回憶，當時手機市場正在快速發展，但競爭者眾多，輝達因此決定離開手機市場，「因為我們知道，輝達的使命是要來解決一般電腦無法解決的問題。
2024年1月9日 · 「我們選了第二條路。 」黃識忠指出，當時觀察到市場缺乏結合視覺和手臂的產品，就算不少廠商宣稱自家的機器人有視覺功能、可以認知環境，卻很難落實到應用端。 在廣明兼達明董事長何世池的支持下，團隊達成共識，新的機器人必須內建視覺辨識功能並整合系統，還要夠安全。 安全性有多重要？ 2023 年 11 月，韓國一名工人被機器人誤判為紙箱，因而被機器夾爪重壓，傷重不治。 黃識忠表示，協作機器人要跟人一起工作，誤判不是小事，操作沒有安全疑慮，應用範圍才大。 2015 年，達明研發出 TM5，可以定位、識別和測量。 一般機器手臂座標建立在基座上，若因地震或外力影響造成位置改變，點位就需要重新設定。 達明的手臂則有視覺定位功能，就算相對位置變了，內建視覺可以掃描座標系統，即時更新座標資訊。
2016年12月26日 · 1. 確保自己活下來！ 保持活力，只要我們還活著，一切皆有可能。 假設測試一個新提案的可行性需要花三個月，你現在30歲，台灣平均壽命80歲，那你還有五十年的時間，換算下來還有200次嘗試的機會。 飾演電影《超人》的主角克里斯多福‧李維曾說：「我們的許多夢想一開始看似不可能實現，接著變得不大可能實現。 然後，在我們下定決心後，它們很快變得必然會實現。 2. 沉潛等待、堅持下去，成功需要時間. 我們常常看到成功人士「爆紅」就直覺的認為他們花很少的時間就能有所成就，然而，成功不是一蹴可幾。 美國著名工程師保羅·格雷厄姆（Paul Graham）曾警告創投公司：只有1%的新創公司可以在極短的時間獲得成功。 3. 肯定自己過去的累積. 請你永遠記得：你比自己想像中來得強大。
2019年12月13日 · 我請她先坐下來，慢慢說。 「他上次什麼時候提的辭呈？ 口頭？ 書面？ 」我看著她，細細地問。 「大概五個月前吧，他明明答應我至少再待滿一年耶！ 」Rose 摘下眼鏡，不斷搓著太陽穴。 「唉，我想乾脆這次就讓他走了，但想到後面一缸子事，我也不知該怎麼辦。 「Rose 啊，Victor 上次提辭呈的原因是什麼？ 跟這次有什麼不同？ 如果沒有不同，是不是妳沒聽清楚他的需求、了解他真正的問題？ 或妳答應了什麼沒做到的？ 」我耐著性子，深怕口氣太嚴，會讓她更崩潰。 「冤枉啊老闆！ 他上次要求加薪，我也同意達到 KPI 就加他薪水。 但不知道為什麼，調完薪又說想休息！ 」她不斷搖頭。 「妳上次留他下來後，有沒有思考怎樣解決他的需求，同時思考失去他的備案？ 這是專業經理人天天都需要面對的突發狀況。
