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  1. 2019年10月5日 · 分享. 收藏. 71 歲、出道 66 年的「綜藝教母」張小燕,獲頒第 54 屆金鐘獎終身成就獎。. 頒獎典禮前夕徒弟黃子佼在社群網站上發起「#一人一張小燕姊」,一天之內就有上百位藝人響應紛紛寫下對小燕姊的感恩之情顯見她在後輩心中占有無人取代 ...

  2. 2016年3月15日 · 《孫子兵法》以宏觀的理論架構和具體的實務原則,持續啟發現代企業經理人。 超過944家門店完課力推! 【超級店長學】建立正向團隊X用服務創營收,快速成為一流管理者! 1. 戰略:戰前充分評估,不打沒有勝算的仗. 孫子的想法是,沒有勝算的仗不打,所以戰前的評估準備十分重要。 領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響,才知道如何規畫下一步,取得勝算。 孫子用來評估的要素周全,由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位,道指的是國家的君主和民心是否一致,也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天:時機,掌握趨勢與商機;地:地理環境、資源和市場;將:經營管理者的才能;法:組織體制。 另一方面,孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件,因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。

  3. 2024年2月5日 · 研揚董事長 40 年的經營學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 聽研揚科技董事長莊永順說起一路以來的創業故事,彷彿親身經歷了台灣工業電腦(IPC)產業的發展史。 1983 年,莊永順和他在惠普(HP)台灣分公司的 2 位同事劉克振(現為研華董事長)和黃育民,共同成立研華;1992 年,研揚從研華分拆出來,莊永順接下研揚董事長至今。 算起來,在工業電腦產業的資歷,40 年起跳。 延伸閱讀: 最慘時年營收不到高點 6%,雄獅也未裁 1 人! 黃信川怎麼帶領 3000 員工挺過困局? 「工業電腦市場非常零碎化⋯⋯台灣大概有 30 家工業電腦公司,每家選定的垂直市場不太一樣,卻都生存得不錯,毛利再怎麼差,都有 20~25%,研揚大約 35~40%。

  4. 2016年5月24日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「向歷史學習的重點不在於論人物的成敗、論功過,而是看因果,把一件事從不同角度翻來覆去推敲一遍。 很多人讀了鴻門宴這個故事之後,焦點都放在劉邦逃過一劫的結果,歷史評論家公孫策卻認為,應該試著揣摩每一個人物當下的心境,分析他們「心裡在想什麼? 」、「為什麼這樣想? 」、「為什麼會做出那項決定? 例如,宴會上范增頻頻暗示項羽趕快動手解決劉邦,項羽毫無動靜,有沒有可能是因為項羽的傲氣與自負,讓他沒將劉邦視為威脅,「就算今日放他走,來日我也有辦法收拾他。 「說得正式一點,這叫推敲;說得俏皮一點,就像是一種思考遊戲。

  5. 2015年3月12日 · 身處上游是半導體供應商、下游是電子產業生產工廠,夾在其中的友尚並沒有太多的發話權,只能無怨無尤地服務上游供應商,因應下游客戶對於各種供貨的需求。 面對產業環境先天限制友尚卻能以掌握服務細節和強化組織管理突圍祕訣在於曾國棟深入組織管理以及傳承經驗的熱情。 友人何飛鵬(城邦媒體出版集團首席執行長)形容他,「 台灣的創業者中,100位之中不到10位,如此認真地研究所有的工作細節。 」從1995年以來,曾國棟建立系統化的管理,並且親自將工作心得進行細部拆解、橫向展開與縱向深入,琢磨工作流程與細節到「究極」的程度。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 以下節錄自 《經理人月刊》124期 「CEO講堂」對曾國棟董事長的專訪: Q:身為電子通路服務商,你認為成功關鍵是什麼?

  6. 2017年4月27日 · 比爾.蓋茲:錯!. 會成功是這個原因⋯. 「我不太喜歡運動,因為沒有運動神經」「他鋼琴彈好好,一定是有音樂天份」「你又考100分,真的好聰明喔」,類似對話常在日常生活中出現。. 我們往往會將別人表現好的原因,歸結於聰明才智之上。. 甚至有網友 ...

  7. 2023年6月28日 · 2023-06-28. 經理人編輯部. 攝影 / 賀大新. 從 13 桌到年收 10 億! 老四川創辦人留給後世的管理學:除非員工犯錯超過 6 次,否則別輕易罵人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按:知名麻辣鍋餐廳、興櫃餐飲股「老四川」,6 月 27 日發出重訊公告,創辦人梁朝辰於睡夢中辭世,享年 56 歲。 老四川公司表示,目前各項業務均由專業經理人負責,對公司營運並無影響。 梁朝辰 2003 年向中國友人學習麻辣鍋配方,以麻重於辣的正宗川味在高雄創立「老四川巴蜀麻辣燙」,從一間 13 桌的店舖發展至 14 家分店,年營收突破 10 億,更在 2014 年登錄興櫃,是台灣首家興櫃掛牌的麻辣鍋店。

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