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  1. 2013年4月23日 · 台灣大學工商管理學系教授戚樹誠表示,衝突肇因於「雙方因需要、價值觀念和利益所求不同,而產生不同的意見或結果。 」根據研究結果發現,比起美國人,華人社會更規避衝突的發生。 「我們習慣向外界求助、拖延或乾脆無奈接受,」戚樹誠坦言,這對組織毫無助益,事實上,我們討厭的是停留在人身攻擊的「關係衝突」,而非能讓討論愈變愈好的「工作衝突」。 戚樹誠指出,當組織間針對議題而產生的工作衝突愈多,所生產的建設性反而愈高;反之,倘若組織充斥著以人身攻擊為主的關係衝突,對組織的貢獻則會幾近於零。 回過頭來看,另外一個值得令工作者學習的故事。

  2. 2019年4月12日 · STEP 1:思考理由. 第一步要深入探討 「造成業績低迷的主要因素」 。 主因大致可分成兩種。 一種是「難以招攬客群」,另一個是「與全球的樂園票價相較之下,日本環球影城的票價太過便宜」。 悅知文化. STEP 2:反覆 Q&A. 接著,繼續深入探討這兩個主因。 「難以招攬客群」這點是因為過去只以電影迷為對象,所以客群不夠廣泛;且日本環球影城的園區位在關西,市場規模比關東還小這點也是原因之一。 悅知文化. 就「票價較全球樂園便宜」這點而言,大概有東京迪士尼主宰價格,以及擔心漲價後嚇走客人這兩個因素。 悅知文化. STEP 3:整理成一張圖. 將所有要因整理成一張圖,從中擬出對策。 悅知文化. 找出要因就能擬訂對策。

  3. 2017年8月17日 · 傳統企業多靠進貨、營運、出貨的線性生產,所以採用麥可.波特(Michael Porter)的價值鏈(Value Chain)來分析。. 但套用到網路產業如Amazon、Airbnb,產業、服務提供者界線模糊,很難貼切分析。. 台大國際企業系教授湯明哲建議,想了解更多網路產業的 ...

  4. 2019年10月17日 · 隨著全球追稅的聲浪起,台灣也自 108 年 8 月 15 日起施行《境外資金匯回專法》鼓勵「自首減稅」。奉勸企業經營者早點盤點集團組織,讓獲利回歸真正有營運的公司。 台灣自 108 年 8 月 15 日起施行《境外資金匯回專法》,分為兩部分: 一部分針對個人的境外資金,因為過去沒有匯回台灣,所以 ...

  5. www.managertoday.com.tw › articles › view賽局理論|經理人

    2007年1月12日 · 1何謂賽局理論. 賽局理論就是一種策略性思考,在互相影響的環境中,設法找出自己的最適行為。 在1950年,納許(John Nash)提出「納許均衡」(Nash Equilibrium)觀念,當每個參與者的策略都達到最適反應時,就是一個均衡,這個觀念成為賽局理論發展的基礎。 賽局依參賽者的互動關係可分為靜態與動態賽局,根據訊息的掌握又可分為完全訊息賽局與不完全訊息賽局,而形成下列4種不同的賽局(見表1): 若想要對這套理論有基本的認識,其實既不艱難也不陌生,它所運用的實例每天都發生在你我的身邊。 例如:小時候就耳熟能詳的成語「黔驢技窮」,就是賽局理論的應用。

  6. 2015年12月4日 · 如果你受困於700公尺的地底下,你要怎麼樣不絕望? 採礦,世界上最危險的工作之一。 根據統計,全世界每年有近1萬2000名礦工於採礦意外中失去生命。 2010年8月,位於智利的聖何塞礦場(Mina San José)坍塌,33位礦工受困在距離地面700公尺之下的礦坑避難處,只有3天份的食物和飲水。

  7. 2019年8月6日 · 1. 樞紐轉換法:從現狀轉向期待發生的狀況. 負面情緒剛開始時,可藉由轉換想法來改變心態。 從專注在「你不想發生的狀況」,轉而專注在「你真正想要或期待發生的狀況」。 面對市場的嚴苛挑戰,用財報看穿局勢,精準擬定目標、搶佔市場商機 🔥. 製圖 / 李晴. 步驟一:覺察自我的想法、用字遣詞(關鍵字)及感受。 當你的感受是擔憂、挫折、有壓力或生氣,代表你專注的點是你不能控制、無能為力的部分。 這時內心的OS會是:為什麼發生這種事? 這不是我的錯啊! 這表示,你正專注的是問題本身。 步驟二:覺察自己專注負面情緒時,可問三個問題轉換情緒: • 我的目標是什麼?