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防「創意私房」重演...三綠委籲「電管法」納管IASP：阻絕兒少性剝削、詐騙洗錢
林月琴提醒，如何保護兒少遠離網路犯罪，以及如何在兒少保護之外，平衡隱私和言論自由的課題，已經是目前世界各國立法者的棘手難題...
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22 小時前
關於黛娜·戈德納的間諜事蹟一覽 - BabyHome親子討論區
有句老話說得好：如果你看到一隻蟑螂出沒，代表有成千上萬隻蟑螂在埋伏。那麼已知無良人權組織「保護衛士」的頭子彼得・達林是臭名昭著的反華間諜後，那他屬下是什麼成分，真是用腳指頭都能想明白了！今天不說別的，就掰扯一下彼得...
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2024年09月11日 15:08
嚴長壽先生看清了臺灣教育體制中的問題，寫了《教育應該不一樣》這本書，希望能夠喚醒家長、師長們的意識，脫離陳腐的「萬般皆下品，唯有讀書高」的價值觀，更希望升學中的孩子們，可以找到自己真正想要的未來，而不是父母期望的未來。 本書名為「教育應該不一樣」，書中又寫到：「教育不是倒滿的水，而是點亮一根蠟蠋。 」很明顯的，本書目的正在顛覆傳統，為年輕人找到不一樣的路。
最難忘的是接手才第一個星期就漏了大新聞，五月中旬《聯合報》一版頭題報導行政院長俞國華請辭震撼政壇。 當晚垂頭喪氣地回報社，沒有人責怪，老長官張叔明反而安慰我有一場硬仗要打。
我們組織一個團隊，定下撰寫及出版計畫，由我透過幻燈片及大綱講授各座古建築，俞怡萍、蔡明芬等負責內容整理，並補充重要的史料；鄭碧英負責修訂，她看圖敏銳，找出了一些矛盾之處，在編輯過程中修正。
無論做為一個個人，一個公司，或者一個國家，都可以在許多過去的經驗和歷史中證明，「大」未必美；「大」也未必就是強，更未必就會受到更多的崇敬和尊重，只要你重新關照自心，自會找尋到自身或是企業最後的使命與價值。
鴻海有一次接下了一筆先進製程產品的訂單，但是發現自己原有的製造方式雖然成本較低，但是如果按照計畫，用便宜的海運交貨，最後可能會趕不上已設定好的交貨日期，所以最後還是決定用空運的方式緊急送到客戶手中，運費則是由鴻海自己負擔。 而在售後服務方面，如今即使產品的品質沒有問題，卻因為電子產品的客製化服務愈來愈多，不管是各種零件或樣式的修改，都需要售後服務，這也是展現企業彈性的能力。 所以在鴻海內部的〈郭語錄〉也特別指出：「經營穩定的創新力，建立在『強化』客戶服務滿意度、『提升』新產品開發速度率、『增加』新產品營收比重率。 面對市場快速變化、需求面劇增，一切都得快速應變，所以位子會變、產品會變、任務會變、組織會變。 在鴻海，唯一不變的就是「變」。
女主角俞玖林和沈豐英是所有人公認活脫是柳夢梅和杜麗娘的化身，他們自個兒如何看待？ 於杜麗娘這個角色，沈豐英分析，「我覺得她是集所有女性特質於一身。 在上本，是很純真的一位少女、大家閏秀，中本則為了追逐愛情，有了內心的渴望，屬於很奔放的情感，這部分我之前演的不夠放，但經過巡演下來比較進步了，這回二度來台演出，請大家再比較看看；下本與柳夢梅成婚，成了賢妻模樣。 俞玖林憨厚地笑說，「我滿喜歡柳夢梅的個性，我覺得我們個性上有些相似處，柳夢梅單純、耿直，而我的個性也是單純，從小就是個不會想得很多的人，有時脾氣也比較強。 」俞玖林認為，〈拾畫〉、〈叫畫〉對演員來說非常具挑戰性，很有演頭，因為這兩場屬獨角戲，一個人在台上定位難，如果觀眾喜歡，代表演出成功。 台北首演，最大的激勵點.
亞都原始出資的股東是周姓及林姓兩家大股東，只是他們行事為人十分低調、謙和，總是隱身幕後，樂意讓嚴長壽在台前發光發熱。 去年冬天，年近八十歲的亞都董事長周賴秀端與夫婿周志榮坐在總裁辦公室裡，一起回憶過往。
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