Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. wwwap.bot.com.tw › ESG › corporate-governance風險管理 - BOT

    為有效落實風險管理,臺銀設有三道防線機制。 風險管理政策及通報機制. 依據臺銀《偵測重大經營風險管理準則》第二條與第三條,訂有10大經營風險監控項目及21項監控指標,進行偵測重大經營風險評估與風險評級,2023年底評估結果並無高風險項目。 此外,為提升危機與緊急事件的應變能力,臺銀訂有經營危機與災害緊急應變、通報與營運不中斷計畫等內部規範,涵蓋範圍包括內部控制、安全維護、災害、業務、品牌信譽、流動性、資訊安全、洗錢交易、罷工、法定傳染病等重大事件。 於必要時得召開「危機處理小組」、「災害緊急應變小組」或「緊急應變小組」會議,迅速採取因應方案,消弭事件之衝擊,維持正常營運。 壓力測試.

  2. 本國銀行氣候風險財務揭露指引條文. TCFD報告書對照 頁碼 內容. 一、原則性說明 (一) 為強化本國銀行對氣候風險之管理,提升資訊 透明度,特訂定本指引。 1 . TCFD報告書前言 1. 本行為接軌國內外永續趨勢與框架,響應金管會鼓勵金融機構 參與、簽署或遵循國際有關永續金融主題之倡議及原則,已於 2022年5月簽署支持TCFD,導入TCFD架構及建立辨識、衡量、 監控及報告等管理機制,並於2023年度發佈第一本TCFD報告 書,以宣示接軌國際與落實永續經營的決心。 2.

  3. wwwap.bot.com.tw › ESG › Files1 3 5 - BOT

    前言. 近年國際間討論氣候變遷相關資訊揭露之聲浪逐漸增強,國際永續準則理事會(ISSB)亦發布永續相關財務資訊揭露準則之一般規定(IFRS S1),及氣候相關揭露(IFRS S2),隨著IFRS S1和S2的發布,臺灣金管會亦規畫3階段推進全體上市櫃公司適用IFRS準則,臺銀雖非為上市櫃公司,但隨著氣候變遷相關資料的強化揭露已是全球共識,臺銀在氣候變遷風險管理與財務資訊揭露上亦責無旁貸。 算。於投融資碳排計算的部分,臺銀持續採用碳核算金融聯盟(Partnership for Carbon Accounting Financials;PCAF)之方法學,並擴大計算範.

  4. wwwap.bot.com.tw › ESG › news最新消息 - BOT

    2021年12月13日 · 為因應近年來金融科技的快速發展,臺灣銀行成立創新實驗室,積極推動金融創新,以跨領域的科技發展新型態的金融服務。. 其中區塊鏈(Blockchain)技術即為該行研究發展的創新領域。. 包括:區塊鏈1.0的比特幣加密虛擬貨幣、區塊鏈2.0的智能合約與物聯網 ...

    • 數位創新計畫
    • 營運數位化發展計畫
    • 數位推動項目

    臺銀對此變化趨勢洞燭機先,導入數位轉型相關策略以為因應,透過數位轉型4個重新( Re )意義的界定,重新以「優化營運」、「加速決策制定」、「推動更好的數金業務成果三個面向作為2023年數位轉型發展藍圖,以「數位客群經營」及「作業流程優化」為計畫目標,賡續推動數位轉型旗艦計畫。

    「總行單位營運數位化」提案係依據「總行單位管理績效考核-營運數位化評分說明」之考評方式,採加分形式鼓勵總行單位省思如何以數位創新思惟為基礎,蒐集彙整同業數位轉型資訊及使用者回饋,進而研思有利於業管業務作業流程優化之前瞻性改善建議方案,其提案規劃交由業管單位作為業務流程未來發展之規劃參考,視實際需求開案或作為臺銀資訊作業發展藍圖列管項目,發展計畫項目如下:

    臺銀從「資料科學( Data Science )創新」、「使用者經驗設計( User Experience, UX )」及「金融科技促進( Fintech Facilitation )」三大策略面向,積極推動金融商品、服務及商業模式的創新,以厚植臺銀創新實力與量能,在數位化的時代中,持續保持市場卓越品牌之領導地位。

  5. wwwap.bot.com.tw › ESG › material-issues重大主題鑑別 - BOT

    重大性議題分析. 為了解利害關係人對永續主題之關注程度,並檢視組織企業永續經營之成果,臺銀採用 GRI 報導準則與 AA1000 當責性原則標準,以包容性 ( inclusivity )、重大性 ( materiality )、回應性 ( responsiveness )與衝擊性 ( impact )四大原則,歸納出本年度永續主題 ...

  6. wwwap.bot.com.tw › ESG › news最新消息

    2024年5月29日 · 該行董事長呂桔誠關注各期種子人員的培訓進展,親自傾聽種子人員的聲音,除於培訓期間參與課程,也與同仁面對面交流,以實際行動展現改變企業文化與員工思維的決心,並屢次強調:「種子人員是擔任內部溝通的重要橋樑,肩負傳遞數位轉型理念 ...

  1. 其他人也搜尋了