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  1. 2006年12月15日 · 1971年開始遨翔天際的西南航空(Southwest Airlines),美國最大的國內線航空公司之一(若以乘客數為指標,則是全美第一、全球第三)。. 截至2005年底,飛航達35年的西南航空,連續第33年獲利,這期間歷經了1979年石油危機、1982~1983年經濟衰退、1990 ...

  2. 2023年7月27日 · 自疫情趨緩,各國紛紛開放觀光,許多航空公司需要購買新飛機來滿足激增的旅遊需求。. 然而波音(The Boeing Company)和空中巴士(Airbus SE)兩大飛機製造商從今年初開始卻陸續傳出交機延誤的消息,交機平均延誤 3 至 6 個月。. 延伸閱讀: 昔日的航空先驅 ...

  3. 2020年3月2日 · 以武漢肺炎這樣的傳染病來說,政府發出紅色旅遊警示,產險公司會視該旅遊地為「疫區」, 航空公司取消航班或保戶決定取消行程時,就可以啟動機制。

    • 武漢封城後再擴大!繼武漢之後又有三城,公共運輸暫停營運
    • 港媒:封城前,武漢高鐵出現排隊人龍
    • 台灣交通部:武漢飛台灣,每周12航班全數停飛
    • 留意身體狀況!武漢肺炎病徵,一開始像流感
    • 出遊多留意!注意飲食安全、勤洗手

    而繼武漢市之後,黃岡市和鄂州市,和鄰近武漢的城市赤壁市也相繼宣布,城市公共運輸、農村客運、省縣級客運暫停運營,封城再擴大。 22 日武漢市長周先旺接受《新華社》專訪時,面對「封城」之說仍顯保留。記者提問:如何看待對武漢「封城」之說?武漢市長回應:「我理解的武漢『封城』,是指對體溫異常、可能被新型冠狀病毒感染的人群,不讓進出城,而不是對生活在武漢的 1000 多萬人不准進出。」

    疫情的發展為何?中國國家衛生健康委員會表示,截至 1 月 22 日 24 時,中國 25 個省(區、市)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例 571 例,其中重症 95 例,死亡 17 例(均來自湖北省)。和前一日相比,報告新增確診病例 131 起,新增死亡患者8起。境外通報確診病例:香港 1 例、澳門 1 例、台灣 1 例、美國 1 例、日本 1 例、泰國 3 例、南韓 1 例。 據《香港 01》報導,在公共交通運輸及長途客運暫停營運的公告一出,武漢高鐵站出現排隊人龍,希望改票或是搶購最早班次車票,好趕在 10 點正式「封城」前離開。

    台灣交通部也證實,目前武漢飛台灣、每周12航班全數停飛,受影響的包含華航每周一、四飛桃機、東方航空每周一、四飛桃機、五、日飛高雄,南方航空每周五飛桃機、每周二四日飛高雄,以及華信航空每周三、六飛松山。而交通部粗估有 2000 名台商滯留武漢。 先前交通部已發布禁令,禁止台灣旅遊團出團到湖北旅遊,也協調原本打算來台的武漢旅行團取消來台,但先前已抵台的8團武漢旅行團仍有 130 人。觀光局強調均已掌握動態,並要求跟團的領隊及導遊,每日確認旅客的體溫及身體狀況是否異常,定期通報,團員們在密閉空間時也須配戴口罩。

    一開始的症狀跟流感類似,例如發燒、發熱、咳嗽、有痰、喉嚨不適,嚴重一點會出現呼吸困難、肺炎等症狀。如出現這些症狀的 14 天前,有前往武漢、鄰近地區旅遊;或是跟有這些症狀的人接觸過,都建議戴口罩就醫診斷,並告知醫生相關旅遊史和接觸史,協助醫生判斷。

    適逢農曆春節旅遊潮,疾管署提醒,旅遊期間,大家應該更留意飲食安全、勤洗手,注意呼吸道衛生與咳嗽禮節、防蚊措施,強化個人衛生習慣,降低自身感染疫病的風險。返國後 21 天內,如有不適症狀也應盡速就醫,或撥打免付費防疫專線 1922(或 0800-001922)洽詢相關資訊,也可至疾管署全球資訊網查詢閱讀相關資料;於國外遇到傳染病相關疑問,亦可撥打 +886800-001922專線(需自付國際電話費用),客服人員將 24 小時提供諮詢服務。

    • 以最低價格搜尋票價。機票搜尋網站有一個功能,你可以不確定目的地,以「世界各地」為抵達目的、以月份為時間區間,系統跳出的前幾筆資訊,就會是該區間價格最低的票價。
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    • 從外站出發,省下機票錢,多出數次行程。所謂的外站票,也就是在第三方起飛。舉例,以台灣旅客來說,只要非本地機場起飛,從香港、曼谷、其他城市機場起飛的航班,並中停台灣任一機場,皆可以稱為外站票。
    • 選對轉機點,銜接不同廉價航空。多數人認為乘坐長途線的飛機,票價一定很貴,不過透過中停某些城市,或是選對航空公司路線,也會有甜死人不償命的價格。之前就有人搭某間廉價航空,從台灣經新加坡到柏林,來回只要台幣 8000 元。
  4. 2019年12月18日 · 提起無人飛機,大多數人的想像,可能還停留在空拍機、遙控飛機,把它歸類在好玩、有趣的選項。. 但如果無人機將 GPS、物聯網、大數據、AI 人工智慧等技術結合,不論是在國防航太、救災、物流、農業等領域都有發展市場。. 像是全球最大的快遞公司 ...

  5. 2021年1月6日 · 1. 人事策略:高階帶頭減薪。 2020 年 2 月,華航高階主管立即做出帶頭減薪一成的決定。 同年 4 月,華航的國際與兩岸航線載客率掉到只剩 0.76%;為了減少虧損,華航與工會排定勞資協商。 經歷 4 個多小時的談判,從一級主管、二級主管到一般員工,達成減薪的決議。 以副總經理、協理等一級主管來說,減全薪 25%;經理、副理、組長等二級主管減全薪 20%;一般員工則減全薪 15%。 顯見高階主管一開始帶頭減薪的策略,成功贏得工會的認同與支持。 2. 財務策略:增加現金,信用回穩。 疫情爆發之初,華航隨即啟動「迅速提升現金準備計畫」,除了全面動撥(金融術語,意思同動用)原有的銀行信用額度與發行商業本票約 205 億元,還用兩架 A350 客機抵押借款,爭取 205 億元的信用額度。

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