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  1. 工作背心訂製 相關

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  1. 2020年3月10日 · 當我們提出要製作行為教科書時,有許多企業會回答:「我們公司已經有很完善的工作手冊了。 雖然在一些老闆個人強勢領導的中小企業裡,有不少情況是「老闆的存在本身就是工作手冊(=員工按照老闆的發言來行動)」,不過現今,多半的職場都有 ...

  2. 2016年7月28日 · 2016-07-28. 瀏覽數 21,300+. 本文出自 2016 / 8月號雜誌 波士頓 地表最創新1平方英里. 但在丹麥,走在路上隨意找個人來問,電動升降桌所謂何物? 幾乎有九成九的人,都能給出正確解答。 「原因是,丹麥政府規定,雇主所提供的辦公環境,桌子都一定要能夠調整姿勢,裝潢完成後還會請人驗收,」康萊興業行銷經理沈志驊,點出北歐人早對升降桌不陌生的主因。 位於台北基隆路上的康萊總公司,北歐風格頗濃的展示區,擺滿各種款式的升降桌,從大型L型主管桌,至小型桌面僅百公分不到的簡易款式,一應俱全。 原來,升降桌的主要功能,就是能夠透過桌下設置的自動按鈕,來緩慢升降桌面高度,使用者可以任憑心情轉換、身體狀況,或坐或站,調整上班姿勢,避免久坐肥胖。

    • 「請」、「謝謝」、「對不起」要掛在嘴邊。這不僅是一般的禮貌,也是職場上最需要的禮節,不管是請坐、請別人幫忙,或感謝他人的意見,亦或是在講錯話、遲到時說的對不起,都是最基本的態度。
    • 交換名片時正面向對方,並詳讀對方名片。交換名片時,記得要將名片的正面朝向對方,並且雙手遞送給他,那顯示了你對他的在乎,並且在小細節上有所注意。如果在收到名片的當下,仔細詳讀名片的內容,並繼續詢問相關工作的問題,能幫彼此的距離拉得更近。
    • 他人報告時眼神專注,不要玩手機。在冗長的會議中,相信許多人都有這個壞習慣:別人在講話時大多不注意聽,只是低頭玩手機,期待盡快度過開會的苦悶。事實上,這不只是對發言者的不尊重,往往也會因此心不在焉,疏忽掉應該注意的重點。
    • 發言時應該起立。當你在台下時被主管點名,你都應該起身發言,以表達對這場會議的重視與注重,除非主管允許員工坐著發言,或討論性質的會議除外。當然,當有人介紹你時,你也應該起身向大家自我介紹,方便讓大家記下你的臉,以後在工作上也會更加順利。
  3. 2016年12月25日 · 翻譯工作大致上可分為平面翻譯和口譯但兩種都需要深厚的外語背景口譯講求的是即時性需要非常快速的反應速度而且口譯員在工作前必須要做大量的功課才能避免對方講出專有名詞卻翻譯不出來的窘境不同於口譯文字翻譯需要大量的 ...

    • 不是資深球迷卻選擇入行
    • 網路訂製服務開拓美國市場
    • 即時模擬系統+15天收件優勢
    • 面臨美國白牌削價競爭
    • 從棒球手套找到成就感

    憑藉早年在Ben Q、Google工作多年的經歷,Dennis選擇電子商務這條路自行創業並不令人意外,原以為他是位死忠的棒球迷,沒想到他卻說,「其實有點慚愧,我並不是特別喜歡棒球的人,當時創業的契機其實跟家族背景有關。」 原來Dennis的妻子郭明瑩(Ming),家中就是在經營棒球皮革相關的產業,她說,「早年父親的家族在台南開牛皮廠,而且他唸的是理工科,所以在牛皮廠工作時,就對牛皮有非常多的了解。對化學的反應,也非常深入去研究,之後父親離開了牛皮廠,轉型成貿易商,開始接觸不同的皮革,後來也涉入到所謂的人造皮。」 正因為這樣的關係,Ming的父親當時以接美國大廠品牌Rawlings的訂單居多,並且密切與台灣皮廠合作,所以認識了很多製作棒球手套的代工廠,現在Capire Glove所配合的加工廠...

    以棒球手套來說,全世界最大的市場是美國,再來是日本,但日本跟美國相比,規模還是小得多,而Capire Glove的訂單,基本上大部分也都是來自美國,「以前做這種跨國生意、做品牌的門檻是很高的,在海外要設分公司,在當地找貿易商、經銷商,免不了來來回回的差旅,或者你要在這個產業有很多的人脈。」Dennis進一步說明,「之所以會覺得網路訂製棒球手套有機會,是因為在Ben Q的時候,我負責做通路管理,然而通路管理很複雜,也有很多門檻,後來進入Google的經歷,讓我對網路即時便利性有更深的體悟,其實亞洲很多的皮革是台灣做的,既然我們有這麼好的技術與材料,自然應該跟網路結合,把台灣的好品質銷售到國外去。」 然而網路訂製品牌何其多,Capire Glove是如何在六年間殺出一條國際血路?Dennis指出...

    此外,Capire Glove也是台灣唯一一家可以線上即時模擬訂製的品牌,融入「試穿」概念,讓顧客進行訂製選項選擇時,可以明確知道手套製作完成的樣貌,不會與期待值有落差,甚至非常接近手套成品。 不只如此,Capire Glove還擁有一個全世界服務最快的優勢,從下單到收到貨,只要15天,手套一般正常製作可能約五週的時間,寄送時間約10天,但如果顧客下的是急單,工廠就會幫他做急件處理,在聖誕前夕這項服務尤其受到歡迎,滿足顧客迫切的需求。 以Capire Glove的商業模式來說,看似風險與一般相比低很多,但網站建置初期,Dennis其實也吃了不少苦頭,「除了規格的調整、功能的優化,出現很多問題,網站建置的美術相關人員,也換了好幾個,經常做到一半對方就不接你電話,或是工程師與外包公司,可能手上案...

    網站建置或許是Capire Glove一開始最辛苦的部分,但隨之而來的挑戰也從沒停過,由於美國市場競爭十分激烈,同業間的價格戰也從未停歇,以前一個訂製手套約可賣200至250美元,而目前Capire Glove的競爭對手,是美國的一些白牌(小品牌),打著低價策略削價競爭,一個手套只要150至180美元,除了對於材料的要求沒那麼高,產品來自墨西哥或中國工廠,成本自然降低,「以價格來看,我們的皮革成本與工錢都是在上漲,所以利潤同時也被壓縮。」 對此,始終堅持品質的Capire Glove,仍是堅守口碑,Dennis以買iPhone與買小米手機的人作比喻,不同的用戶群,每個人對於訂製的需求也不同,由於Capire Glove的產品下單後在台灣製作,需要15道繁複的工序,手套從一開始就要先有一個版,...

    由於棒球手套是一個很難自動化生產的產業,訂製棒球手套幾乎得靠人工,談到品牌未來的走向,Dennis表示自己也清楚產業所面臨的人力斷層,在台灣目前僅剩的四家代工廠中,其實僅有兩間有明確的接班計劃,幸好其中一間就是自己所配合的,所以目前他並不擔心,「當時代工廠老闆願意積極跟我們配合,也是因為他不想只看眼前的訂單,考慮到接班計畫,深知問題出在英文程度上,如果有人能夠幫他們解決前面的溝通,他們負責後面的生產,對他們來說產業也能相對延續。」 儘管Dennis創立Capire Glove至今,面臨不少挫折,但中間的過程也帶來不少的成就感,畢竟台灣大部分早期棒球工廠幾乎都外移到大陸、越南、菲律賓,留在台灣的這些師傅,技術需要有人傳承,Dennis就像是把台灣市場拓展出去的角色,他也很樂意繼續做這樣的推手。...

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  4. 2023年9月10日 · 2023-09-10. 瀏覽數 14,850+. 上班時除了認真工作、積極進取外,若能洞察危機、審時度事,職場生活將更無往不利。 unsplash by Annie Spratt. 聽遠見. 職場上充滿了陷阱與危機,成功與失敗的關鍵都在於是否能洞察局勢。 惱人的老闆、競爭兇猛的同事、複雜險惡的人際關係,都像是職場中的地雷,隨時可能讓我們的工作生涯陷入困頓。 面對這麼多的變數和未知數,許多人都傻眼了,不知所措,只能任由問題打個落花流水。 但其實職場生存有絕招,職場成功也有定律。 懂行的人之所以能在職場中避開雷區、解除危機,就是因為他們明白一些簡單的守則。 國外著名職場策略專家傑克・韋爾奇(Jack Welch)曾指出:「成功與失敗的關鍵都在於是否能洞察局勢。

  5. 2016年9月25日 · 1. 培育者. Google創辦 Larry Page和Sergey Brin理想的公司文化是:希望公司氣氛能夠像是生活在母校「史丹佛大學」。 於是,他們創立初始就雇用了幫員工料理餐點的主廚。 除了免費的員工餐之外,Google嘗試打造一個新鮮人的工作體驗和文化,Page曾說:「當你剛畢業成為一個新鮮人的時候,你可以做任何你想做的事。 我們把專案計畫的工作變得讓許多人都躍躍欲試,這種吸引力讓員工願意去相信:『我在做很重要的大事,我正在改變這個世界! 』於是每天起床都會活力十足去上班,因為工作是有意義、有影響力的。 有些文化研究學者在提到助長良好職場文化的時候,會稱Page這樣的人是公司的「培育者」。

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