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2020年3月10日 · 當我們提出要製作行為教科書時,有許多企業會回答:「我們公司已經有很完善的工作手冊了。 雖然在一些老闆個人強勢領導的中小企業裡,有不少情況是「老闆的存在本身就是工作手冊(=員工按照老闆的發言來行動)」,不過現今,多半的職場都有 ...
2016年7月28日 · 2016-07-28. 瀏覽數 21,300+. 本文出自 2016 / 8月號雜誌 波士頓 地表最創新1平方英里. 但在丹麥,走在路上隨意找個人來問,電動升降桌所謂何物? 幾乎有九成九的人,都能給出正確解答。 「原因是,丹麥政府規定,雇主所提供的辦公環境,桌子都一定要能夠調整姿勢,裝潢完成後還會請人驗收,」康萊興業行銷經理沈志驊,點出北歐人早對升降桌不陌生的主因。 位於台北基隆路上的康萊總公司,北歐風格頗濃的展示區,擺滿各種款式的升降桌,從大型L型主管桌,至小型桌面僅百公分不到的簡易款式,一應俱全。 原來,升降桌的主要功能,就是能夠透過桌下設置的自動按鈕,來緩慢升降桌面高度,使用者可以任憑心情轉換、身體狀況,或坐或站,調整上班姿勢,避免久坐肥胖。
- 「請」、「謝謝」、「對不起」要掛在嘴邊。這不僅是一般的禮貌,也是職場上最需要的禮節,不管是請坐、請別人幫忙,或感謝他人的意見,亦或是在講錯話、遲到時說的對不起,都是最基本的態度。
- 交換名片時正面向對方,並詳讀對方名片。交換名片時,記得要將名片的正面朝向對方,並且雙手遞送給他,那顯示了你對他的在乎,並且在小細節上有所注意。如果在收到名片的當下,仔細詳讀名片的內容,並繼續詢問相關工作的問題,能幫彼此的距離拉得更近。
- 他人報告時眼神專注,不要玩手機。在冗長的會議中,相信許多人都有這個壞習慣:別人在講話時大多不注意聽,只是低頭玩手機,期待盡快度過開會的苦悶。事實上,這不只是對發言者的不尊重,往往也會因此心不在焉,疏忽掉應該注意的重點。
- 發言時應該起立。當你在台下時被主管點名,你都應該起身發言,以表達對這場會議的重視與注重,除非主管允許員工坐著發言,或討論性質的會議除外。當然,當有人介紹你時,你也應該起身向大家自我介紹,方便讓大家記下你的臉,以後在工作上也會更加順利。
2016年12月25日 · 翻譯工作大致上可分為平面翻譯和口譯,但兩種都需要深厚的外語背景,口譯講求的是即時性,需要非常快速的反應速度,而且口譯員在工作前,必須要做大量的功課,才能避免對方講出專有名詞卻翻譯不出來的窘境;不同於口譯,文字翻譯需要大量的 ...
- 不是資深球迷卻選擇入行
- 網路訂製服務開拓美國市場
- 即時模擬系統+15天收件優勢
- 面臨美國白牌削價競爭
- 從棒球手套找到成就感
憑藉早年在Ben Q、Google工作多年的經歷,Dennis選擇電子商務這條路自行創業並不令人意外,原以為他是位死忠的棒球迷,沒想到他卻說,「其實有點慚愧,我並不是特別喜歡棒球的人,當時創業的契機其實跟家族背景有關。」 原來Dennis的妻子郭明瑩(Ming),家中就是在經營棒球皮革相關的產業,她說,「早年父親的家族在台南開牛皮廠,而且他唸的是理工科,所以在牛皮廠工作時,就對牛皮有非常多的了解。對化學的反應,也非常深入去研究,之後父親離開了牛皮廠,轉型成貿易商,開始接觸不同的皮革,後來也涉入到所謂的人造皮。」 正因為這樣的關係,Ming的父親當時以接美國大廠品牌Rawlings的訂單居多,並且密切與台灣皮廠合作,所以認識了很多製作棒球手套的代工廠,現在Capire Glove所配合的加工廠...
以棒球手套來說,全世界最大的市場是美國,再來是日本,但日本跟美國相比,規模還是小得多,而Capire Glove的訂單,基本上大部分也都是來自美國,「以前做這種跨國生意、做品牌的門檻是很高的,在海外要設分公司,在當地找貿易商、經銷商,免不了來來回回的差旅,或者你要在這個產業有很多的人脈。」Dennis進一步說明,「之所以會覺得網路訂製棒球手套有機會,是因為在Ben Q的時候,我負責做通路管理,然而通路管理很複雜,也有很多門檻,後來進入Google的經歷,讓我對網路即時便利性有更深的體悟,其實亞洲很多的皮革是台灣做的,既然我們有這麼好的技術與材料,自然應該跟網路結合,把台灣的好品質銷售到國外去。」 然而網路訂製品牌何其多,Capire Glove是如何在六年間殺出一條國際血路?Dennis指出...
此外,Capire Glove也是台灣唯一一家可以線上即時模擬訂製的品牌,融入「試穿」概念,讓顧客進行訂製選項選擇時,可以明確知道手套製作完成的樣貌,不會與期待值有落差,甚至非常接近手套成品。 不只如此,Capire Glove還擁有一個全世界服務最快的優勢,從下單到收到貨,只要15天,手套一般正常製作可能約五週的時間,寄送時間約10天,但如果顧客下的是急單,工廠就會幫他做急件處理,在聖誕前夕這項服務尤其受到歡迎,滿足顧客迫切的需求。 以Capire Glove的商業模式來說,看似風險與一般相比低很多,但網站建置初期,Dennis其實也吃了不少苦頭,「除了規格的調整、功能的優化,出現很多問題,網站建置的美術相關人員,也換了好幾個,經常做到一半對方就不接你電話,或是工程師與外包公司,可能手上案...
網站建置或許是Capire Glove一開始最辛苦的部分,但隨之而來的挑戰也從沒停過,由於美國市場競爭十分激烈,同業間的價格戰也從未停歇,以前一個訂製手套約可賣200至250美元,而目前Capire Glove的競爭對手,是美國的一些白牌(小品牌),打著低價策略削價競爭,一個手套只要150至180美元,除了對於材料的要求沒那麼高,產品來自墨西哥或中國工廠,成本自然降低,「以價格來看,我們的皮革成本與工錢都是在上漲,所以利潤同時也被壓縮。」 對此,始終堅持品質的Capire Glove,仍是堅守口碑,Dennis以買iPhone與買小米手機的人作比喻,不同的用戶群,每個人對於訂製的需求也不同,由於Capire Glove的產品下單後在台灣製作,需要15道繁複的工序,手套從一開始就要先有一個版,...
由於棒球手套是一個很難自動化生產的產業,訂製棒球手套幾乎得靠人工,談到品牌未來的走向,Dennis表示自己也清楚產業所面臨的人力斷層,在台灣目前僅剩的四家代工廠中,其實僅有兩間有明確的接班計劃,幸好其中一間就是自己所配合的,所以目前他並不擔心,「當時代工廠老闆願意積極跟我們配合,也是因為他不想只看眼前的訂單,考慮到接班計畫,深知問題出在英文程度上,如果有人能夠幫他們解決前面的溝通,他們負責後面的生產,對他們來說產業也能相對延續。」 儘管Dennis創立Capire Glove至今,面臨不少挫折,但中間的過程也帶來不少的成就感,畢竟台灣大部分早期棒球工廠幾乎都外移到大陸、越南、菲律賓,留在台灣的這些師傅,技術需要有人傳承,Dennis就像是把台灣市場拓展出去的角色,他也很樂意繼續做這樣的推手。...
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2023年9月10日 · 2023-09-10. 瀏覽數 14,850+. 上班時除了認真工作、積極進取外,若能洞察危機、審時度事,職場生活將更無往不利。 unsplash by Annie Spratt. 聽遠見. 職場上充滿了陷阱與危機,成功與失敗的關鍵都在於是否能洞察局勢。 惱人的老闆、競爭兇猛的同事、複雜險惡的人際關係,都像是職場中的地雷,隨時可能讓我們的工作生涯陷入困頓。 面對這麼多的變數和未知數,許多人都傻眼了,不知所措,只能任由問題打個落花流水。 但其實職場生存有絕招,職場成功也有定律。 懂行的人之所以能在職場中避開雷區、解除危機,就是因為他們明白一些簡單的守則。 國外著名職場策略專家傑克・韋爾奇(Jack Welch)曾指出:「成功與失敗的關鍵都在於是否能洞察局勢。
2016年9月25日 · 1. 培育者. Google創辦 Larry Page和Sergey Brin理想的公司文化是:希望公司氣氛能夠像是生活在母校「史丹佛大學」。 於是,他們創立初始就雇用了幫員工料理餐點的主廚。 除了免費的員工餐之外,Google嘗試打造一個新鮮人的工作體驗和文化,Page曾說:「當你剛畢業成為一個新鮮人的時候,你可以做任何你想做的事。 我們把專案計畫的工作變得讓許多人都躍躍欲試,這種吸引力讓員工願意去相信:『我在做很重要的大事,我正在改變這個世界! 』於是每天起床都會活力十足去上班,因為工作是有意義、有影響力的。 有些文化研究學者在提到助長良好職場文化的時候,會稱Page這樣的人是公司的「培育者」。