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為促進工作與家庭生活平衡,臺銀設有育嬰留職停薪機制,2022年度育嬰留職停薪人數統計如下: 註: 1. (A)符合育嬰留停申請資格人數以過去三年 (2020-2022)曾申請產假或陪產假之員工人數為準。 2. (B)以實際留停日於2022年間之員工人數計算。 3. (C)以預計復職日於2022年間之員工人數計算。 4. (D)以預計復職日於2022年間且已實際復職之員工人數計算。
2022年共上架261項課程,計326,875學習人次。 註:與2022年新進人員321人差異之原因為,2022年內部升等2人有參與新進人員訓練,但未計入新進人員人數;另,由外部調入2人及直接分發10人,無參加新進人員訓練,但有計入新進人員,故相差10人。 註:員工平均訓練時數之計算範圍以實體課程為主員工人數之計算未包含總經理、副總經理、法遵長共8人。 孕育人才.
2022年重大違反項目*計有1件。 主管機關裁罰. 2021及2022年均無任何因與歧視、資訊保密、利益衝突迴避、反壟斷與反競爭行為、洗錢與內線交易、環境、健康與安全及吹哨者機制,而遭受主管機關裁罰之相關情事。 因應金管會2023年金融服務業公平待客原則評核內容,新增「落實誠信經營原則」評核指標,包含問責制度、員工行為守則、防止利益衝突措施、提供適當檢舉管道、辦理相關教育訓練、建立完善風險管理措施及建立不誠信行為風險之評估機制等。 臺銀積極建置並強化落實誠信經營所需規範、執行風險評估等作業,以完善相關制度。 不誠信行為風險評估.
員工溝通管道. 臺銀設有首長信箱,員工可暢所欲言,相關單位如接到員工任何申訴,均將迅速處理並將結果回覆。. 同時,定期舉辦勞資會議,協調勞資關係,促進勞資合作,提升工作效率,並隨時透過員工座談會或相關會議進行溝通、解答,化解疑義。. 此外 ...
「企業永續發展委員會」組織圖. 2022年共召開2次ESG委員會,除審議2021永續報告書、授信作業導入赤道原則辦理情形、TCFD架構導入期程規劃、評估提前完成ESG倡議平台具體執行方案可行性等議題及各小組報告年度執行成效暨未來推動目標,並請相關單位持續秉承國際間永續發展相關倡議理念及精神,適時修訂臺銀投資、融資及金融商品審查等政策及措施,以實際行動推動企業永續發展。
責任授信. 臺銀將ESG因子納入授信業務的徵審及貸後管理流程之認識客戶 (KnowYourCustomer,KYC)及客戶盡職調查 (ClientDueDiligence,CDD)程序,依案件涉及的ESG風險等級分級審核與管理。 此外,大型專案融資案件更加強ESG風險審查,並於核准後持續監測其環境與社會風險,以鼓勵授信戶實踐永續發展。 臺銀責任授信審核與管理流程. 企業授信戶履行企業社會責任/ESG檢核表檢視重點. 臺銀2022年依據「企業授信戶ESG檢核表」審查之企金授信案件共計12,559件 (國內12,306件、海外253件),其中有條件通過 (含核減額度、有限制性條件)案件共538件,未核准 (含緩議及撤案)案件共224件。
2022年,共計辦理4次自願性壓力測試,各次測試結果無論在輕微情境、嚴重情境下皆符合壓力測試合格標準。 為有效藉由壓力測試反映臺銀對ESG執行情形或預期損失,臺銀參與銀行公會擬訂之「本國銀行辦理氣候變遷情境分析作業規畫」,已於2022年6月底前完成氣候變遷壓力測試小組試算作業,另配合金管會辦理全國銀行氣候變遷情境分析作業,於2023年5月底前完成情境分析結果,以瞭解臺銀氣候風險相關策略之韌性與調適能力,並依氣候變遷情境分析結果進行策略調整。 更多氣候風險相關管理資訊,請見4.1氣候相關財務揭露章節。 請見 2022TCFD報告書。 風險文化建立. 風險管理文化在銀行內部轉化於業務流程及日常管理程序中,最重要的是各層級同仁需有風險意識及觀念,進而形成具風險管理之企業文化。