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2015年8月6日 · 提提研面膜，一款一片要價近新台幣400元高價的產品，是唯一一個成功卡位美容保養大國法國開架市場的台灣品牌。 為了打開國際市場，提提研CEO李昆霖第一關就挑到連資生堂與SKII都進不去的市場——法國。 想躋身法國藥妝開架之列，必須提供第三方認證的有效性實驗數據報告，證明產品所標榜的美白、抗老和除皺等功能「真的有效」，才有機會上市。 相較之下，台灣的開架通路僅以SGS安全認證及上架費用為門檻。 為此，李昆霖找上專門替蘭蔻（LANCÔME）、嬌蘭（Guerlain）等國際品牌認證的法國頂尖實驗室，花了五、六百萬元完成8款面膜的檢驗，證明連續使用提提研面膜29天後，確實可減少肌膚30.1%的細紋、增加臉部89.1%光澤度和49.3%緊實度。 3年熬出2000頁報告，通過歐盟高標準.
- 2004－2007 電視購物時期
- 2007-2011 轉型陣痛期
- 2011 轉捩點，遇到法國代理商
- 法國人教我的事
- 扭轉低廉形象
- 「重點都在長線」。
- 有關於mit台灣製造的迷思
提提研面膜這品牌是由我老婆小啦跟她大姐在2004年創立的，電視購物時期其實是我們不想提起的過去，因為現在的我們努力的想要拉提品牌形象，但如要讓大家理解我們是如何轉型成功，就應該把我們的過去讓大家知道。 提提研一開始從電視購物起家。電視購物平台在當時是顛覆性的通路，它能讓沒有品牌資源跟廣告資金的廠商藉由廣告交換的方式讓消費者發現新品牌。 電視購物平台的優點是，它提供高曝光率，讓創立自有品牌的門檻降低許多。缺點是，電視台總是要求薄利多銷，在電視購物台上架的品牌容易被定位成低價品牌。 做自創品牌，一開始的定位很重要，我們每個人都希望自有品牌能被定位成高價位精品如apple,hermes，Lancome或LV 我們也不例外，我們曾經多麼希望如果時光能重來，我們不要走電視購物，才不會被大眾定位為低價品...
電視購物的另一個缺點是高達50%的抽成以及大量的備貨庫存。電視台總是要求低價折扣來衝高銷售量，但銷售量一旦衝高，當時配合的工廠總是無法即時出貨，導致一直被電視台罰款。 於是我們為了掌控產能，下定決心自己先蓋一個小型面膜充填工廠，沒想到這個決定卻是日後轉型成功的關鍵。因為擁有自己的工廠才能全面性的配合歐盟法規的高標準要求，更重要的是能因此掌控精華液成份，減少了被代工廠偷工減料的風險。 2007年電視購物的低價競爭使廠商無法有足夠利潤生產出好品質的商品，也間接造成消費者對這個平台的產品品質失去信心。於是我們決定轉型到不同的通路。 為了讓自己活下去，我們決定出國參加國際美容展，希望能做面膜外銷。 當時的我們其實處在一個很尷尬的定位，在台灣國內我們沒有足夠資金做實體通路上架以及相關配合的廣告行銷，在...
2011年底我們去俄羅斯莫斯科參展，那次又是另一次慘賠的經驗，我們四人沒有人會俄語，來參觀美容展的俄羅斯訪客也不會英文，既便請了當地的翻譯還是無法有效溝通生意上的細節，參展的四天完全沒有開發任何有效客戶。最後一天我看著挖鼻屎發呆的員工，不想這樣消極的坐以待斃，於是乾脆拿著自己的名片跟一疊公司簡介，像推銷員一樣到處去其他展位推廣面膜的概念。 我走到了一位專賣瘦身衣的法國品牌展位，剛好遇到負責人給了他名片，他看了我的名片上有立體面膜浮印覺得很有特色，於是我們就這樣跟聊了起來讓法國人知道片狀面膜其實更方便更潔淨更有吸收效果，一定是未來保養品的趨勢。 臨走前我送了幾片面膜給他，沒想到一個禮拜後竟然收到這位法國人的來信說他想要當我們的法國代理商，希望引進我們的產品進法語系國家。 三年後，在這位法國代理...
很多人都以為提提研能享有現在的知名度是因為老闆我很會行銷，大家都忘記了一個最基本的道理；這世上根本沒有一夕成功這種幸運的事。成功行銷並不是只靠運氣，而是精算跟經驗的堆疊。 更何況行銷其實並不是我們公司真正的強項，行銷只能吸引消費者單次的購買慾望，但只有強大的產品力跟售後服務才能使消費者不停的回購。 提提研最扎實的真功夫其實是我們對品質的堅持以及願意投資在品牌資源上的決心，這是我們從法國代理商身上學到的。 剛認識法國代理商時，當時我很挫折連續出國參展五年總是無法取得任何大訂單，於是我問他：「為什麼參展時都沒人想簽我們提提研的代理權？」 代理商回說：「那是因為你沒有武器」 「武器？」 「對，你要思考你的品牌有什麼特別的資源是其他品牌沒有的，會使人想要代理你的品牌」 法國代理商這一句話打醒了我，因...
當我們2013年在法國已經上架，並且也同時外銷到十多個國家時，提提研面膜在台灣本土的形象依然停留在電視購物時期的廉價形象。 我們最大的優點是ＣＰ值高，但賣得太便宜同時也是我們最大的缺點，就是容易被不認識我們品牌的消費者誤認為是便宜貨。 為了扭轉便宜貨的刻版印象，我得開始努力在FB粉專上寫文章讓消費者了解為何我們賣得如此便宜。 我們讓消費者了解，提提研的商業模式其實很簡單，有自已的研發中心把關品質，並且從自已工廠生產直接出貨給消費者（利用自已的官網通路），砍掉了中間的流通環節（批發商跟通路抽成），降低了成本，以不貪心的價格回饋給消費者。 看起來很顛覆性，但其實這些本來就是屬於消費者的。 只是我們以前活在資訊不對等的世界，現在出現了這樣資訊透明化的FB社群平台，讓我們製造商可以直接跟消費者對話，...
如果你在做的事情需要三年的時間，那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間，那你的競爭對手只剩下一小撮，因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長，你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。我們一直不停的投資無塵室廠房，努力讓每年的品質良率再更提昇。我們把全賺來的金錢又全投回到品牌資源，努力讓自己在世界的舞台被看得到。 提提研面膜所走的品牌路線跟台灣其他保養品牌很不一樣，不一樣在我們在八年前就把目光放在國際市場，蹲低馬步做了很多硬底子功夫在歐美市場證明了自已的能耐（如安全性跟有效性實驗數據），才從國外回來經營台灣市場。 所以你們覺得提提研好像最近突然竄紅的很快，其實是我們早就在八年前所播下的種子如今已長大，成功並不是偶然。 有些人會問我，提提研有沒有發展限制？ 我認為，只要你的心有多大...
MIT其實並沒你想像的那麼重要，MIT 是工廠思維，我們應該要跳脫出這個代工製造的思維。Timeless Truth Mask 永遠會是台灣品牌，但我們現在已經有竹炭手工皂是由日本工廠代工，瓶器交給韓國瓶器廠商代工，接下來會想開發香水是由法國工廠代工，未來也打算有美妝系列是交給美國工廠代工。 每個國家有不同的產業優勢，要善用這種國際趨勢才能給T粉最高CP值的產品，不過我是覺得目前台灣的面膜技術真的是世界第一（尤其是我們提提研自已工廠製造的），所以我們的使命就是讓全世界知道提提研這個國際品牌是來自於台灣。 「說出來被嘲笑的夢想，才有實踐的價值」九把刀當時說這句話我無法有太多共鳴感受。 而現在，我開始對這句話有了更深刻的體會。 （本文出自 Timeless Truth Mask 腦闆李昆霖部落格...
2016年11月25日 · 從10幾年前的蘭芝晚安凍膜，顛覆面膜既有的使用方法；再到前兩年的氣墊粉餅技術，引來歐美大廠爭相仿效、甚至上門討教；雙色唇膏搭著韓劇風潮一炮而紅，從上市到現在仍然熱銷。
- 表情太誇張－容易長皺紋。誇張豐富的面部表情通常能如實呈現內心情緒，不失為一種表現方式，但鮮明的表情也是因為面部的肌肉帶動。隨著年紀增長，皮膚彈性流失，恢復能力減弱，做出誇大的表情容易使臉部固定出現細紋、皺紋。
- 側睡－加深法令紋。當人們側睡時，身體其中一側的壓力會較大，壓迫臉頰、鼻唇部，導致法令紋被重力給加重，使得臉部皺紋增深。
- 不防曬－皮膚癌、曬斑。防曬不僅是為了美白，更重要的是避免紫外線對 DNA 的傷害。紫外線（UV）可依長短波分為長波的 A 光（UVA）、中波的 B 光（UVB）、短波的 C 光（UVC），UVC 大部分都被臭氧層阻擋，對人體能造成傷害的為 UVB 與 UVA。
- 愛吃甜食－毛孔粗大。高糖飲食除了會導致身材走樣外，更容易引起糖化反應，使肌膚容易色素沉澱、毛孔粗大、增加皮脂分泌，導致痘痘一顆顆接著冒。還會使肌膚提早老化、身體產生發炎反應，不利於保養。
2021年6月3日 · 涵蓋品類包括：化妝水、乳液、乳霜、精華液、凝露、面膜。 不含洗卸產品、身體保養或防曬品以及男性保養品。 虛擬網購對戰實體藥妝，黃金交叉近在眼前？
2023年9月10日 · 奧地利纖維製造商蘭精集團 (Lenzing)旗下的不織布品牌VEOCEL™ 與衛材製造商南六企業攜手，打造台灣首款碳中和纖維面膜布膜。
2016年12月1日 · 以絲芙蘭的自有品牌面膜打響名號後，大江從原本以保健食品為主，開闢出膜類護膚品市場，以各式膜類（眼、臉、髮）與美白、抗皺等不同訴求，供應多家國際品牌客戶。 膜類護膚品占比由10%提高到22%，成為大江生醫三大產品類別。 （編按：另兩項為粉類和飲品） 搶在客戶前就洞察消費者需求，著重於研發專利原料，研發經費占營收3%，這是大江生醫的成功之道。 有農業背景的林詠皓，更擅長鑽研農業廢料，賦予新價值。 舉例來說，香蕉雄蕊中的萃取物，預防攝護腺肥大有幫助，讓原本是農廢材料的香蕉花，有了新價值，而這款保健品就成為男性保健市場的敲門磚。 林詠皓解釋，大江生醫有自己的實驗室和生產中心，可以開發出獨家成分。
