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      • 企業的資源可以分為外部資源和內部資源。 企業的內部資源可分為: 人力資源 、財物力資源、 信息資源 、 技術資源 、 管理資源 、可控市場資源、內部環境資源;而企業的外部資源可分為: 行業資源 、 產業資源 、 市場資源 、外部環境資源。
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  2. 透過這樣全面而多元的資源觀念,企業不僅能更效地達成目標,也能在快速變化的市場環境中保持競爭力。 資源有哪些資源的意義與資源とは

    • 概觀
    • 簡介
    • 資源分類

    企業資源(Enterprise Resource)。在不同的社會經濟階段,對企業資源的理解不盡相同。現代一些學者認為,企業資源是指企業在向社會提供產品或服務的過程中所擁有、控制或可以利用的、能夠幫助實現企業經營目標的各種生產要素的集合。我們應從更加廣泛的角度來理解企業資源——凡是能轉化為支持、幫助和優勢的一切物質和非物質都是企業資源。

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    企業的資源可以分為外部資源和內部資源。企業的內部資源可分為:人力資源、財物力資源、信息資源、技術資源、管理資源、可控市場資源、內部環境資源;而企業的外部資源可分為:行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。

    有形資源

    主要是指財務資源和實物資源,它們是企業經營管理活動的基礎,一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。

    財務資源

    是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現,具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源,包括資金、債權和其他權利。既包括靜態規模的大小,也包括動態周轉狀況,在一定程度上還包括企業獲取和駕馭這些資源要素的能力和水平。反映企業財務資源狀況的工具就是企業的一系列財務報表。在企業財務資源系統中,最主要的資源是資金。財力資源是企業業務能力的經濟基礎,也是其他資源形成和發展的基礎條件。

    實物資源

    主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產,包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大,使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差,其價值大多顯示出邊際收益遞減規律的一般特性(當然也有一些固定資產即使在折舊完畢之後仍然具有使用價值和價值,甚至會增值,如繁華地段的商業店鋪等)。在傳統工業中,固定資產是企業資源系統的重要組成部分,它是衡量一個企業實力大小的重要標誌。

  3. 企業資源計劃[1] (英語: Enterprise resource planning[2],縮寫: ERP),或譯 企業資源規劃[3],是由美國 高德納諮詢公司 於1990年提出的一個企業管理概念。. 企業資源計劃最初被定義為 應用軟體,但迅速為全世界商業企業所接受。. 現在已經發展成為一個重要的現代 ...

  4. 企業戰略中,理解和確定哪些資源是關鍵的,是決定成功的要素。因為只有當企業明白自己真正擁有哪些資源,以及如何最大化這些資源的使用,它才能在競爭激烈的市場中佔得先機。 案例研究:成功企業如何重新定義其資源來創造更大的價值

  5. 2017年1月4日 · 一般來說,分享客戶資料可以在以下兩類企業結對進行:一是同類但不同細分市場產品企業組成,如同樣的食品企業中,飲料行業與冰激凌行業、 保健食品 與休閑儀器企業就可以實現客戶資料共用,現在在 金融業 非常流行的“ 銀證通 ”、“ 銀保通 ...

  6. 2015年6月1日 · 企業的內部資源可分為:人力資源財物力資源信息資源技術資源管理資源可控市場資源內部環境資源;而企業的外部資源可分為:行業資源、產業資源、市場資源、外部環境資源。

  7. 2024年4月23日 · ERP,全名企業資源規劃,是一個協助企業管理會計、採購、供應鏈、專案、甚至是風險的系統。. 從最基礎的層面來說,ERP的目的就是通過 自動化 以及 整合 不同的營運流程,以提高企業效能與員工生產力。. 其中自動化的特性提高了個別的商業流程的 ...