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  1. 2 天前 · 台塑美國總共有17間工廠,總投資金額逾51億美元,在王瑞華回台灣之前,一直負責管理這個台塑集團在美國最大的石化事業,領域橫跨石化、天然氣、紡纖與塑膠加工等,重要性不亞於台塑四寶。

  2. 4 天前 · 今年7月下旬股上市櫃前10大個股排行中,便有5檔為IC設計股,包括聯發科(2454)、群聯(8299)、立錡(6286)、原相(3227)及致新(8081),除了致新未觸及500元,其餘4檔皆躋身500元俱樂部行列,而聯發科氣勢銳不可當,更是坐二望一,最具挑戰

  3. 本刊訪談多位法人,從產業景氣、產業地位、競爭優勢等條件評估,石化版圖中,長線最看好煉油廠台塑化,化纖一貫整合大廠台化居次,台塑與南亞則平分秋色,福懋雖居末位,但建議觀察納入台塑集團體系後,其經營方向與績效調整的實際表現。

  4. 3大危機 台股難有大表現 黎方國分析,導致此波台股重挫的原因均來自外部,而且短期無法解決,這3大因素包括美國次級房貸危機、信貸緊縮引發流動性危機、Carry Trade(此意指日圓套利交易)的擴大,而且這3個因素環環相扣,由次級房貸風暴引發信貸市場的 ...

  5. 2021年7月1日 · 編輯部. 強調輕鬆學習,快樂理財的新時代人生觀,協助您建構正確投資所需的基本能力。. 內容包括股票、基金、保險、貸款等各項投資工具,以及經濟趨勢分析與理財規劃。.

  6. 2024年6月25日 · 用併購建造競爭壁壘. 經過3年摸索,2003年底當全球景氣逐漸擺脫SARS事件影響,正準備復甦之際,郭銘一口氣宣布了3個合併案,包括以台幣24.5億元代價併購芬蘭的藝模(Eimo Oyj)、6.3億元買下摩托羅拉的墨西哥廠、367億元併購台灣的網通大廠國碁。 一出手就是總金額將近400億元的大手筆,橫跨歐、美、亞洲(台灣)的國際併購,展現郭銘的氣魄。 尤其若對照當年的鴻海,即使加強手機與通訊代工業務後,年營收也才3,000億元,但併購隔年,營收立即成長至5,000億元,可見當時郭銘以併購來提升經營績效的功力,已經如臂使指,得心應手。 「拿自己的錢做事情,每1塊錢都看得很大;拿別人或銀行借來的錢,做成功了,是英雄,做失敗了,怪景氣。

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