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  1. 張聰淵 (英語: Zhang Congyuan,1948年 — ),是台灣的企業家,宏福實業(宏福集團) [2]、宏福集團旗下中山華利實業(中山華利集團)創辦人,曾經是台灣首富。

  2. 張聰淵 (英語: Zhang Congyuan,1948年 — ),是台灣的企業家,宏福實業(宏福集團) [2]、宏福集團旗下中山華利實業(中山華利集團)創辦人,曾經是台灣首富。

    • 商品自動化控量 提升收單營收
    • 支援異地系統整合 大幅提升營運人效
    • 全面串接線上線下系統 協助以數據驅動決策

    精誠資訊數據長暨OneEC負責人崔殷豪說,相較銷售單品,現今品牌多採組合式行銷,例如將襪子、衣服包裝成一個組合,比起單賣襪子,除了能提高客單價,還能有效去除庫存。而想以組合方式銷售,必須經過精密的庫存計算,先前都得透過一個巨大的excel表,才能艱困地達成任務,但OneEC可以連動所有電商平台,只要訂單有所變化,便會自動控量,「我們是連組合都可以控!」 專營潮鞋、服飾銷售的SPLY SNEAKER PROJECT團隊,對於OneEC帶來的幫助,便相當有感。事實上,SPLY SNEAKER PROJECT的產品種類多,單品(SKU)逾兩萬項,光是鞋類商品就分為男鞋、女鞋,還有各種款式、尺碼、顏色,產品又在線上至少十幾個電商通路同步販售,需要耗費許多時間管控庫存。要是適逢假日,遇到通路正好舉辦促...

    至於專注冷凍食品、庶民美食,同時有超過兩千個品項在線(SKU)的鮮食家,同樣也利用OneEC解決多通路營運的問題。鮮食家(家庭雲端股份有限公司)總監郭品成直指,電商營運進入「多通路」時代,單一商品同時在10個通路上銷售已是常態,要在多個平台上運營發展,是所有品牌業者行之有年的痛點。過去,鮮食家是與第三方系統服務商合作,針對鮮食家的需求,提供客製化服務,「但還是跟不上通路的變化速度,且每新增一個通路,就需要增加客製費用。」 在此情形下,鮮食家決定導入支援通路數量多且系統完整性高的OneEC,自動化將各商品可銷量分配至全通路上,進一步提升庫存周轉、促進營運效率。尤其食品商品必須精準控管訂單即時性,否則會有商品耗損跟逆物流成本問題,「在我看來,OneEC就像中台系統,能做到自動化的庫存串接,協助我...

    精誠資訊數據長暨OneEC負責人崔殷豪表示,OneEC已串接至少18個線上通路,在接下來的規劃中;除了POS系統的串接,崔殷豪還期望從訂單、庫存、營業額等面向,為品牌挖掘更多數據,讓品牌可以運用數據驅動決策,「提供品牌更多選擇,讓他們經營時更有彈性,是OneEC的最大目標。」 立即了解OneEC,最便利的一站式多通路雲端管理平台

  3. 2021年5月12日 · 神祕鞋王張聰淵以黑馬之姿,擁138億美元身價登上台灣新首富。 他一手創辦的華利集團,如今在全球有21家鞋廠、年產近2億雙鞋。 從雲林莿桐豬舍改建的田邊鞋廠發跡,他如何翻身「製鞋業郭台銘」? 台灣 新首富 黑馬躥出! 5月5日,《富比士》(Forbes)公布「2021年台灣富豪排行榜」,73歲的神祕鞋王、華利集團董事長張聰淵以138億美元的身價(約新台幣3830億元),登上台灣新首富寶座! 各界都在問,這位擠下國泰蔡家、富邦蔡家、頂新魏家、鴻海郭台銘等歷年首富的張聰淵,究竟是何方神聖? 其實,現年73歲、兩鬢泛白的張聰淵並非橫空出世。

  4. 2021年5月8日 · 揭密》張聰淵為何能成為台灣新首富?. 致勝關鍵曝光. 台灣新首富張聰淵行事一向低調,有著傳統台灣實業家穩健踏實的經營作風。. 做為典型的台灣家族企業,張聰淵家族所掌控的華利公司有著傳統台灣本土企業家的低調與務實風格,沒有花俏的創投資本操作 ...

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  6. 張聰淵是全球第二大製鞋代工廠「宏福實業」的創辦人,素來為人低調,有「神祕鞋王」之稱,2021 年以 138 億美元(約 3,865 億新台幣)的資產成為全台首富。

  7. 2021年5月7日 · 讓郭台銘、國泰蔡家、頂新魏家靠邊站的台灣新首富華利集團張聰淵,4月26日才剛登板深交所創業板敲鐘,也因為A股上市後股價大漲,一舉躍登《富比士》台灣首富,讓「神秘鞋王」一夕揚名。. 華利集團今〈7〉日股價開高,總市值約人民幣1200億元,張聰淵 ...

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