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  1. 2015年7月15日 · 求生術先忍受對方隨時可能發出的碎碎念再給具體建議並低姿態尋求協助滿足主管的英雄主義。 8. 工作型:愛把1個人當10個人用,喜歡員工加班。 求生術:分析工作量與程序,將部分任務交由他人來做,減少假日工時。

  2. 2014年11月24日 · 正所謂「一日不讀書,言語乏味;三日不讀書,面目可憎」,Topick本周為你介紹三本職好書。. 1.《能解決問題,才是大才》. 從小到大,我們都被教導犯錯愈少,被罵愈少才是好學生、好員工。. 書中引3M主管所言公司認為員工犯錯愈多,離成功愈近。. 面對 ...

  3. 2016年9月21日 · 特首梁振英CY與財政司司長曾俊華John Tsang下午就橫洲發展舉行記者會期間兩人金句連連讓不少上班族獲益良多了解職場生存之道: 1. 職場要吐真言

  4. 2022年4月19日 · 《香港經濟日報》TOPick新聞「第三屆全港小學生中文作文大賽」。 立即參加: https://bit.ly/3CrwGul. 撰文 : 鄭丹瑞. 網絡熱話 職場文化. 在電台工作時,認識一位老前輩,當時他在電台工作已經超過三十年,是他親口跟我說,他從來都不會告病假,每天起床後,興致勃勃地想着的,就是要回電台,在直播室、錄音室之間,全身投入工作,而他積存的假期,已經超.

  5. 2016年1月13日 · 《Business Insider引述職場專家Lynn Taylor指這個問題很可能是讓你在面試中一舉拿下職位的最佳表現機會但由於此話題比較泛若回答得不夠簡潔也可能讓你慘遭淘汰她為求職者提供以下5個技巧。 1. 接收實時訊號. 當你在面試時聽到具體的職位要求,大概記下能體現你優勢的技能和經驗,同時仍保持眼神交流,然後把你的獨特賣點說出來,告訴僱主你的背景如何能配合他們達成使命。 2. 聚焦在主要的方面. 例如透過描述你的專業領域、技術和教育背景,在某個領域就業的時間長短,常獲晉升或承擔重要責任,告訴他你有過人的人際交往技巧等,給予面試官一個總體印象。 3. 證明你值得僱主的這筆投資.

  6. 2015年5月8日 · 我們都希望事情能順利運作,但負責決策的主管卻不見得真正理解第一線奮戰的基層執行者所面臨到的困境,最後的結果就是,不僅目標無法完成,同時也使主管跟部屬的關係惡化。 然而,部屬並非全然被動。 部屬可以透過向上管理(managing up)的方式將主管的行為或者決策,引導到自己希望的結果。 嚴格說來,向上管理不是要部屬去管理主管,而是要去管理達成目標的過程,讓組織或者團隊能順暢運作。 向上管理其實就是部屬積極跟主管建立信任關係的過程,這個「信任」包含目標、任務、人際這三個部分。 目標: 部屬必須充分了解主管的策略目標以及決策困境。

  7. 2020年9月21日 · 重回職場屢遭歧視. 發病之後重回職場,為保障自己,Angela將腦癇症急救5部曲的海報貼於座位,同事經過總會探頭望她。 「個個經過都探視我,你說壓力大不大? 但都慣了。 向好方面想,或許他們關心我。 」 因不理解或害怕其病症,部分同事會選擇與Angela保持距離,也會小聲討論她,種種行為都讓她不解和難過。 有次出去食飯,我走到電梯口,四、五個同事即刻走去行樓梯,不想與我一起坐電梯,我不是肺癆啊?