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   2024年4月1日 · 成大事的人，都會麻煩他人：學會「刻意求助」的鈍感力. 發揮「他力本願」的精神。. 對他人臉色敏感、太在乎他人的高敏感工作者，往往不敢麻煩他人，通常更偏好獨立作業、埋頭苦幹，並獨自承擔，長期累積下來，這樣卻可能會壓垮自己，甚至會讓 ...

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   2024年3月18日 · 對他人臉色敏感、太在乎他人的高敏感工作者，往往不敢麻煩他人，通常更偏好獨立作業，並獨自承擔。 然而，齋藤孝提醒，長期累積下這樣可能會壓垮自己。

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   成大事的人，都懂得麻煩別人！ 「刻意求助」原來是一種軟實力？ 經理人月刊. 更新於 03月18日01:47 • 發布於 03月18日01:00 • 齋藤孝. 對他人臉色敏感、太在乎他人的高敏感工作者，往往不敢麻煩他人，通常更偏好獨立作業、埋頭苦幹，並獨自承擔。 然而，擁有商管與教育背景的齋藤孝提醒，長期累積下來，這樣卻可能會壓垮自己，甚至會讓自己受限。 《高敏感天賦的鈍感練習》 一書中，他提供了心態與思想上的練習，幫助高敏感的工作者轉念，從不敢開口到趁早求救，不只能及時避免無法挽回的錯誤，還能拉近同事間的距離，增進職場的團隊默契。 以為自己什麼都能做得好的人，就算遇上問題，通常也不會找人商量。 原本可能只是出一點小錯，後來往往演變成無可挽回的大麻煩。 「為什麼不早點找人幫忙？

4. 其他人也問了

   成大事的人會麻煩別人嗎?

   • 成大事的人，都懂得麻煩別人！ 「刻意求助」原來是一種軟實力？ 對他人臉色敏感、太在乎他人的高敏感工作者，往往不敢麻煩他人，通常更偏好獨立作業、埋頭苦幹，並獨自承擔。 然而，擁有商管與教育背景的齋藤孝提醒，長期累積下來，這樣卻可能會壓垮自己，甚至會讓自己受限。

   成大事的人，都懂得麻煩別人！「刻意求助」原來是一種軟實力？ - 經 …

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   如何成為一個成熟的大人?

   • 親愛的，做自己一直是很多人心生嚮往與推崇的，但做自己的同時，也請成為一個成熟的大人，將你的目光從總是專注在自己的需求中移開，溫和的感知他人與環境，如此，你的人際關係將有機會大大改善。

   「做自己」與「白目」，兩者只有一線之隔！心理師：只差在你對這3 …

   www.storm.mg/lifestyle/2964777

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   為什麼不要麻煩別人?

   • 不願意麻煩別人，只會把自己放置在社會人際群之外，給自己帶來並不完美的生活享受，對個體的生存與發展都有一定消極的影響。 不願意麻煩別人，是一種危險的人格，對個體發展甚至存在阻礙。 認清社會現實，克服心理障礙，建立良好脈絡，才是幸福生活的密碼。 林奕含曾在《房思琪的初戀樂園》中真切寫到： 世人對他人的痛苦，其實是缺乏想象力的。 所以，如果我們不去麻煩別人，表達出對他人存在需求感的話，別人是不懂我們的渴望和脆弱的。 人是群居動物，而不是一座座孤島，擁有麻煩別人的能力是強效的粘合劑，可以讓兩顆心靠攏。 心理學大師弗洛姆說過：在這個世界上，我們每個人都是病人，同時也能成為別人的心理醫生。 懂得麻煩別人，是一種培養自我展現的能力，以及給予他人提供自我能力的機會，何樂而不為呢？

   心理學：不願意麻煩別人，是一種危險的人格，還會帶來這「3種」後果 …

   happytify.cc/article/1104657

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   人資和人事有什麼區別?

   • 人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑，其工作內容廣泛且須具備許多專業知識和溝通能力 ，由於經常需要處理勞資雙方的糾紛，與其說是橋梁，以夾心餅乾稱之更為恰當，必須具備一定程度的熱情和強大的心理。 人資？ 人事？ 傻傻分不清楚？ 我們常說的HR主要可分為兩類：人力資源管理及人事管理，人資與人事最大的區別在於專業能力和主導事務的權利有所不同，但都是屬於HR的領域，而相較於傳統處理薪資、行政事務的人事，人資需要更進一步協助主導企業文化、打造企業形象。 所有與人力相關的行政事務處理，例如：出勤、勞健保與團保、人事歸檔、薪資發放、勞動法令等等，需要具有強大的執行力及清晰的頭腦，但 不需提出公司發展建議或是參與決策，只需協助公司在不觸犯法令的情況下能正常營運。

   HR的工作是什麼？人資必備的6大職能 - 1111人力銀行

   www.1111.com.tw/position/human-resources/

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   當事人就其個人資料得行使哪些權利?

   • 當事人就其個人資料得行使以下權利，且這些權利不得預先拋棄或以特約限制之。 權利內容 1. 當事人可請求查詢或請求閱覽其個人資料，或請求製給複製本 2. 當事人可請求補充或更正其個人資料 3. 當事人可請求停止蒐集、處理或利用或請求刪除其個人資料 資料蒐集者的義務內容 1. 除非有妨害其他國家、蒐集者或第三人之重大利益等例外情形，資料蒐集者應依當事人之請求，就其蒐集之個人資料，答覆查詢、提供閱覽或製給複製本。 2. 資料蒐集者應維護個人資料之正確，並應主動或依當事人之請求更正或補充之。 3.

   【法律小常識】Q29. 當事人可以對其個人資料行使哪些權利？

   law.moeasmea.gov.tw/ailt/modules/knowledge/detail.php?id=598

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   為什麼會給別人添麻煩?

   • 就像我在前面提過的，因為不想給別人添麻煩，所以什麼都自己來的人，往往會給他人添最大的麻煩。 互相添一點小麻煩，沒有什麼大不了，就當作是禮尚往來。 在問題還沒有鬧大之前，透過互相幫助將問題解決，這種工作分攤的觀念可說是相當重要。

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5. udn.com › news › story學會「刻意求助」的職場鈍感力、增進團隊默契 商管專家：成大事 ...

   udn.com › news › story

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   2024年5月23日 · 有些事情我們應該和同伴合力完成，即便一個人就能做到，還是應該分工合作。. 示意圖／ingimage. 對他人臉色敏感、太在乎他人的高敏感工作者 ...

6. read01.com › zh-tw › L23aPaD正奇五度：能成大事的人，都懂得怎麼麻煩別人 - 壹讀

   read01.com › zh-tw › L23aPaD

   2024年10月9日 · 我承認，每個人都有自己的活要干，不要因為自己的事情，給別人增加負擔，這是每個人的本分。 但是，總是怕麻煩別人的人會發現：那些特別喜歡麻煩別人的人，往往過得更好，也很招人喜歡。 為什麼會這樣？

7. kknews.cc › zh-tw › essay能成大事的人，都懂得麻煩別人 - 每日頭條

   kknews.cc › zh-tw › essay

   我承認，每個人都有自己的活要干，不要因為自己的事情，給別人增加負擔，這是每個人的本分。 但是，總是怕麻煩別人的人會發現：那些特別喜歡麻煩別人的人，往往過得更好，也很招人喜歡。

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   2024年3月31日 · 成大事的人都會麻煩他人！ 學會「刻意求助」的職場鈍感力. 信傳媒編輯部. 2024年3月31日. 有時我們反而應該讓自己更加鈍感一點，把自己能做的事情讓給別人做。 （圖片來源／Andrea Piacquadio＠pexels） 以為自己什麼都能做得好的人，就算遇上問題，通常也不會找人商量。 原本可能只是出一點小錯，後來往往演變成無可挽回的大麻煩。 「為什麼不早點找人幫忙？...