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特力股份有限公司 （Test Rite International Co., Ltd.），簡稱： 特力集團，是 台灣 一個以 貿易 與 零售 通路為事業重心的 企業集團，由何湯雄、 李麗秋 夫婦創立。 沿革. [編輯] 1974年，以從事 五金 工具進出口代理在台灣 貿易 業界著名的 李麗秋 創立「秋記貿易」，後來在1978年將秋記貿易改組為特力公司，以從事進出口貿易為主。 之後，李麗秋與身為自己下屬的何湯雄結婚，李麗秋與何湯雄兩人一內一外，除了使特力公司的事業版圖邁向國際，並跨足 零售 領域 [1]。 1995年，特力公司與 英國 翠豐集團 （Kingfisher Group）合作，將 DIY 器材量販店 B&Q 引進台灣。
特力股份有限公司 （Test Rite International Co., Ltd.），簡稱： 特力集團，是 台灣 一個以 貿易 與 零售 通路為事業重心的 企業集團，由何湯雄、 李麗秋 夫婦創立。 沿革. 1974年，以從事 五金 工具進出口代理在台灣 貿易 業界著名的 李麗秋 創立「秋記貿易」，後來在1978年將秋記貿易改組為特力公司，以從事進出口貿易為主。 之後，李麗秋與身為自己下屬的何湯雄結婚，李麗秋與何湯雄兩人一內一外，除了使特力公司的事業版圖邁向國際，並跨足 零售 領域 [1]。 1995年，特力公司與 英國 翠豐集團 （Kingfisher Group）合作，將 DIY 器材量販店 B&Q 引進台灣。
特力貿易是集團白手起家的根基，合作供應商超過3千家，每年出貨金額逾十億美元，提供一站式及客製化服務方案。
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特力股份有限公司是什麼?
特力集團的董事長是誰?
什麼是團體動力?
特力貿易事業群是什麼?
特力集團十一月份合併營收多少?
集團是什麼?
特力從貿易起家，進而跨足零售通路、品牌經營及居家服務，透過資源整合及強大的創新業務策略，特力高效地將貿易與居家零售兩個不盡相關的產業緊密結合，並成為集團不斷成長、營收翻倍的核心引擎。
- 志願萌芽〉破除重男輕女窠臼
- 行事哲學〉簡單生活、踏實工作
- 事業拓展〉企業家、妻子、母親，三個職責一肩扛
- 領導風格〉廣積糧、穩固基礎
- 現階段目標〉內部管理大整頓
出生於台南的李麗秋，父親是職業軍人，家中有5個小孩，當年一家7口窩在僅13坪大小的眷村房舍中，家中沒有浴室廁所。童年時期最恐怖的記憶之一，就是眷村陰暗骯髒的公廁，尤其下雨天或是夜晚，更是不堪。 也許是這樣的記憶太過深刻，讓李麗秋自小許下心願，希望家裡有套舒適的衛浴設備，「現在我們滿屋子都是浴室，店裡也擺滿了浴缸。」 這段話她是笑著說的，但其實象徵著人要有渴望，才有追求，童年時心理上感受的缺陷和不足，成為她努力向上的動力。 不只生活貧困，成長時期的李麗秋還得對抗「重男輕女」的傳統觀念。當年考上了第一志願的台南女中，家中卻沒打算讓她繼續升大學，認為讀高中就很好嫁人了，因此從高中就開始幫她安排結婚對象，「那時候相親不知道相了幾回，還好沒有嫁掉。」 後來李麗秋考上淡江大學的銀行保險系，畢業後進入社會...
創業初期發生不少有趣的故事。其中一件事，讓李麗秋至今一輩子只喝白酒，不碰紅酒。 那是某次去國外參展時，外國客戶在餐敘的場合，問李麗秋喝什麼酒，她當時也不懂，回答「隨便」。後來客戶點了一瓶紅酒，結帳時才發現這瓶酒要價高達四、五千美元。尷尬的是身上的錢不夠，那個年代還少有信用卡，幾個人把身上帶的旅行支票全部掏出來，想辦法去換現金，才終於湊足酒錢。 這件事讓她後來仔細研究菜單，「我研究了全世界的菜單，發現紅酒的價格是無上限，但白酒大概是9塊9毛9到29塊9毛9（美元），再貴也有限度。」後來一方面習慣了，二方面覺得白酒也蠻好喝的，所以至今她仍舊只喝白酒。 這個故事也就像李麗秋的縮影。幾十年來，她始終簡單地生活，專心一意地工作。即使到今天，早餐經常就吃一個饅頭，或一碗麵、一碗滷肉飯就解決一餐，幾分鐘後...
1978年，秋記貿易擴大為特力貿易，也是在這一年，後來變成李麗秋夫婿的何湯雄加入公司。外界在看這段過程時，多當做一段佳話，說何湯雄膽識過人，居然跑去追求老闆，而且三個月就閃電結婚。 但對李麗秋來說，卻代表人生的另一個階段，她不再只是創業家、公司的負責人，更多了妻子、母親、媳婦等不同的身分，責任和壓力更加沈重。 結婚之後，李麗秋就把總經理的位子讓給老公。為什麼決定這麼做？「主要是希望維繫婚姻，不希望家裡吵吵鬧鬧，」李麗秋說，何湯雄的母親是高中校長，還當過兩屆高雄縣議員，算起來雙方家庭的社經地位差距太大，連供貨的工廠聽到兩人結婚的消息，都直說他們「肯定離婚」。讓出公司主導權，至少可以防堵一些閒言閒語。 除了受到幾十年前社會「男主外女主內」的刻板印象影響，李麗秋也自認不擅外交，乾脆就讓口才辨給、長...
除了善盡妻子、母親的職責，對於自己一手創立起來的特力集團，李麗秋更是核心中樞。「從公司小的時候，她就是我們的精神支柱、媽祖婆，」何湯雄這麼形容。 在特力的發展過程中，何湯雄一直是創意十足的點子王，李麗秋則以穩固公司基礎和強大的執行力見長。外界多形容，夫妻倆的特性各自成就公司「長大」和「走穩」，缺一不可。 讓公司走穩的關鍵，李麗秋認為就是簡單的三個字「廣積糧」。企業經營是一段漫長的過程，誰也無法掌握何時會出現如金融海嘯、中美貿易戰，或新冠疫情之類的黑天鵝，所以存糧要厚，才能撐過危機，這是永續經營的第一步。 李麗秋解釋，很多公司一碰到危機，就是減薪或裁員，這不是她的領導風格。但不減薪或不裁員不是光喊口號，要照顧員工，得靠充足的資源。 對於李麗秋的領導哲學，過往外界常會冠以「謹慎」、「保守」等略帶...
多年以來，李麗秋就是不斷地下苦工，讓公司不一定要走得快，但一定要走得穩。現在，雖然特力的基礎已經穩固，但公司大了，卻會產生新的問題；所以李麗秋現在的工作重點，是企業內部的「重新整修」。 她發現公司大了、部門多了，人的隔閡也變多，同仁常會說「以前都這麼做」，或「某某人告訴我該這麼做」，但經常知其然卻不知其所以然。做為一個領導者，就必須去找出這些事情為什麼做了半天卻不見績效？把相關的人找來，抓出問題，調整原本做事的方式。 至於怎麼找到需要翻修的缺口呢？除了看財務數字及四十餘年的經驗法則外，李麗秋還有一個30／70的管理原則，也就是各部門行政人員／業務人員的比例應該是三比七，「打仗的業務要占多數，如果吃飯的人比賺錢的人多，就不正常。」李麗秋強調，當人數比例失衡時，就表示需要她出手翻修了。 每週三，...
集團旗下包括特力貿易、特力屋零售、中欣實業等公司，2021年集團總營收逾新台幣430億元，是台灣首屈一指的貿易零售集團。 何總裁由於個人多年來熱愛運動，曾先後擔任台灣體操、划船、射箭等協會理事長，為推廣相關運動不遺餘力，近年亦致力於推動健康 ...
特力股份有限公司 （Test Rite International Co., Ltd.），简称： 特力集团，是 台湾 一个以 贸易 与 零售 通路为事业重心的 企业集团，由何汤雄、 李丽秋 夫妇创立。 沿革. [编辑] 1974年，以从事 五金 工具进出口代理在台湾 贸易 业界著名的 李丽秋 创立“秋记贸易”，后来在1978年将秋记贸易改组为特力公司，以从事进出口贸易为主。 之后，李丽秋与身为自己下属的何汤雄结婚，李丽秋与何汤雄两人一内一外，除了使特力公司的事业版图迈向国际，并跨足 零售 领域 [1]。 1995年，特力公司与 英国 翠丰集团 （Kingfisher Group）合作，将 DIY 器材量贩店 B&Q 引进台湾。
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