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  1. 2008年10月22日 · 台灣各個角落有著大大小小的王永慶,尤其是白手起家,打拚終年的中小企業主。中國大陸有他的崇拜者,甚至在群山環繞的賴索托,出身台化、經王永慶調教的年興紡織協理林見安,也日日在與非洲部屬操練著王永慶的「追根究柢」管理兵法。 廣告

    • 省一塊錢,等於賺一塊錢。有一天,王永慶如常出現在台塑大樓內,遇到清潔阿姨要為剛整理好的垃圾袋打結,他瞧見一包綁好的垃圾袋,為了能夠順利封口,其實只裝了6~7分滿。
    • 裡子比面子重要。你是不是曾經走進商店,拿起看似普通的衣服準備結帳,結果聽到驚人的價格之後,心裡雖想打退堂鼓,但礙於面子又說不出口,最後還是忍痛買回家,讓荷包大失血?
    • 運動,幹嘛要花錢?許多人辛苦工作,沒時間運動,等身材變形,健康亮紅燈,又花了大錢買健身房會員與課程,但對王永慶來說,運動就是運動,誰說運動只能在健身房?
    • 拒絕過度擴張信用。有些人拿信用卡過度消費或舉債,導致淪為卡奴,這是個人過度擴張信用的下場。但不管是個人或企業,過度擴張信用,都是很危險的事。即使王永慶如此有錢,對於擴張信用,也是非常謹慎。
  2. 2011年4月19日 · 高齡八十八歲的台塑董事長王永慶,是台灣產業界不凋的「長青樹」。今年獲選為企業家心目中「最受尊崇的企業家」第一名。 雖然已經屆臨八十八歲的高齡與台塑成立五十週年,但王永慶和台塑集團從來沒有因為歲月或時間踩過煞車。

    • 瘦鵝理論:人的堅毅力最能在困苦當中養成。這能力養成之後,只要遇到適當的機會,配合環境的條件,成長就會很快。戰爭時期物資普遍不足,王永慶卻能善加利用遭人丟棄的菜根及粗糠等廢棄物,將鵝養得較一般人好。
    • 勤勞樸實。台塑集團一向以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化,這四個字是台塑最重要的經營理念。但這句話在不同的時代,基於客觀環境條件的轉變,應該有不同的意涵。
    • 追根究柢。探討事物的根本,強調處事需有窮本究源的態度與精神。陳文華解讀︰台塑第二條金科玉律,是所有制度都要追根究柢。主管最怕王永慶開會時一直問、一直追,沒問出底蘊不喊停。
    • 止於至善。企業經營管理合理化的工作,必須永無止休的苦心耕耘,才能精益求精、日新又新,達到「止於至善」的境界,這也是台塑集團一個極為重要的經營理念。陳文華解讀︰有人跟王永慶介紹六個標準差(sigma),講了三、四個小時後,王永慶說︰「那不就是『止於至善』嗎?」
  3. 2 天前 · 2008年10月15日:台塑集團創辦人王永慶在美國過世,享壽91歲。王永慶傳奇性創業故事,為華人世界所熟悉,並被眾多企業人士奉為經商、處事圭臬,從少年茶園雜工、青年米糧經商,到1957年福懋公司PVC廠開始,王永慶逐步建立台塑王國根基,當台塑從石化橫向擴及電子、醫療產業,王永慶被 ...

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  5. 依據《富比世》雜誌2004年的統計資料,台塑的王永慶,和鴻海的郭台銘,以身價都是28億美元,並列臺灣第一富豪,世界排名188名。事實上,王永慶最大的財產並非來自於國內,而是在美國。

  6. 1997年1月1日 · 王永慶的世紀之爭 — 挑戰與爭議不斷的六輕大夢. 面積有十分之一台北市大、總投資金額達三千億台幣人類有史以來最大的填海造陸工程……空前浩大的台塑六輕從開始興建至今,十年來,王永慶所面對的是一場場艱鉅的戰役 他要向國際爭,打贏激烈的國際 ...

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