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喬·貝恩（Joe S. Bain）——現代產業組織理論的先驅之一、哈佛大學產業經濟學權威，SCP模型的建立者。. Joe S. Bain,1912年7月4日出生於華盛頓洲斯波坎市，1991年9月7日於俄亥俄州哥倫布城逝世。. 他是一名美國經濟學家，也是產業經濟學的奠基者之一。.
品管圈 就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱 QC小組 ，一般6人左右），然後全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式，活用 品管七大手法 （QC7手法），來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。 它是一種比較活潑的品管形式。 品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。 現代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。 [ 編輯] 品管圈的基本思考方向. 我們不知道真正的問題有哪些，甚至不知道主要的問題在哪裡。 因此，我們要教如何分析以找出主要的問題。 而且，我們要教如何列出主要問題可能的清單，在由中找出真正的問題。 然後要幫忙找出解決的方法。 最後，一定要教如何在掌握的現況中，保持成果。
2020年3月19日 · 六西格瑪（Six Sigma）是在九十年代中期開始被 GE 從一種 全面質量管理 方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術，並提供了一系列同等地適用於設計、生產和服務的 新產品 開發工具。 繼而與 GE 的 全球化 、 服務化 、 電子商務 等戰略齊頭併進，成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。 六西格瑪逐步發展成為以顧客為主體來確定 企業戰略目標 和 產品開發 設計的標尺，追求持續進步的一種 管理哲學 。 20世紀90年代發展起來的6σ (西格瑪)管理是在總結了 全面質量管理 的成功經驗,提煉了其中 流程管理 技巧的精華和最行之有效的方法,成為一種提高企業業績與競爭力的 管理模式 。
2017年1月4日 · 羅克奇價值觀調查表是國際上廣泛使用的價值觀問卷。是米爾頓·羅克奇（Milton Rokeach）於1973年編製的。 羅克奇的價值系統理論認為，各種價值觀是按一定的邏輯意義聯結在一起的，它們按一定的結構層次或價值系統而存在，價值系統是沿著價值觀的重要性程度的連續體而形成的層次序列。
一、“5S”管理的含義. “5S”管理模式是一種科學的 管理思想 ，源自日本的一種家庭作業方式，後被應用到企業內部管理運作，是企業實施現場管理的有效方法。. 其內容包括：整理 (SEIRI)、整頓 (SEITON)、清掃 (SEISO)、清潔 (SEIKETSU)、素養 (SHIT－SUKE)。. 在建築 ...
2013年1月8日 · 4、IE七大手法： 程式分析 、 時間分析 、 動作分析 、 流水線分析 、 稼動分析 、 物料分析 、 環境分析 。. 知識和方法是從不停總結中出來，在實際的工作中，不斷的運用各種知識，不斷的發現，不斷的分析以及不斷的總結。. 從客觀性、定量性、通用性和 ...
2021年12月6日 · 20世紀50年代至60年代. 在1960年以前，關於企業生命周期的論述幾乎是鳳毛麟角，對企業生命周期的研究剛剛起步。 在這一階段，馬森·海爾瑞 (MasonHaire，1959)首先提出了可以用生物學中的“生命周期”觀點來看待企業，認為企業的發展也符合生物學中的成長曲線。 在此基礎上，他進一步提出企業發展過程中會出現停滯、消亡等現象，並指出導致這些現象出現的原因是企業在管理上的不足，即一個企業在管理上的局限性可能成為其發展的障礙。 [ 編輯] 企業生命周期理論的系統研究階段. 20世紀60年代至70年代. 從20世紀60年代開始，學者們對於企業生命周期理論的研究比前一階段更為深入，對企業生命周期的特性進行了系統研究，主要代表人物有哥德納和斯坦梅茨。
