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  1. 2024年4月8日 · PDCA|Check 查核:檢討計畫與成果,邊執行、邊改善. 使用 PDCA 循環管理時間,最重要的步驟是查核,有了查核,才會知道下一步該如何改進。. 每天花一點時間回想今天做的事,哪些需要改進、哪些做法值得學習記錄下來。. 把計畫和已做的事用筆記呈現,將過程 ...

  2. 2024年3月4日 · 家樂福公關經理夢紹觀察,確實常看到禾聯碩的業務在賣場積極介紹產品,且每次賣場大檔期促銷,禾聯碩也一定會提供比較多的商品選擇。 廖全平透露,約 3 年前,金土在台北忠孝東路的愛買量販店,幾次觀察到一位他牌家電業務相當積極推銷,他甚至親自當場挖角。

  3. 2021年4月29日 · 終於取得董事會同意後,上緯正式投入離岸風電開發,「沒想到最後燒了 40 億。. 」過程中,朝陽面對無數陌生又複雜的情境,像是通過環評法規、取得漁民同意,克服技術問題,曾經一個月天天燒掉 1200 萬,過著電話一響就害怕的日子。. 克服萬難後,上緯 ...

  4. 2022年8月5日 · 桃園起家的敏盛醫療,是創辦人楊敏盛從一間地方醫院開始經營,現任執行長楊弘仁,身為二代經營者,青出於藍地創下許多台灣醫療產業的「第一」。. 只不過,這些首開先例的創舉,經常都是伴隨著質疑聲浪;直到做出成績,才漸漸贏得信任與信心。. 延伸 ...

  5. 2008年4月21日 · 80/20法則:只要有資源分配問題,你就用得上它. 80/20法則」最早由義大利經濟學者帕列托(Vilfredo Pareto)發現,他於1897年研究19世紀英國人的財富和受益的模式時,觀察到大部分的財富,流向少數人的手裡,其中取樣的資料也顯示,某一個族群占總人口數的 ...

  6. 2015年12月23日 · 這18本書你都看過了嗎?. |經理人. 成功經理人的私房書單!. 這18本書你都看過了嗎?. 成功的經理人和經營者都有一個相同的習慣,就是無論工作多忙,都會抽時間拾起書本、吸收新知,從中淘選出企業營運和人生中可用的知識。. 我們很好奇對這些人人希望 ...

  7. 2022年8月15日 · 可能是跌價時擴增促銷方案、買5送2;微幅漲價就自行吸收;大幅漲價則砍促銷方案,之後再調價格。. 具體對策,需要依照不同的品類來設計,但一定要先建立機制,讓員工可以依循。. 6. 拋出漲價理由,先有預期再調價格. 考慮調漲前,可以先對外揭示原物料 ...

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